【正文】 探索建立“黨性教育”黨支部及廉政文化示范村，切實保持黨員隊伍的純潔性。三要深化“紅色細(xì)胞工程”，不斷加強基層組織建設(shè)。建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，結(jié)合鎮(zhèn)督績辦及鎮(zhèn)紀(jì)委工作，狠下功夫，打造一支榮辱與共、風(fēng)雨同舟的鐵血隊伍。繼續(xù)完善《鶴盛鎮(zhèn) 2021 年機關(guān)工作人員績效督促與評估實施方案》、《鶴盛鎮(zhèn)大協(xié)調(diào)制度》等 34 項制度，確保以制度管人、約束人、激勵人。一要突出制度建設(shè)，不斷完善鎮(zhèn)村兩級體系 構(gòu)建。落實“低碳旅游特色鎮(zhèn)”建設(shè)任務(wù)，推進我鎮(zhèn)趕超發(fā)展，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在干部。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步加強食品藥品安全監(jiān)管，切實加大消防安全排查整治力度，確保安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。三要維護社會和諧穩(wěn)定。加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造區(qū)域特色文化新品牌，確保省級體育強鎮(zhèn)創(chuàng)建成功。完善新型社會救助體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理機制，完成全年低保、居家安養(yǎng)、救災(zāi)慰問工作。一要健全社會保障體系。 （四）傾力民生改善，在創(chuàng)建和諧家園上謀求新發(fā)展。三是加快建成“鶴盛休閑養(yǎng)生園”。充分利用鶴商資源，大力實施“鶴商回歸”工程。以時間倒逼進度，以目標(biāo)倒逼責(zé)任，全力推進九龍山中央重點扶持項目、南陳接待服務(wù)中心等一批重點項目建設(shè)。一是大力推進項目建設(shè)。 （三）更加注重項目攻堅，在提升發(fā)展后勁上謀求新機遇。深入推進“三改一拆”工作，繼續(xù)深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，注重“拆、建、用”結(jié)合，確保“無違建鎮(zhèn)”創(chuàng)建成功。加快生態(tài)農(nóng)村建設(shè)進程，切實改善農(nóng)村生活環(huán)境，確保成功創(chuàng)建市級衛(wèi)生強鎮(zhèn)。二是持續(xù)深化村莊保潔。一是強力推進“五水共治”。 （二）更加注重環(huán)境優(yōu)化，在構(gòu)筑發(fā)展載體上謀求新突破。轉(zhuǎn)變旅游發(fā)展模式。建立利益共享機制，促進鶴商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。二是高效整合養(yǎng)生健康產(chǎn)業(yè)鏈。一是著力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品線。 （一）更加注重農(nóng)旅融合，在提升發(fā)展層次上尋求新跨越。根據(jù)上述總體思路，建議明年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要調(diào)控預(yù)期目標(biāo)為：全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入增長 15%，社會生產(chǎn)總值增長18%，財政收入增長 7%。 社區(qū)功能定位模糊，社區(qū)干部的精力、能力，得不到有效發(fā)揮。大力推進“同心同行、共建和諧”活動，以“五進場所”為抓手，完成 20 處宗教場所銀行開戶工作，完成率 100%；率全縣之先完成 26 處涉宗違建場所整改任務(wù)，開展同心同行政策法規(guī)宣講 889 人次，談心交心 221 人次，解決問題 8 個。開展正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài) 化督查 16 次，發(fā)現(xiàn)問題 11 起，處理黨員干部 14 人。三是紀(jì)委監(jiān)督到位。