【正文】 而做同一件事，在某一個階段可能是正確的，而在另一個階段可能就錯了。 記得我曾跟您探討過 n 次，這個世界上，任何事情沒有絕對的對與錯，不是看過程，而應(yīng)該放到 某個特定的目的或環(huán)境中。我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎 ?您的一個家庭會議，其影響程度超過我?guī)讉€會議的總和不止。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標均創(chuàng)公 司歷史最好記錄。產(chǎn)銷比率為 %。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁，而認為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點。種種原因?qū)е铝藸慷环?，或者收收放放。也許原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路 和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù) 。 以上種種問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。心理學中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。 但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎 ?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎 ?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結(jié)果是，一路下來被罰的幾乎都 是一些主管，還有您倚重的那些員工。罰款就能解決所有問題嗎 ?當罰款帶來更艱難配合的局面下，對這些陽奉陰違的部屬怎 么辦 ? 法之不行，自上犯之讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔心的后果。我曾三次跟您溝通過，但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導，人事調(diào)整過分艱難。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大 ?問題也像您帶的 手機一樣變得越來越多 ?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。您對公司的情感是任何人無法比擬的。 建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大 廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。 只換一個包工頭，想領(lǐng) 著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。 因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導致舍本逐末 。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深 。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導。 您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管 。而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經(jīng)理。還有一點是我的私心 —— 大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬 。 一、反思走入公司的決策 是因為原因接受了任命，而非因為目的 —— 我邁出的第一步就錯了當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。這將是我在 **公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的 **公司工作。 在辭去職務(wù)前我將我在 **公司看到匯總?cè)缦?。因此我決定辭職。幾經(jīng)思量，深感自己身兼重責，不能以己之私，誤公司大略。 365 個夜晚，漸感身體嚴重透支。 這一年，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。但作為職業(yè)經(jīng)理人，理應(yīng)知恥而后勇。 XX 營業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。力爭在提高自我水平同時，帶領(lǐng)康體部全體人員，在以總經(jīng)理為核心指導下，完 成酒店下達各項工作任務(wù)。進入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門經(jīng)理進行工作交流。為此，我非常珍惜。里面飽學人士，數(shù)不勝數(shù)。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。 此致 敬禮 ! 辭職人： 20xx年 xx 月 xx日 酒店總經(jīng)理辭職報告范文 3 尊敬的 X 總： 您好 ! 轉(zhuǎn)瞬間來 XX 酒店工作已經(jīng)一年有余。 離開這個曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。因為在這段時間里我閱讀了大量行業(yè)內(nèi)精英寫的管理和博客營銷案例，以及一線員工工作中的貼身感受，讓我受益非淺。 如果有機會的話我還會回來的，相信我在我離開這一階段中，我會用心學習酒店管理知識，并掌握一整套的系統(tǒng)的現(xiàn)代化的管理模式，到時候與大家共同努力，共同進步，實現(xiàn)意楊之鄉(xiāng)大酒店創(chuàng)建人和全體員工的夢想。經(jīng)過深思熟慮后才做出此選擇，其實當我寫下這封信的時候心中的波瀾久久不能平靜，因為我 來的時候就是作為一個長線計劃。以上這幾點是我遞交辭職的主要因素，同時由于孩子都在讀書，家庭的經(jīng)濟壓力也在猛增，這也是一個很現(xiàn)實的問題。九個月管理體驗使我逐步懂得了如何工作才能成為一名合格的酒店中層管理者，學會了如何處理與同事之間復雜的人際關(guān)系，學會了理解和寬容。在與每一位員工相處過程中，能夠從他們身上學到好多有利于酒店管理的知識；為此，非常感謝領(lǐng)導給我提供的這個工作平臺和升職機會；感謝領(lǐng)導對我在工作中的引導和在生活中的無微不至的關(guān)懷。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對您說一聲“謝謝您， x 總”！ 最后衷心祝愿酒店在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下蒸蒸日上，也真誠的祝福各位在未來的人生旅途中一帆風順！ 此致 敬禮！ 辭職人： xx 20xx年 x 月 x 日 第四篇：酒店總經(jīng)理辭職報告酒店總經(jīng)理辭職報告范文 1 尊敬的各位領(lǐng)導： 很抱歉給您寫這封辭職報告。 當我做出這個決定的時候，心中的波瀾久久不能平息。這是一種以 前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開??但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫馨的集體里。領(lǐng)導也十分重視我，進酒店半年多時間，就委任我酒店經(jīng)理一職。我的第一份工作是在酒店，我覺得最有意義的一年也是在酒店度過的。 能為酒店效力的日子不多了，我會站好自己最后一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工平穩(wěn)、順利過渡，不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)受到影響。 或許只有重新跑入社會去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。然至而立不久矣，其崗雖無憂于溫飽，然念及日后，祿俸單薄，又何希冀于家之擔當，是為其三 。 ，困 守一崗，雖智不逮，未能盡善，然疲乏之心滿矣，竊或離之，亦不可得，然境不合，登大雅難也，余生亦不想混跡于碌碌無為中矣，此為其二 ?；蛟S這個地方只是我人生旅途的一個小小站臺 ...... 人總是要面對現(xiàn)實的，曾經(jīng)一連串的問號：自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么?；蛟S這個地方有那么多幫助過我的同事，關(guān)心過我的領(lǐng)導 。還記得 XX 年來的時候一大群，而今屈指，寥寥無幾，或許走有走的原因，留有留的理由，細想我的原由，還真不知道是什么：或許這個地方是我第一次由學校踏入社會的紐帶 。或許這真是對的，當然我也只能這么或許著，由此我開始了思考，認真的思考。酒店新鮮的工作環(huán)境以及和諧的同事關(guān)系，能使我在這里安心的工作、開心的學習，然而隨著時間的推移，一切微妙的變化著，工作上的不成熟感、面對瑣事的煩悶感、生活的壓迫感、未來的彷徨感開始讓自己焦躁不安。 來到泉州東城大酒店已兩載有余，正是在這里我步入了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。 非常感謝您一年來對我的支持和寬容，在酒店工作的這段經(jīng)歷對我而言非常的珍貴，將來無論什么時候，我都會為自己曾是 xx 國際酒店的一員而感到榮幸。 我會在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為此，我進行了長時間的思考，為了不因為我個人的原因而影響酒店的外宣水準，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去酒店經(jīng)理這份工作。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺，對此我深表感激。由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多的機遇和挑戰(zhàn)。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！領(lǐng)導及各位同仁工作順利！ 此致 敬禮！ 辭職人： xx 20xx年 x 月 x 日 酒店總經(jīng)理辭職報告 8 尊敬的領(lǐng)導： 您好！ 我懷著十分復雜的心情寫這封辭職申請。另外，希望領(lǐng)導不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一周。 公司業(yè)務(wù)部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。 我自己也