【正文】 在具體實(shí)施過程中，我們每天派人現(xiàn)場發(fā)放餐票，避免了錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)餐票管理做到日清月結(jié)， 餐票發(fā)放帳目清晰明了，沒有出現(xiàn)過錯(cuò)報(bào)漏報(bào)，為企業(yè)成本控制加了一把鎖。今年企業(yè)為了方便員工清潔餐具，還專門購置了 電燒壺一個(gè)。 平時(shí)，辦公室也注意做好食堂衛(wèi)生的隨時(shí)清理，每天對食堂進(jìn)行一次清潔，每周對廚房一次大清掃，每個(gè)月對餐廳進(jìn)行一次大沖洗。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。今年我們組織了所有食堂工作人員進(jìn)行了一次體檢，最終三位師傅都順利通過檢查。 其次，食堂今年通過降低購菜、油、米等的成本 ,狠抓節(jié)約環(huán)節(jié)，優(yōu)化 配菜環(huán)節(jié)等 ,一方面使得企業(yè)用餐成本由去年的元 /人降至元 /人，一方面又通過提高業(yè)務(wù)水平提高了員工用餐質(zhì)量 。在此情況下，辦公室做好調(diào)整工作，一方面安排羅芳芳由原來的內(nèi)勤兼任主管食堂工作，另一方面積極動(dòng)員食堂工作人員克服困難，適應(yīng)工作。 二、積極發(fā)揮后勤服務(wù)功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起到保障作用 今年來，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車輛調(diào)配等方面積極開展工作： 食堂管理方面，首先，今年我們克服了公司人員增多、 食堂人手 少、物價(jià)逐步上漲等不利因素，在伙食質(zhì)量、采購成本上下工夫。同時(shí)，在各項(xiàng)制度的執(zhí)行中，辦公室對違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)厲處罰，對加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法，基本上都能達(dá)到企業(yè)要求。這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新增與修訂，使得企業(yè)管理越來越成熟、越來越細(xì)致，也愈加切實(shí)企業(yè)運(yùn)作實(shí)際，為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用。 一年來，企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》、《加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理規(guī)則》、《湖南樂福地醫(yī)藥包材科技有限公司會(huì)議管理制度》、《關(guān)于嚴(yán)肅考勤紀(jì)律的通知》、《關(guān)于將年終獎(jiǎng)與請假時(shí)間進(jìn)行掛鉤的決定》等十余項(xiàng)規(guī)章管理制度，同時(shí)在歷次的中層會(huì)議、 質(zhì)量例會(huì)上對原有不符合實(shí)際的制度進(jìn)行規(guī)定予以修正，如：九月二十四日例會(huì)上，對公司考勤紀(jì)律進(jìn)行了調(diào)整，要求所有員工提 前離崗，必須填寫請假條并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批字，請假條經(jīng)門衛(wèi)審核留存后方可離廠 。辦公室一年來立足做好后勤服務(wù)，重點(diǎn)狠抓食堂伙食、考勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作，同時(shí)從細(xì)處著手，在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作等小事上毫不馬虎，為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。 XX 年，是公司克服困難、迎難而上的 一年。 車輛管理工作上，辦公室繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行派車制度不動(dòng)搖，所有部門出車必須先告知辦公室，再由辦公室合理調(diào)配一起出車，以化零12 全文查看 第五篇：醫(yī)藥公司辦公室年終工作總結(jié) 醫(yī)藥公司辦公室年終工作總結(jié) ★工作總結(jié)頻道為大家整理的醫(yī)藥公司辦公室年終工作總結(jié)，供大家閱讀參考。 最后，自今年 4 月 3 日工作餐制度實(shí)行以來，辦公室積極做好監(jiān)控管理，在工作餐政策執(zhí)行之前便精心設(shè)計(jì)了一 套切實(shí)可行、成本較低的執(zhí)行方案 (即現(xiàn)行的發(fā)放工作餐票的方法 )，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。