鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設工作總結(參考版)
2025-04-19 22:45本頁面
【正文】 從基礎設施入手，用生態(tài)環(huán)境吸引，借政策扶持鞏固，打造金江特色的宜居生活環(huán)境。 2021 年，我鄉(xiāng) 把動員群眾、引導群眾參與小城鎮(zhèn)建設作為一項重要工作來抓，著力營造全民參與小城鎮(zhèn)建設工作的濃厚氛圍。同時，將便民服務點切實推廣到全鄉(xiāng) 5 各行政村 57 個自然村，完善了鄉(xiāng)、村、組三級便民服務網(wǎng)絡，充分發(fā)揮了“便民辦事、為民理財、幫民致富、促進和諧”四大功能。 二是辦公條件改造力度大。主要領導高度重視規(guī)范化建設工作，把此項工作與軟環(huán)境建設工作有機結合，專門成立以鄉(xiāng)長任組長、分管領導任副組長、黨政辦負責人為成員的 規(guī)范化建設工作領導小組，負責相關工作。 第五 篇： 2021 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設總結 金江鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設工作總結 2021 年，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設，嚴格按照要求，突出重點，掀起了規(guī)范化建設新高潮，使陣地建設煥然一新，機關管理規(guī)范有序，工作運行科學高效，全鄉(xiāng)干部精神振奮，干群關系緊密融洽，行政能力、服務能力顯著增強，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會科學發(fā)展。（三）人員保障到位。（二）軟硬件配備到位。（一）組織實施到位。四是正在制定村級紀檢監(jiān)察工作各項制度，涉及到的經(jīng)費保障、獎懲措施、考評機制等。二是 X鎮(zhèn)建立健全重大問題集體研究決策、“三重一大”事項報備、機關管理、紀委辦案案卷規(guī)范化管理等一系列規(guī)章制度。一是完善村民委員會議事規(guī)則。要求紀檢委員“三有”，有獨立的辦公空間，有自己的履職紀實本，有自己的崗 位公示牌。 （三）強化陣地建設，推進服務保障規(guī)范化。 （二）強化隊伍建設，筑牢基層戰(zhàn)斗保障。今天上午，再次組織村紀檢委員就基層紀檢規(guī)范化建設召開了專題推進 會，提高了業(yè)務水平，強化理論素質(zhì)，堅定了政治方向。（一）強化教育培訓，打造規(guī)范化干部隊伍。深化“三解三促”活動，重點突出問題梳理和矛盾排查，營造和諧穩(wěn)定的局面。三是優(yōu)化基層服務體系。二是推進組織資源聯(lián)建共享。在社區(qū)推行“大社區(qū)、小網(wǎng)格”創(chuàng)新管理模式，以樓棟為單位設立黨小組，以小區(qū)為單位設立黨（總）支部，所有社區(qū)都建立網(wǎng)格長隊伍。牢牢抓住載體創(chuàng)新這一手段。三是加強基層陣地建設。二是培育造血功能。要建立穩(wěn)定規(guī)范的基層組織工作經(jīng)費保障制度，建議財政轉移支付標準適度提高，由區(qū)、鎮(zhèn)（街道）財政按照 5:5 的比例承擔，建立逐年遞增機制。 牢牢抓住物質(zhì)保障這一重點。研究制定村、社區(qū)工作人員薪酬指導政策，建立與崗位職責和個人業(yè)績掛鉤的薪酬激勵機制，并考慮物價增長因素，建立自然增長機制，確?；鶎庸ぷ魅藛T的薪酬隨著經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)步增長。加大大學生村官選拔力度，有計劃地從大學畢業(yè)生中選拔一批優(yōu)秀人才進農(nóng)村、進農(nóng)村。三是選人渠道要更寬。建議根據(jù)各條口工作量、工作難易程度等重新核定鎮(zhèn)（街道）部門人員配備數(shù)量；根據(jù)村面積大小、征地拆遷工作規(guī)模、服務人口多少等核定村、社區(qū)工作人員數(shù)量。建立基層干部學習輪訓制度，舉辦村（居）干部“四拓一提”（拓展發(fā)展思路、拓展工作理念、拓展業(yè)務技能、拓展法律知識、提升黨性意識）培訓班，著力提升村（居）干部發(fā)展經(jīng)濟本領、為民服務能力和廉潔自律約束。建立和完善基層專職人才評價制度和考核機制，明確職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標準，探索建立執(zhí)業(yè)資格和試用期制度。 牢牢抓住干部隊伍這一核心。四是監(jiān)督要更加嚴格。三是工作要更加規(guī)范。建立分級財務債權明細，完善資金清理相關程序，要及時完善應收應付款賬目，分步兌付基層組織土地補償費。二是體制機制要更加順暢。分條塊制定全區(qū)干部人事管理、財 務管理、審計、監(jiān)察等方面的制度管理體系，分別建立鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）標準化制度目錄，指導全區(qū)鎮(zhèn)、街道基層組織建設。 對策分析 牢牢抓住制度建設這一關鍵。由于基層工作人員目前還沒有納入體制內(nèi)管理，缺乏明確的政策界定，致使其在晉升、調(diào)整和職稱評定等方面都缺少相應政策依據(jù)，加之現(xiàn)行激勵措施不多，一定程度上影響了基層工作人員的積極性。但對比 cpi 連年持續(xù) 走高、鎮(zhèn)、街道事業(yè)單位績效工資改革、企業(yè)近年來工資的連續(xù)調(diào)整、大學生村官工資參照事業(yè)單位等，村干部工資待遇相對較低。我區(qū)近年來大幅度調(diào)整了村干部的基本報酬。 工作目標任務與工資收入報酬不相對等。四是部分單位用人欠缺規(guī)范。村級后備力度嚴重不足，部分村、社區(qū)干部與后備力量之間形成斷層，一些村出現(xiàn)無人愿做村干部（或做村干部的愿望不強烈）的現(xiàn) 象?；鶎迂斦徲嬎藛T配備不足，審計人員大多都是兼職，相對日
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