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維修班組班長工作總結(jié)報告共5則(參考版)

2025-04-19 20:12本頁面
  

【正文】 。 ,做到上情傳達(dá)、下情匯報 。因此以下幾點是重點方向: “安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。 二、 2021年工作計劃 新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。 一人強不是強,團(tuán)隊強才是強,為了更好的 提高團(tuán)隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng) ,并認(rèn)真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生?,F(xiàn)將 2021年的主要工作情況總結(jié)如下: 一、主要完成的工作 ,杜絕事故發(fā)生 作為保全班長,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。他一直認(rèn)為:對待交通事故,一定要“三不放過” (原因不明不放過,整改措施不落實不放過,處罰不到位不放過 )作為司機班班長,管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車,物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,生產(chǎn)用客貨車一輛,小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,灑水車一輛,平時的工作職責(zé)是管理司機的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認(rèn)真考慮 的問題,今年一開始就從自身做起,時時刻刻能嚴(yán)格要求自己,在干好本職轎車司機的同時,他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達(dá)到利用率,為了給公司結(jié)省開資,我自學(xué)起車輛維修技術(shù),通過專研和刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個月內(nèi),他便掌握了簡單的汽車維修技術(shù),如果哪臺車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進(jìn)行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時工作時間排不開,我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,我能夠自己處理,這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,而且我的這種做法感動了班組 的司機,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護(hù)工作,增強了班員平時工作的敬業(yè)心,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評 ! 第五篇:機械維修班長工作總結(jié) 工作總結(jié) 時光荏苒, 2021 年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在實際工作中他是這樣做的: 一、遵紀(jì)守法,安全駕駛在日常工作中, xxx 認(rèn)為,要想開好安全車,首先要牢 固地樹立安全第一的思想,一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令 法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達(dá)一響,集中思想 !車輪一動,想到群眾”。 xxx 同志作為 xxx 司機班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要 !”。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識 ,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。 四、考勤方面。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。 我嚴(yán)格要求自己,工作實干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過 oa流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。 在維修工作方面,上半年 任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。 在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。 公司的安排,領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的支持,自己的努力,我當(dāng)班組安全員的工作目標(biāo)定能實現(xiàn),班組無安全事故發(fā)生,公司有榮譽稱號增添。第二就是要抓細(xì)節(jié),在實際工作中,安全生產(chǎn)中一些小的細(xì)節(jié)容易被人忽略,而事故的起源卻往往是因為細(xì)節(jié)的疏忽,因此,班組長要突出抓細(xì)節(jié),抓細(xì)要抓到鞋上鞋帶的松緊,頭上頭發(fā)的長短,手上工具是否有小裂縫等。 三個關(guān)鍵,第一是要抓堅持。一個思想,就是要樹立我是老大我怕誰的思想, 怎么這么說呢,因為,班組長沒有行政權(quán)力,往往說話沒有權(quán)威,我認(rèn)為,這是班組長作好工作的最大障礙。我們所從事的 行業(yè)決定了班組長的使命,要求班組長在技術(shù)上必須“一專多能”。班組長是企業(yè)各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的直接落實責(zé)任者,班組長作為各企業(yè)基層單位的“兵頭將尾”,工作在現(xiàn)場管理的最前沿,肩負(fù)著指揮控制安全生產(chǎn)的重任。在實施班組精細(xì)化管理工程中,讓安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)發(fā)揮最大化的低耗高效作用,就必須抓好班組長的建設(shè)。 班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,也是企業(yè)管理的最終落腳點。而班組是落實這一切的根基。 第三篇:班組建設(shè)班長總結(jié)報告 班組建設(shè)班長總結(jié)報告 班組建設(shè)已然成為當(dāng)今企業(yè)管理的一個熱點話題。 一粒砂中看世界,一滴水中見人生,我覺得自己的價值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。 交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重,我在車班的安全管理上,始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,經(jīng)常性地召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),經(jīng)常教育班組人員要遵章駕車,不可習(xí)慣性違章,安全問題來不得半點僥性心理,在出車制度上,我要求班組成員做到不見出車票不出車,不準(zhǔn)出私車和私自出車,不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度,在工作之余,我從未間斷自已的學(xué)習(xí),經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報的各種文獻(xiàn),在不斷學(xué)習(xí)自已駕駛技術(shù)的同時,不斷增強自已的政治素質(zhì),經(jīng)過自已的不斷努力,自已的駕駛技術(shù)水平和政治素質(zhì)都有了明顯的提 高。 作為司機班班長,管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車,物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,生產(chǎn)用客貨車一輛,小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,灑水車一輛,平時的工作職責(zé)是管理司機的出車任務(wù)和車輛的保 養(yǎng),工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認(rèn)真考慮的問題,今年一開始就從自身做起,時時刻刻能嚴(yán)格要求自己,在干好本職轎車司機的同時,他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達(dá)到利用率,為了給公司結(jié)省開資,我自學(xué)起車輛維修技術(shù),通過專研和刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個月內(nèi),他便掌握了簡單的汽車維修技術(shù),如果哪臺車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進(jìn)行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時工作時間排不開,我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,我能夠自己處理 ,這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,而且我的這種做法感動了班組的司機,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護(hù)工作,增強了班員平時工作的敬業(yè)心,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評! XX 年是物業(yè)公司成長和壯大的一年,物業(yè)管理飛速發(fā)展,職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。 我在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力 。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。 三、班長工作。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。 二、維修工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進(jìn)步。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。 【篇四】維修班組班長工作總結(jié)報告 一、思想認(rèn)識。維修這種故障不要太相信儀表
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