【正文】 綜上所述，我自評考核為合格，謹(jǐn)請組織領(lǐng)導(dǎo)評判。爭先進(jìn)位，辦人民滿意的教育是我們的奮斗目標(biāo)。我相信，有鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全校教師的“勵志奮斗”，有地方黨委政府的支持與關(guān)心，我們一定能在學(xué)校大目標(biāo)的引領(lǐng)下，克難奮進(jìn)，創(chuàng)造未來更加優(yōu)異的教育教學(xué)成效，為創(chuàng)本地區(qū)更高水平的教育現(xiàn)代化，更加優(yōu)異的教育質(zhì)量，更加鮮明的辦學(xué)特色做出我們 應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。每周定期召開教師例會，統(tǒng)一教職工思想， 讓廣大教職工了解領(lǐng)導(dǎo)的工作，了解學(xué)校工作進(jìn)展情況，了解各部門工作中出現(xiàn)的問題等，及時抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作，主要是通過有效的管理，獎勵先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，消除一些不安定因素。在校長工作崗位上，我嚴(yán)以律已，做到嚴(yán)格依法、依規(guī)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各級黨委政府、教育行政部門的政策規(guī)定，做好廉潔自律工作 第五、加強(qiáng)組織建設(shè)，創(chuàng)辦特色學(xué)校。就任校長工作以來，我已經(jīng)養(yǎng)成勤于思考、習(xí)慣思考、勤 奮親為的工作習(xí)慣。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任，對各班級的衛(wèi)生區(qū)、教室、宿舍的衛(wèi)生情況進(jìn)行量化打分，作為考核班級管理的重要依據(jù)之一，想方設(shè)法做好校園清潔衛(wèi)生工作；利用多種形式，加強(qiáng)安全教育，提高安全管理水平，積極打造平安校園。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞縣局工作目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校自身實際，明確學(xué)校管理重點。 第三、突出工作重點，提高管 理效率。工作中，及時掌握學(xué)校各層面的教育教學(xué)信息。 第二、堅持理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)任職能力。在科學(xué)管理的前提下，更加注重人文管理，形成長效管理機(jī)制。高舉質(zhì)量大旗，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。通過各種培訓(xùn)形式，提高教師隊伍的整體水平。主要做好以下工作：抓住領(lǐng)導(dǎo)核心，做好示范作用。教師是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的前提。 第五篇：校長個人述職報告 20212021 個人述職報告 崇禮小 學(xué)范運星 轉(zhuǎn)瞬之間，又一學(xué)年過去了，一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，我與崇禮小學(xué)全體教職員工齊心協(xié)力，同心同德，努力工作，學(xué)校的各項工作取得了一定的進(jìn)步與發(fā)展?；貋砗笳匍_全體教職工會議，下達(dá)了課堂改革動員令。 下大力氣，排除萬難、大膽改革。感受全國教育改革的洶涌浪潮，捕捉課堂教學(xué)先進(jìn)理念。我們先后派出包括體育在內(nèi)的各科老師到省城學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織所有語文教師赴太原聆聽全國著名教育改革家魏書生、馮恩鴻老師的專場報告、組織所有初三教師和領(lǐng)導(dǎo)赴江陰、上海等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，組織初一初二教師到靈石四中進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩。二是努力培養(yǎng)青年教師和骨干教師實踐和教育水平。一是提供學(xué)習(xí)交流的平臺，確立終身學(xué)習(xí)的意識 在今年剛開學(xué)，我們?yōu)槊總€教師辦公室添置電腦，開通校園網(wǎng)絡(luò)，幫助老師學(xué)會上網(wǎng)、學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)資源整合課堂教學(xué)，我們開通用于教師管理考核郵箱，并建立北川教學(xué)家園，以博客的形式初步形成師生、家長互動交流的平臺。