【正文】 針對(duì)這些問題，我們要高度重視，嚴(yán)格按照黨的十六屆五中全會(huì)精神和公司黨政的安排部署，結(jié)合實(shí)際，深入研究問題實(shí)質(zhì)，探討解決問題方法，以此次考核為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)提高，堅(jiān)定信心，振奮精神，在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，力求在新一年發(fā)展有新思路，管理有新手段，各項(xiàng)工作有新舉措，為生活服務(wù)工作的持續(xù)、健康發(fā)展做出更新、更大的貢獻(xiàn)！ 。二是工作落實(shí)的推動(dòng)力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。一是科學(xué)決策水平有待進(jìn)一步提高。 一年來，總公司班子能取得以上成績(jī)，我們認(rèn)為，這得益于煤電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)我們工作的大力支持，得益于全體職工團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，嚴(yán)細(xì)管理，埋頭苦干，勇于奉獻(xiàn)。選送職工參加煤電公司黨校舉辦的各類培訓(xùn)班，今年有 12 名服務(wù)人員通過了國家職業(yè)技術(shù)鑒定，分別取得了高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)工種任職資格，管理人員中有 23 人聘任了專業(yè)職務(wù)。通過學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部群眾的法治意識(shí)。首先是認(rèn)真開展普法教育，提高法制意識(shí)。我們按照公司文明委《關(guān)于開展集中性公民道德實(shí)踐活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合實(shí)際，開展了公民道德實(shí)踐活動(dòng)，注意把思 想道德建設(shè)融入到各單位的工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理之中，尤其在二小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理工作中，海石灣物業(yè)公司在住宅樓竣工前提前介入，對(duì)住戶房屋裝修、小區(qū)治安管理實(shí)行專業(yè)化管理，從一開始就規(guī)范住戶文明行為，為職工群眾營造了舒適、有序、整潔的生活環(huán)境，把小區(qū)創(chuàng)建成為礦區(qū)精神文明建設(shè)又一個(gè)新的亮點(diǎn)。尤其是負(fù)責(zé)辦公樓清掃工作的同志，在平凡的崗位上表現(xiàn)出的敬業(yè)精神，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，成為服務(wù)工作中的閃光點(diǎn)。 一是把創(chuàng)建活動(dòng)作為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了職工愛崗敬業(yè)。一 年來，經(jīng)過集體研究決策，先后組織實(shí)施了職稱職務(wù)聘任、競(jìng)爭(zhēng)上崗、基層單位組建等一系列重點(diǎn)工作，由于較好的堅(jiān)持了民主集中制原則，班子成員之間互相信任，互相團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供了保證。 四是堅(jiān)持民主集中制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平。同時(shí)定期對(duì)基層設(shè)立的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行檢查，使基層單位財(cái)務(wù)都按要求納入了“收支兩條線”管理，杜絕了私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”。根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，修訂和完善各項(xiàng)票據(jù)的審核程序、報(bào)銷規(guī)定等規(guī)章制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。 三是強(qiáng)化監(jiān)督制約，狠抓各項(xiàng)廉政規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)?？偣炯o(jì)委委員還參加了公司舉辦的培訓(xùn)班和《實(shí)施綱要》專題輔導(dǎo)報(bào)告，參觀了全省反腐倡廉成果展，參加了公司紀(jì)委反腐 倡廉論文研討獲得三等獎(jiǎng)，這些活動(dòng)的開展，對(duì)全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《實(shí)施綱要》的豐富內(nèi)容，準(zhǔn)確把握《實(shí)施綱要》的精神實(shí)質(zhì)，給予了有力的指導(dǎo)和幫助。 二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，深入開展了《實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，與各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng) 任務(wù)指標(biāo)細(xì)化、量化，層層分解落實(shí)，納入目標(biāo)責(zé)任制考核，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)連帶責(zé)任制和一票否決制。 