銀行部門工作安排(參考版)
2025-04-19 18:45本頁(yè)面
【正文】 總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落 實(shí)，取得了較好的成績(jī)。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全 物資比價(jià)采購(gòu)制度。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃 。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。全面搞好年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作： (一 )根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。使每個(gè)人都能勝任本職工作，從而提高工作效率和水平。 注重人才培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)。 部門內(nèi)部實(shí)行細(xì)化管理，提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。 大力營(yíng)銷國(guó)際結(jié)算、結(jié)售匯等產(chǎn)品，積極推廣保函、打包貸款、匯利豐、 qdii等外匯理財(cái)產(chǎn)品，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年辦理國(guó)際結(jié)算 4000萬(wàn)元，結(jié)售匯 2900萬(wàn)元的計(jì)劃任務(wù)。對(duì)區(qū)域內(nèi)知名企業(yè)如新元糧油、雙匯食品、聯(lián)塑科技等逐個(gè)進(jìn)行營(yíng)銷研討，體 現(xiàn)前臺(tái)業(yè)務(wù)部門在營(yíng)銷中的核心作用，深入了解客戶不同時(shí)期的不同需求，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)，靈活運(yùn)用產(chǎn)品組合，針對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行全方位的營(yíng)銷。在農(nóng)行股改、定位服務(wù)“三農(nóng)”的大環(huán)境下，積極向上級(jí)行爭(zhēng)取政策及規(guī)模，力爭(zhēng)在這 4 類行業(yè)上取得突破。 找準(zhǔn)營(yíng)銷方向，實(shí)施宏觀調(diào)控。發(fā)展是永恒的主題，只有你不斷的前進(jìn)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，否則就會(huì)被淘汰；最重要的是要增強(qiáng)拼搏意 識(shí)，克服“畏難”情緒，樹立迎難而上的決心和勇氣，努力拼搏力爭(zhēng)上游，決不為困難所嚇倒、不因困難而“卻步”。關(guān)鍵是要立足自身實(shí)際，選準(zhǔn)發(fā)展的突破口；二是自我加壓。支行正處在崛起進(jìn)程中爬坡過(guò)坎的緊要關(guān)口，我們不能松勁，更不能懈??；我們耽誤不得，更失誤不起。所以要生存，要發(fā)展，我們就要振奮精神，迎難而上，在經(jīng)營(yíng)、管理、隊(duì)伍訓(xùn)練、加強(qiáng)服務(wù)上全面發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)主觀上和客觀上的一切積極因素，不斷增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，縮短差距，努力在質(zhì)量上、效益上、管理上和形象上不斷進(jìn)位，從而贏得行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。然而要克服這些困難又談何容易？我們不難看出，如今優(yōu)質(zhì)大客戶融資渠道大大增加，從而也引起對(duì)金融信用需求不足，集團(tuán)性客戶、財(cái)政性帳戶資金零余額歸集，使業(yè)務(wù)發(fā)展空間受到多方 擠壓，加劇了同業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的壓力和激烈程度。但是，如果滿足于現(xiàn)狀，盲目樂(lè)觀是非常危險(xiǎn)的，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，自已與同業(yè)間的差距，比如在資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展方面，已經(jīng)被建行、交行等遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在后面。 一、要進(jìn)位，首先要定好位 所謂“定好位”，就是要對(duì)本單位、本部門做一個(gè)科學(xué)的、實(shí)事求是的分析。實(shí)施進(jìn)位戰(zhàn)略，就是求生存、謀發(fā)展，就是增強(qiáng)農(nóng)行的競(jìng)爭(zhēng)力，就是要求我們?cè)鰪?qiáng)憂患意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，艱苦創(chuàng)業(yè)，科學(xué)發(fā)展。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開展調(diào)研。其次，調(diào)
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