今年上半年，由于衛(wèi)生局對企業(yè)進(jìn)行例行檢查，辦公室還專門抽出時(shí)間對食堂食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖 、三消毒”工作進(jìn)行了一次大規(guī)模的整改，通過整改，順利通過了市衛(wèi)生局的全面檢查。平時(shí)，辦公室周主任還不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。 此外，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全工作。在食堂人員忙不過來情況下，辦公室所有人員都主動(dòng)充實(shí)到食堂一線幫忙，緩解了食堂人員匱乏的困難。今年公司實(shí)行工作餐制度以后，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強(qiáng)度大大增強(qiáng)，而食堂人員仍然保持了原有 3 人，辦公室人員由原來的四人減少到三人，這就使得食堂工作愈加難做。一年來，在我們的努力下，企業(yè)沒有出現(xiàn)過大的違紀(jì)違章行為。 在制度的新增與修訂過程中，辦公室積極做好宣傳動(dòng)員工作，即通過發(fā)布公告、通知，或形成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有底。三月三十日整風(fēng)會(huì)議上，首次提出了“所有員工不得進(jìn)行群體性喧嘩，擾亂公司正常工作、生產(chǎn)秩序，所有爭議、問題，必須 按照由員工 班長 帶班主任 部長 辦公室 總經(jīng)理的順序逐級上報(bào)，解決問題，如不滿意，可選擇辭職，否則予以除名”等等規(guī)定。 現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下： 一、細(xì)化企業(yè)管理，發(fā)揮行政職能 辦公室基于去年《員工手冊》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上，極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位，并細(xì)化、細(xì)分各項(xiàng)規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。 全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導(dǎo)下，克服了資金緊張、市場受國家加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難，大舉引進(jìn)先進(jìn)模具、設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采取了各種措施提高質(zhì)量管理，積極開拓市場，加強(qiáng)企業(yè)管理，使得企業(yè)經(jīng)營步入正軌，前景漸漸明晰。齊心協(xié)力，不遺余力為老干部提供更好的服務(wù)，同時(shí)發(fā)力，同向發(fā)力為全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。 2021 年行辦各項(xiàng)工作的順利開展，離不開市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開各兄弟部門的支持配合，同時(shí)，行辦的工作與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求、期盼相比，與相關(guān)兄弟部門相比還存在不足和差距。進(jìn)一步完善了單位各項(xiàng)工作制度和工作流程，用制度管人、管事。認(rèn)真做好獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)的新政策調(diào)整，并按時(shí)落實(shí)到位，開展了相關(guān)慰問活動(dòng)，關(guān)愛獨(dú)生子女家庭和女職工。在市信訪局的 指導(dǎo)下，認(rèn)真做好信訪工作，堅(jiān)持“人人都是信訪員”的工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，印發(fā)了《關(guān)于做好新時(shí)期信訪工作的意見》，通過實(shí)施“零距離”服務(wù)，強(qiáng)化聯(lián)系溝通，將信訪工作前移，第一時(shí)間化解矛盾和問題，全年無非訪和集體上訪事件。更新了政務(wù)公開電子屏，新建了黨務(wù)政務(wù)公開欄，及時(shí)按要求實(shí)施政務(wù)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。做好督查督辦，及時(shí)落實(shí)“ 12345”市長熱線、信箱等交辦的來信處理，認(rèn)真完成建議提案辦理工作。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。堅(jiān)持開展“光盤行動(dòng)”，減少餐桌浪費(fèi)。按時(shí)完成辦公用房清理，騰退辦公用房 174 ㎡。 五、加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)，切實(shí)履行公共責(zé)任 一是積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。