二是宣傳多元有效。創(chuàng)新出臺《鶴盛鎮(zhèn)村級管理若干規(guī)定》、《鶴盛鎮(zhèn)聯(lián)合督促和督查制度》，初步形成“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的村級體系。一是組織充分得力。 （四）黨建工作亮點頻出。共調(diào)處各類社會矛盾糾紛 100 件，涉及當(dāng)事人 259 人，涉案金額達 萬元，各類案件均已成功調(diào)解，調(diào)解成功率達 100%；信訪案件同比減少 %，有效維護社會良好治安秩序。強勢拆除違法建（構(gòu)）筑物 40405 ㎡，完成城中村改造 34476 ㎡ ,舊宅區(qū)改造面積 38532 ㎡，完成率分別為 101%、 112%和 1070%，無違建村創(chuàng)建達標(biāo)率 100%。啟動垃圾中轉(zhuǎn)站工程建設(shè)，全年運輸生活垃圾 3922 噸，完成綠化 公里，綠化面積 平方米。二是強勢推進村莊保潔工作。今年污水工程的 15 個村的已有 4 個分散式處理的村完成建設(shè)，另外 11 個集中式處理的村均已完成工程量的 80%以上，工作進程全縣靠前。以“鶴盛休閑養(yǎng)生園”為定位，創(chuàng)建“無違建鎮(zhèn)”為目標(biāo)，深入推進“五水共治”、“三改一拆”、“四邊三化”等工作，一是突出抓好“五水共治”工作。成功召開鶴盛鎮(zhèn)首屆生態(tài)城論壇，圍繞“ 12個鶴盛 — 42 個設(shè)想”，完成西爐紅柿基地等 18 個項目建設(shè)，啟動高坑驢友基地、上灣楓情萬種等 11 個特色項目，成功吸引一批鶴商返鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。圍繞“吃住行游購娛”六大要素，在鄉(xiāng)村旅游上狠下功夫，新建特色農(nóng)家樂餐廳 2 家、特色民宿 2 家，完成 8 個民宿提質(zhì)工程，實現(xiàn)旅游總產(chǎn)值 億元，其中嶺上人家營業(yè)額達 2100 萬元，龍灣潭、石桅巖兩大國家級景區(qū)門票收入達 1056萬元。截至目前，南陳生態(tài)休閑觀光園等 8 個大型農(nóng)業(yè)基地，合計年產(chǎn)值 2216 萬元，接待農(nóng)業(yè)采摘旅游人數(shù) 萬人，同比增長 %，門票收入 150 萬元，同比增長 %。一是調(diào)結(jié)構(gòu)促升級。一年來，重點做了以下幾方面工作： （一）經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。 一、 2021年工作情況 今年以來，我鎮(zhèn)堅持以“三個鎮(zhèn)”建設(shè)為抓手，助推“三區(qū)兩美”建設(shè)。二是將績效考核結(jié)果作為稅務(wù)干部年終考核的重要依據(jù)，與個人實績考核評優(yōu)及獎勵掛鉤，通過激勵機制，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。積極參加縣里組織的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，開展明查暗訪，發(fā)放行風(fēng)調(diào)查問卷，監(jiān)督稅務(wù)人員執(zhí)法和服務(wù)行為，樹立良好的國稅部門形象。要以落實中央八項規(guī)定、約束公務(wù)員的 15 條禁令為重點，加大監(jiān)督力度，嚴(yán)肅責(zé)任追究。按照“制度 +科技”思路，加強內(nèi)控機制建設(shè)，以執(zhí)法監(jiān)察管理信息系統(tǒng)為依托，深入開展對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督檢查，不斷提高執(zhí)法監(jiān)察效果。嚴(yán)格檢查考核、嚴(yán)肅責(zé)任追究，推動工作 落實。三是加強對機關(guān)工作紀(jì)律的考核和檢查，每月定期檢查 2 次，并對檢查情況進行通報，同時按月對全局干部出勤情況進行公布，列入績效考核。 加強隊伍建設(shè)方面：一是鼓勵干部參加注冊稅務(wù)師、注冊會計師和司法資格考試，加大推薦青年干部參加高層次、復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度。 