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在整改的實(shí)際行動(dòng)中，黨員干部表現(xiàn)出了較高的工作熱情，體現(xiàn)出了教育活動(dòng)的成效，群眾滿意度測(cè)評(píng)達(dá)到了 100，順利轉(zhuǎn)入了鞏固和擴(kuò)大成果階段。窯街分公司黨支部把完成經(jīng)營任務(wù)作為主攻方向，查“三供”源頭治理，制止竊電行為16 起，使費(fèi)用節(jié)支和收繳任務(wù)在短時(shí)間內(nèi)有了大的起色。機(jī)關(guān)黨支部把加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和提高辦事效率作為整改重 點(diǎn)，制定了機(jī)關(guān)工作人員工作規(guī)范，發(fā)揮了“黨員服務(wù)崗”的示范作用。 三是增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)。同時(shí)我們注重抓好組織發(fā)展工作，共發(fā)展新黨員 6 名，原創(chuàng)： 按期轉(zhuǎn)正 9 名預(yù)備黨員，培養(yǎng)入黨積極分子 13 名，是歷年來組織發(fā)展工作做得最好的一年。我們?cè)鷮?shí)抓好一年一度的民主評(píng)議黨員活動(dòng)。進(jìn)入供暖期后，班子成員多次到二小區(qū)協(xié)調(diào)解決住戶反映的“三供”設(shè)施問題達(dá) 400余件。如研究解 決了職工通勤費(fèi)、洗理票的發(fā)放。做到學(xué)習(xí)按時(shí)，筆記超量，體會(huì)深刻，評(píng)議客觀，整改扎實(shí)，效果明顯。 一是率先垂范，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。同時(shí)，我們積極落實(shí)職工的有關(guān)福利待遇，盡可能為職工辦實(shí)事，解決實(shí)際問題，使職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。對(duì)職工遇到的困難，總公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)關(guān)心，想方設(shè)法幫助解決。二是通過加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)改革文件，對(duì)改革中涉及職工切身利益，如工資改革、醫(yī)療改革等方面提出的意見和建議，我們都及時(shí)向上反饋，說明具體情況，并對(duì)反饋意見全面、準(zhǔn)確地向職工群眾講解有關(guān)政策和法規(guī)，為促進(jìn)企業(yè)改革工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。一是在組織實(shí)施天礦破產(chǎn)過程中，班子繃緊了抓穩(wěn)定工作的心弦，通過大力宣傳政策規(guī)定，教育職工正確看待矛盾和問題，珍惜來之不易的發(fā)展成果，自覺維護(hù)穩(wěn)定大局，夯實(shí)了維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)。三是配合蘭州豐寶、蘭辦地區(qū)住宅建設(shè)開發(fā)工作，組織開展了申請(qǐng)登記、土地勘察等前期一些基礎(chǔ)工作。開展了全公司職工住房情況普查工作，對(duì)職工住房現(xiàn)狀、無房職工戶數(shù)專門進(jìn)行調(diào)查摸底，為今后完善房管措施、規(guī)范住房交易行為、制定建房規(guī)劃打下了基礎(chǔ)。二是認(rèn)真做好開 放內(nèi)部住房二級(jí)市場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 四、認(rèn)真貫徹企業(yè)房改政策，繼續(xù)推進(jìn)房改各項(xiàng)工作 我們?cè)谧ズ煤Ｊ癁扯^(qū)收尾工程的同時(shí)，保持企業(yè)房改政策的連續(xù)性，繼續(xù)推進(jìn)房改各項(xiàng)工作。三是在嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)等限額控制的基礎(chǔ)上，制定 了《車輛使用管理辦法》，在降低管理費(fèi)的支出上起到了一定作用。年初，我們同各單位、部門簽訂了責(zé)任書，把房產(chǎn)服務(wù)、物業(yè)管理的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化成具體的考核指標(biāo)，嚴(yán)格月考核兌現(xiàn)，較好地落實(shí)了服務(wù)工作責(zé)任目標(biāo)。一是進(jìn)一步完善了經(jīng)營工作考核機(jī)制，利用執(zhí)行《崗位績(jī)效工資施行辦法》的靈活機(jī)制，深化收入分配制度改革，把單位 (部門 )責(zé)任風(fēng) 險(xiǎn)與各主管領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資掛鉤，領(lǐng)導(dǎo)分管工作范圍內(nèi)的單位 (部門 )當(dāng)月完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，除職工降檔發(fā)放工資外，同時(shí)累計(jì)扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)，上下形成了利益共同體。同時(shí)我們著力推進(jìn)重點(diǎn)工作，精心組織日常工作，認(rèn)真研究和批復(fù)金 河公司二平臺(tái)住宅區(qū)和三礦濱河住宅區(qū)《實(shí)行物業(yè)管理的實(shí)施方案》，通過責(zé)任書檢查考核，被考核的 20 個(gè)單位較好地落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容，其中金河公司二平臺(tái)住宅區(qū)順利啟動(dòng)了物業(yè)管理工作，使整體生活服務(wù)工作向前邁進(jìn)了一步，出現(xiàn)了有序推進(jìn)的良好局面。 