為師生營造了比較和諧的工作生活環(huán)境。添置了學(xué)生餐桌和部分教師辦公桌，增加了富有人文色彩的宣傳標(biāo)語，使得校園校舍粉飾一新，并翻修加固了五樓會議室樓頂、平整校園操場并硬化了兩塊籃球場。 （一）、校園環(huán)境建設(shè)方面。聯(lián)系我校實際情況制定了《方山二中教學(xué)目標(biāo)構(gòu)想》，確立了我們們近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。從就任校長以來，我始終把全面貫徹落實黨的十七大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，把辦人民滿意教育作為學(xué)校發(fā)展的總目標(biāo)。從今年春季開學(xué)，作為分管教學(xué)的副校長，我把主要的精力放在初三年級的管理和督促上，努力做到精細(xì)化，科學(xué)化，適時適量適度，從課堂落實到課外把握、從模擬競賽再到教師的考核管理，努力將失誤失敗降低到最低限度。下面就自己一年來的工作情況做一匯報。更為我們方山二中的振興費盡心血， 2021 年我們繼續(xù)本質(zhì)務(wù)實求真求新的原則，在學(xué)校團(tuán)隊建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè)、學(xué)校管理、課堂改革方面都取得了可喜的成績。 對于今后工作的設(shè)想與打算，我想在以上幾項工作的的基礎(chǔ)上，做得好的，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做的不好的或是不對的，我們將改進(jìn)甚至改變。 對于學(xué)校的財務(wù)管理，采取透明公開的財務(wù)管理制度，學(xué)校的大額支出都 要召開教代會及校委會，大家討論通過了才可以實施。我們?nèi)w師生一起努力做到 開開心心上學(xué)來，平平安安回家去 的平安和諧的學(xué)習(xí)生活。對學(xué)校全方位進(jìn)行了安全責(zé)任劃分，每個老師都清楚自己的責(zé)任區(qū)，都定時、不定時的進(jìn)行隱患排查，做到了萬無一失。 對于學(xué)校來說，安全無小事，安全重于泰山。一系列的讀書活動，極大地調(diào)動了全體師生的閱讀積極性，使大家都成為了愛讀書的人。首先，教師共度一本書《高效課堂技術(shù)解碼》，統(tǒng)一要求，每兩周檢查讀書筆記，并且要每個老師說出自己的感受與收獲；其次，各班開展讀書活動，班內(nèi)有具體的學(xué)生負(fù)責(zé)，語文老師進(jìn)行指導(dǎo)，要求學(xué)生寫出讀書筆記。 第五 是書香校園創(chuàng)建。 對于特色課程建設(shè)，還是一個全新的概念，后來通過在濟(jì)源、內(nèi)黃、上海的學(xué)習(xí)，聽了那些已經(jīng)成功的校長、專家的講座之后，才對特色課程建設(shè)有所了解，也知道了學(xué)校的特色課程建設(shè)不是一蹴而就的，這是一個漫長的、逐步的、循序漸進(jìn)的過程。所以，我只能說，我們的教研教改還在路上，我們將一路前行。上午、下午各有一個老師做主講人，其他同科教師聽課、評課，指出課堂的優(yōu)缺點，為該老師下一步的課堂設(shè)置做出了指導(dǎo)。每一個老師，在新的教學(xué)理念的指引下，找到一個適合自己的，自己能夠掌握用好的方法，并且能把知識傳授給學(xué)生，讓學(xué)生學(xué)會就可以了，這就是我的思想。這一點應(yīng)該和我有關(guān)系，我推不掉的責(zé)任。 再就是課改教研。根據(jù)我們學(xué)校的實際情況，我們也做了一些工作：制定出了 三風(fēng)一訓(xùn) ,設(shè)計出來了校徽，布置了樓梯文化，美化了花池，購置了大型的櫥窗。 對于學(xué)校文化來說，我一直以來總有一個 想法：學(xué)校文化建設(shè)不是做幾個櫥窗，弄幾個版面，掛幾條標(biāo)語就是學(xué)校文化了。通過師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，使每一個老師都對自己的工作盡職盡責(zé)；對學(xué)生以愛相待，用愛心公平公正的對待每一個學(xué)生；每一個老師都能夠布置適量的作業(yè)，盡可能的減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)；每一個老師都沒有利用假期、節(jié)假日辦課外輔導(dǎo)班，沒有私自要求學(xué)生征訂課外書籍及試卷；每一個老師都能夠遵守國家的法律法規(guī)，做一個遵守教師職業(yè)道德操守的人民教師。 首先是師德師風(fēng)建設(shè)。 7 精 品 文 檔 值 得 收 藏 第三篇：【校長述職】年終小學(xué)校長述職報告范本 【校長述職】年終小學(xué)校長述職報告范本 七完小李國香 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家下午好。堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風(fēng)。