【正文】 報告完畢，請各位指正。 部門的周報時，要對各部門長提出的合理化建議匯總，至少在次周一 12 點以 前發(fā)給各部門長，各部門長必須在會前對所有合理化建議進行思考，準(zhǔn)備相關(guān)資料，提出解決方案。 ，要對各部門長提出的問題匯總， 至少在次周一 12 點以前發(fā)給 各部門長，各部門長必須在會前對所有問題進行思考，準(zhǔn)備相關(guān)資料，提供解決方案。 。 1 周數(shù)據(jù)統(tǒng)計表。 其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。在掌握基礎(chǔ)知識的同時 ,加強計算機知識的學(xué)習(xí) ,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。 b、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,提高業(yè)務(wù)水平。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)； 配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。按照會計制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在市局財務(wù)部門和支隊領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 加 強會計實務(wù)培訓(xùn)。 加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。我們具 體從以下幾方面入手： 穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。 三、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù) 隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范支隊財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行支隊制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強管理。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，支隊辦公室統(tǒng)一采購、保管，各科室到辦公室領(lǐng)用的原則執(zhí)行。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有支隊資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。 差旅費管理。 財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年開支有預(yù)算，有計劃，使支隊資金得到有效合理的發(fā)揮效益 業(yè)務(wù)招待費管理。 2021 年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議，為支隊領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀， 深入研究行政政策。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以支隊大局為重，不折不扣的完成支隊安排的各項工作任務(wù)。 一、財務(wù)工作計劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖。篇三：財務(wù)工作計劃范文 財務(wù)工作計劃 2021 年，支隊財務(wù)科在市城管局財務(wù)部、支隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行支隊財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成2021 年各項工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻。通過撰寫論文 ,可促進理論知識 ,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗 ,提高業(yè)務(wù)水平 ,還能提高寫作能力和口述能力。 加強學(xué)術(shù)交流。在掌握基礎(chǔ)知識的同時 ,加強計算機知識的學(xué)習(xí) ,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,提高業(yè)務(wù)水平。 四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。 建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核 費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。 要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。 嚴(yán)格進行考勤工作。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢 查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。 做好日常會計核算工作。 配合外部審計機構(gòu)對總公司上一財務(wù)收支情況進行審 計，提高資金使用效益。 一、加強規(guī)范管理、做好日常核算 根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。在掌握基礎(chǔ)知識的同時 ,加強計算機知識的學(xué)習(xí) ,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。 b、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,提高業(yè)務(wù)水平。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。 響應(yīng)公司會議精神，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制， 從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流； 財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部的工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶 ,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化 ,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益； 在新的一年里，財務(wù)部的人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法； 對財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù) 人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用； 做好日常會計核算工作。 會計核算對財務(wù)本質(zhì) /實質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)，建立 會計核算手冊， 2 信息提供 erp 系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集， 3 溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制， 4 培訓(xùn)體系財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財 務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn)， 5 納稅申報國稅、地稅按時申報，審計申報，帳套分配， 6 軟件退稅建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進、申報，7 成本控制銷購價格審核，人力成本分析，財務(wù)費用控制， 8 費用控制擬制適合公司的各項費用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核單據(jù)， 9 資金管理平衡收支，建立應(yīng)收 /應(yīng)付賬款跟 蹤表，提供日報， 10 貸款管理建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽， 11 庫存管理加強人員管理，信息溝通 例會； 12 往來管理追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款，定期清理往來款， 13 內(nèi)外服務(wù)對內(nèi)積極配合，維護好銀行、稅局等關(guān)系， 14 檔案管理原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理； 財務(wù)部工作計劃 2021 新的一年已開始，財務(wù)部要對過去工作中存在不足的地方進行完善管理，對做得好的方面需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。以推 行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)