二、貫徹主輔分離改革的基本思路，積極推行生活服務(wù)系統(tǒng)工作目標(biāo)化管理 去年，公司重視和支持生活服務(wù)工作，把促進(jìn)煤炭生產(chǎn)與生活后勤工作同步協(xié)調(diào)發(fā)展列 入議事日程，決定對(duì)生活服務(wù)系統(tǒng)實(shí)行工作目標(biāo)化管理。下達(dá)總費(fèi)用控制指標(biāo)為萬元，年終審定為萬元，實(shí)際支出萬元，職工人均工資較上年增長(zhǎng)元。通過全公司上下促管理、抓效益，費(fèi)用指標(biāo)得到了有效控制。同時(shí)，因劃出單位大部分是自負(fù)盈虧的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，給服務(wù)創(chuàng)收帶來了一定壓力，甚至個(gè)別職工擔(dān)心完不成全年費(fèi)用指標(biāo)，自身利益會(huì)受影響。 三是強(qiáng)化責(zé)任 意識(shí)，確保了職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)拚搏的精神狀態(tài)。在接管過程中，我們明確認(rèn)識(shí)到，在改革的關(guān)鍵時(shí)期，更要做好房產(chǎn)服務(wù)的接續(xù)工作，避免引發(fā)新的矛盾。 二是強(qiáng)化大局觀念，確保了改革的平穩(wěn)推進(jìn)。為確保小區(qū)綠化美化布局八月底見成效，從七月份開始我們組織施工力量，讓海石灣物業(yè)公司提前介入，集中一個(gè)月時(shí)間，加班延點(diǎn)，突擊完成了小區(qū)噴灌系統(tǒng)鋪設(shè)、草坪花卉種植和雕塑、戶外健身器材安裝等配套設(shè)施建設(shè)，使小區(qū)綠化美化布局初具規(guī)模，經(jīng)過各方面的共同努力，九月底順利實(shí)現(xiàn)了小區(qū)的整體竣工。 一是強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，確保了重點(diǎn)任務(wù)的有效落實(shí)。先后圍繞公司資產(chǎn)重組、深化房改和業(yè)務(wù)劃分等改革工作，班子成員多次召開會(huì)議，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，動(dòng)員各級(jí)管理人員和職工團(tuán)結(jié)一心，采取各項(xiàng)有效的方法和措施，咬定完成全年任務(wù)目標(biāo)不放松。在實(shí)際工作中，我們始終貫穿這條主線，在措施的制定和落實(shí)上環(huán)環(huán)相扣，超前工作，牢牢把握住了工作的主動(dòng)權(quán)，帶領(lǐng)全體職工牢固樹立了全局觀念和大局意識(shí)，沉著應(yīng)對(duì)，干事創(chuàng)業(yè)，排除多方面不利因素的干擾，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，我們始終按照煤電公司黨政的決策部署和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，在工作措施上，緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)，做到六個(gè)堅(jiān)持。 2021 年，對(duì)生活總公司來講，是適應(yīng)企業(yè)改革、改制，原創(chuàng)： 堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行公司黨政各項(xiàng)決定，緊 扣“服務(wù)－管理－效益”發(fā)展思路，承擔(dān)內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任，督促、協(xié)調(diào)推進(jìn)整體生活服務(wù)工作實(shí)行目標(biāo)管理的開始年。 第五篇：煤電生活公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 煤電生活公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 根據(jù)煤電公司黨政的統(tǒng)一部署，公司考核組今天來總公司考核我們班子及班子成員，這是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理，促進(jìn)班子不斷進(jìn)步的有效措施，也充分體現(xiàn)了公司黨政對(duì)生活服務(wù)工作的關(guān)心和支持。 新的一年，我深知自己肩上的擔(dān)子會(huì)更重，任務(wù)更艱巨，但我有信心和決心在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的支持下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神 、開拓奮進(jìn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平，帶領(lǐng)全體職工把總公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。對(duì)工作的部署和要求，要 充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，人性化管理；三是要避免苛求于人。 總結(jié)一年來的工作，有成績(jī)也有不足，不足之處和努力方向主要有三個(gè)方面：一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。二是靠個(gè)性謀求共識(shí)。面對(duì)不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)，確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作，相信干部職工的責(zé)任感。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。