加強黨建工作方面：一是堅持牢固樹立圍繞稅收搞黨建、抓好黨建促稅收的理念，努力造就一支政治堅定、征管規(guī)范、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、完成任務(wù)、保障有力的干部隊伍，在全局形成了持之以恒抓黨建，齊心協(xié)力敢爭先，立足崗位做貢獻的良好局面。繼續(xù)做好縣局納稅咨詢電話接聽、解答 工作。二是拓展辦稅服務(wù)，扎實推進“首問首辦”責(zé)任制。 優(yōu)化納稅服務(wù)方面：一是深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動”。四是深化稅源管理工作。三是深入開展信息管稅工作。嚴(yán)格執(zhí)行普通發(fā)票驗舊購新制度，對轄區(qū)內(nèi)超三個月長期未驗舊發(fā)票及時進行驗舊處理，加強對“稽核異常發(fā)票”和“失控發(fā)票”的管理，適時開展普通發(fā)票檢查工作。三是重點圍繞定額核定、發(fā)票管理、納稅評估、稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行、行政處罰等重點崗位和 關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展執(zhí)法檢查，堵塞管理監(jiān)督漏洞，切實解決執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)和懲處不力的問題。此外，還要繼續(xù)完善消費稅、車輛購置稅以及代扣代繳其它稅種管理。開展稅收優(yōu)惠政策、應(yīng)征稅出口貨物的核查，做好數(shù)據(jù)分析和稅源監(jiān)控工作；所得稅管理方面，繼續(xù)做好企業(yè)所得稅專家會診工作，提高匯算清繳質(zhì)量和效率。 推進依法行政方面：一是強 化稅種管理。結(jié)合上級工作要求，因地制宜，明確稅收預(yù)測工作內(nèi)容和重點。四是加強對組織收入工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，繼續(xù)實行局長包局制度，密切關(guān)注影響稅收收入的各種直接間接因素，制定組織收入工作應(yīng)急預(yù)案，及時化解組織收入工作中的矛盾和問題。二是繼續(xù)按月對分局、稅源管理科、管理員進行考核，實行單月分析、雙月評估、季度通報模式，進一步完善組織收入工作措施，加強稅收收入質(zhì)量和計劃完成情況考核，并將其列入績效考核重點項目。修訂績效考核方案，實現(xiàn)內(nèi)外部評價相 結(jié)合，提高被考核的部門和干部對考評結(jié)果的信服度，以全方位考評督促全方位落實。實施“三單”制度，發(fā)揮“三單”工作抓手作用，推動稅收工作持續(xù)改進提升。 完善績效管理。三是推行“陽光辦公”。一是落實“一崗雙責(zé)”，強化局長“第一責(zé)任人”的政治責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，增強履行“一崗雙責(zé)”，確保班子不出問題、隊伍不出問題。以學(xué)雷鋒活動為載體，在稅務(wù)干部中開展向最美人學(xué)習(xí)活動，拍攝綏稅版《小蘋果》，有效宣傳了國稅 工作，向公眾展示了國稅人蓬勃向上的精神面貌。三是組織參加市局人才庫考試，現(xiàn)共有市局人才庫 20 名，縣局人才庫 25 名。一是加強基層建設(shè)，完成沙河分局辦公樓整體維修。開展黨組成員講黨課活動，開展服務(wù)型黨支部建設(shè)，組織在職黨員進社區(qū)，開展稅收政策宣傳、參與社區(qū)便民服務(wù)、志愿者等一列活動 ，讓干部在活動體察民情，在活動中接受教育。二是通過網(wǎng)絡(luò)、微信、 qq 群和開辟學(xué)習(xí)園地等方式創(chuàng)新活動載體，搭建學(xué)習(xí)教育平臺，積極有效地開展以創(chuàng)建文明單位、爭創(chuàng)青年文明號、創(chuàng)建先進黨小組為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，設(shè)立黨員服務(wù)區(qū)，開展創(chuàng)建最佳服務(wù)辦稅窗口、共產(chǎn)黨員先鋒崗，評比最美稅務(wù)人、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀稅務(wù)工作者等活動，充分調(diào)動廣大干部的工作積極性和主動性。