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正文內(nèi)容

中國石油xxx分公司經(jīng)理述職述廉報告(參考版)

2025-04-19 21:44本頁面
  

【正文】 以自己的實際行動向大家交一份滿意的答卷。 不 足之處,全年來雖然完成了分公司承擔的各項施工、檢修項目,但有許多不足之處,有時安全管理 [建安分公司經(jīng)理述職述廉報告 (共 2篇 )]上措施不到位,管理上存在著人情化,質(zhì)量上或多或少存在一些疑難沒有時解決、學習上有時不夠嚴格要求自己。在今后的工作中,我將更加以身作則,注意管理方法,努力工作,為爐窯分公司更好地完成上級布置的各項任務盡心盡責,同時還要積極協(xié)助行政、支部、工會抓好分公司班組星級管理工作。節(jié)省修理費用,全年來,分公司實現(xiàn)設備事故為零的目標。全年來,爐窯分公司沒有發(fā)生一起設備事故。請大家相信我,支持我 !我的發(fā)言完了,再次謝謝大家的關心和支持 ! 篇二:建安分公司經(jīng)理述職述廉報告 (1)建安分公司經(jīng)理述職述廉報告 各位領導,同志們: 您們好 !時間過得正快,轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過去了,回顧 一年來,本人在工作學習上的得與失,心里非常地激動 .首先我非常感謝各位領導及全體職工對我的信任及工作上的大力支持 !今年來,分公司主要承擔了煉鐵、干法除塵改造項目,工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,煉鐵三號高爐調(diào)壓閥組改建及二號高爐高壓泵房設備管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線、噴煤改造等各項重大施工檢修項目,克服種種困難,施工環(huán)境等諸多不和因素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質(zhì)量 任務,質(zhì)量合格率達到 100%,安全實現(xiàn)事故為零,為加熱爐的提前恢復生產(chǎn)贏得了寶貴時間。今后打算:回顧一年的工作學習情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不 足,針對這些問題我將認真反思,克服,明年建安公司的任務很重,二號高爐改造工作將在年初全面展開,為此,我將更加努力地做好本職工作,積極投入到高爐改造任務工作中去,抓好生產(chǎn)、安全、設備的工作,為建安公司全面按期完成各項大修改造任務做出貢獻。取得了一定的成效。請大家相信我,支持我 !我的發(fā)言完了,再次謝謝大家的關心和支持 ![建安分公司經(jīng)理述職述廉報告 (共 2 篇 )]篇一:建安分公司經(jīng)理述職述廉報告 建安分公司經(jīng)理述職述廉報告 各 [建安分公司經(jīng)理述職述廉報告 (共 2 篇 )]位領導,您同們志們好: !時間過得正快,轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過去了,回顧一年來,本人在工作學習上的得與失,心里非常地激動 .首先我非常感謝各位領導及全體職工對我的信任及工作上的大力支持 !今年來,分公司主要承擔了煉鐵、干法除塵改造項目,工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,煉鐵三號高爐調(diào)壓閥組改建及二號高爐高壓泵房設備管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線、噴煤改造等各項重大施工檢修項目,克服種種困難,施工環(huán)境等諸多不和因 素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質(zhì)量 工作和相互信任。今后打算:回顧一年的工作學習情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對這些問題我將認真反思,克服,明年建安公司的任務很重,二號高爐改造工作將在年初全面展開,為此,我將更加努力地做好本職工作,積極投入到高爐改造任務工作中去,抓好生產(chǎn)、安全、設備的工作,為建安公司全面按期完成各項大修改造任務做出貢獻。取得了一定的成效。在管理上,我力承做到大膽管理,認理服人,對承擔的各項施工項目,在安全質(zhì)量管理上我做到嚴格把關,對各項工作必須做到自己心中有個“度”字,自己首先要理清施工的要求和思路,然后在管理上才能得心應手,當然在施工管理中有 時態(tài)度不好,方法不妥,即使有些職工心里不舒服,不理解,影響施工安全,質(zhì)量的情況偶有發(fā)生,但我心里無愧在此我借這個機會,向大家表示謙意,希望不要因此事影響工作和相互信任。同時我還對廠房內(nèi)的各種設備進行統(tǒng)一擺放,對設備進行分工負責,定人、定位、責任到人,對運行正常的設備和損壞設備進行維護掛牌,避免職工將損壞設備運到現(xiàn)場使用,造成事故及影響施工進度,經(jīng)常性地組織有關人員對損壞設備進行維護、保養(yǎng)。在設備管理工作中,我著重抓好設備的維護、保養(yǎng),確保各種設備安全,正常運作,對各項施工中的設備必須進行經(jīng)常性地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。這其中與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持分不開的,今天我向在座的各位匯報一年學習、工作情況,請大家審閱 !作為分公司付經(jīng)理,我的主管工作是生產(chǎn)安全、設備,在一年中,我時刻牢記本人的工作職責,對分公司承擔的各項施工安全質(zhì)量工作中,我首先做的是審核圖紙,組織材料,安排人員,制定相關的施工計劃,特別是在煉鐵噴煤改造中,施工周期達兩個多月,質(zhì)量要求高,多單位立體交叉作業(yè),安全管理難度大,針對這些情況,一方 面我做到精心組織,嚴格按圖施工,另一方面我一有空就堅持現(xiàn)場第一線,著力解決施工過程中的一些質(zhì)量異議,安全問題等,和職工干在一起,確保施工安全有序的進行,任務緊人手少的情況下,工作安排上進行了調(diào)整,筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件,比較空閑,而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高,工作愿望較強烈,決定組織大工種作業(yè),筑爐工加入管工班組作業(yè),一名管工帶一名筑爐工,在工作中筑滬工甘當下手,重活累活搶著干,而管工則樂于當師傅,勤于指點,工作上配合十分默契,節(jié)約了對外民工開支,又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高,在他們的共同 努力下,經(jīng)過二個多月的奮戰(zhàn),一舉拿下了噴煤改造項目,經(jīng)驗收,不管是安全,還是施工質(zhì)量都實現(xiàn)無一事故,贏得用戶的一致好評。 四、 存在的不足和今年后努力方向 在工程款回收方面還存在不足,繼續(xù)加大回款力度;工程開發(fā)方面效果不顯著,進一步增強市場開發(fā)力度,加大市場占有率。從嚴管好家屬、子女和親屬,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。在實際工作中,要堅持問題導向,絕不避重就輕、回避矛盾,以更加嚴格的標準、更加扎實的作風,銳意改革,攻堅克難。通過學習促整改,進一步增強黨性修養(yǎng),樹牢群眾觀點,踐行群眾路線。通過嚴格管理,工程項目均達
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