在分管部門廉政建設(shè)上，堅(jiān)持一手抓部門重點(diǎn)職能工作的落實(shí)，一手抓部門黨政廉政建設(shè)工作的落實(shí)，對(duì)兩項(xiàng)工作統(tǒng)一部署、 落實(shí)，統(tǒng)一檢查、督促，使部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)真正落實(shí)到位。四是強(qiáng)化廉潔意識(shí)，增強(qiáng)廉政的自律性。自己注意在班子中起好導(dǎo)向和凝聚作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。敢于對(duì)工作不落實(shí)、政令不暢的單位 和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)工作做得好的進(jìn)行表揚(yáng)，著力培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。二是強(qiáng)化效率意識(shí)，增強(qiáng)工作的務(wù)實(shí)性。一是強(qiáng)化原則意識(shí)，增強(qiáng)步調(diào)的一致性。 四、注重勤政，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真搞好廉潔自律 作為總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我始終堅(jiān)持以身作則，作好表率，帶動(dòng)班子集體樹立良好的形象。達(dá)到了解情況、溝通信息、解決問題的目的，幫助大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，促進(jìn)了觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感，堅(jiān)定了抓全年任務(wù)落實(shí)的決心和信 心。原創(chuàng)： 根據(jù)單位業(yè)務(wù)劃分，及時(shí)研究調(diào)整了基層黨支部 的設(shè)置，對(duì)缺額的黨支部委員及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)選，加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的教育管理，做到了有群眾的地方就有黨的作用，有黨員的地方就有健全的黨組織，有黨組織的地方就有正常的組織生活和黨的戰(zhàn)斗力。按照公司黨委保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案和三個(gè)階段的指導(dǎo)意見，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)“三個(gè)代表”重要思想和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，認(rèn)真座談分析黨員黨性表現(xiàn)方面的差距，認(rèn)真調(diào)查了解黨組織在落實(shí)“三個(gè)代表”、促進(jìn)工作發(fā)展、服務(wù)職工群眾方等面存在的突出問題，認(rèn)真整改群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過先進(jìn)性教育，我們建立了常抓不懈的學(xué)習(xí)教育機(jī)制、建立了 堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障機(jī)制、建立了科學(xué)規(guī)范的監(jiān)督制約機(jī)制，形成了《總公司黨務(wù)工作十三項(xiàng)制度》，使黨群工作更具計(jì)劃性、規(guī)范性和科學(xué)性，順利完成了先進(jìn)性教育的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)服務(wù)工作和精神文明建設(shè)發(fā)揮了較大的推動(dòng)和促進(jìn)作用，取得了階段性成果。作為黨委書記，我對(duì)此給予了高度重視，主持制 定了總公司先進(jìn)性教育整體實(shí)施方案和黨委中心小組、黨支部?jī)蓚€(gè)層面的學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新”。另外，在過去的一年，每逢節(jié)日，我和班子成員都一道想方計(jì)法為職工多謀福利，謀好福利，使自己的心愿變成職工的實(shí)惠，把以人為的理念落到了實(shí)處。多次到金河公司、三礦，協(xié)調(diào)二平臺(tái)住宅區(qū)和濱河住宅區(qū) 推行物業(yè)管理的具體工作，其中二平臺(tái)住宅區(qū)于今年初啟動(dòng)了物業(yè)管理，在改善窯街居住環(huán)境方面取得了初步成效。我始終認(rèn)為，群眾利益無小事，群眾的小事，就是生活服務(wù)工作的大事。在推進(jìn)房改 工作 上，為解決企業(yè)產(chǎn)權(quán)證向地方產(chǎn)權(quán)證過渡的具體問題，尤其是蘭辦和豐寶的住房產(chǎn)權(quán)，多次與省房改辦和地方房管局聯(lián)系，為使一些歷史遺留問題逐步得到解決爭(zhēng)取了時(shí)間，解除了職工群眾的后顧之憂。結(jié)合公司對(duì)單位業(yè)務(wù)劃分的實(shí)際情況，對(duì)個(gè)別職工認(rèn)為“改革吃虧”、想走“回頭路”的想法，不失時(shí)機(jī)地給予理順，反復(fù)整合班子認(rèn)識(shí)，克服畏難情緒，振奮精神。按照公司黨政要求，完成了對(duì)原老職中心、煤光水泥公司房產(chǎn)接管和 部分人員安置工作，理順了內(nèi)部管理，保證了服務(wù)工作的有序開展，促進(jìn)了穩(wěn)定。 二是敢抓難事。對(duì)于二小區(qū)的建設(shè)，從開工建設(shè)到竣工驗(yàn)收，自己傾注了全部精力，為搞好安全施工，我如履薄冰，時(shí)時(shí)都繃緊安全之弦，堅(jiān)持每日都要到小區(qū)催施工進(jìn)度 、查安全隱患，放棄休息日解決施工中的實(shí)際問題，使整個(gè)小區(qū)在建設(shè)過程中，沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量和安全事故。 一是善抓大事。通過先進(jìn)性教育，鍛