四是高度重視全面建成小康社會(huì)、全面深化改革等工作，及時(shí)學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)文件精神，及時(shí)落實(shí)有關(guān)政策，及時(shí)按要求報(bào)送相關(guān)資料。行辦志愿者自發(fā)籌集錢物，自行駕車前往開展慰問，得到了村民的好評。一是扎實(shí)開展“項(xiàng)目建設(shè)年”工作，成立工作協(xié)調(diào)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員多次深入XX 縣住建局給排水工程和 XX 區(qū)汽車博覽園項(xiàng)目現(xiàn)場了解情況，及時(shí)向發(fā)改委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好請示匯報(bào)，努力為項(xiàng)目建設(shè)排憂解難，目前兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，全面完成了進(jìn)度目標(biāo)。三是積極開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播，傳遞正能量，行辦志愿者全年發(fā)布文明博客 3000余條、微博 15000 余條，在全市網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作中名列前茅。每日堅(jiān)持誦讀經(jīng)典和做工間操，干部參與情況一月一通報(bào)，共印發(fā)道德經(jīng)典 100 則，已學(xué)習(xí) 88 則。二是積極開展“道德講堂”、“我們的節(jié)日”等活動(dòng)。志愿者自發(fā)組織捐錢捐物，幫助和慰問身邊的困難群體。積極參與社區(qū)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等志愿服務(wù)活動(dòng)，開展了義務(wù)植樹活動(dòng)， 36 名黨員志愿者到所在社區(qū)報(bào)到并積極參加社區(qū)組織的志愿服務(wù)。積極開展交通文明勸導(dǎo)，成立志愿者小組，全員參與，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)在指定的路段和時(shí)段進(jìn)行文明勸導(dǎo)，宣傳交通安全常識。一是廣泛開展“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)”活動(dòng)。尤其是譚敬炎老同志堅(jiān)持每天上網(wǎng) 6 小時(shí)以上，在各大主流網(wǎng)站上發(fā)布了大量博文，以圖文并茂的形式推介株洲文明形象，獲得了數(shù)以萬計(jì)的點(diǎn)擊量，因表現(xiàn)十分突出，譚老今年被評為全國優(yōu)秀離退休干部。鼓勵(lì)身體好、年齡相對較低的老同志參與志愿者服務(wù)、愛心幫困、“關(guān)心下一代”、網(wǎng)絡(luò)文明傳播等“獻(xiàn)余熱”活動(dòng)。此外，大力加強(qiáng)老干活動(dòng)平臺建設(shè)，對老干活動(dòng)場地進(jìn)行了維修和維護(hù)，添置了空調(diào)等設(shè)備，增加了老干活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，開展了一系列書畫、歌詠等項(xiàng)目比賽活動(dòng)，極大地豐富了他們的離退休生活。在確保安全的前提下，組織開展了豐富多彩的老干活動(dòng)。一前 夕，又對 35 名困難黨員進(jìn)行了慰問，為 3 名老同志辦理了老年優(yōu)待證，協(xié)助家屬為 14 名去世老干部辦理了喪事。圍繞做好老干服務(wù)工作，召開了老干家屬座談會(huì)；組織在職干部進(jìn)行了老年病相關(guān)知識培訓(xùn)；加大了對老同志生病住院的關(guān)懷力度；積極籌措資金，組織全體離退休干部進(jìn)行了健康體檢，完善了老干服務(wù)聯(lián)系檔案。 。特別是在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，組織開展了“三個(gè)一”（即：一次動(dòng)員和集中學(xué)習(xí)、一堂黨課、一次組織生活會(huì)），制定了《離退休老干黨支部活動(dòng)實(shí)施方案》，發(fā)放了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線重要論述摘編》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)重要論述摘編》等學(xué)習(xí)書籍，老同志的參與熱情很高，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。今年， 各老干支部每季度組織政治學(xué)習(xí)一次以上，為離休干部和副處級以上退休干部訂閱了一報(bào)一刊，并為全體退休干部訂閱了《老年人雜志》。認(rèn)真落實(shí)老干政治待遇，堅(jiān)持“三及時(shí)”、“三不忘”：凡是老干部應(yīng)閱看的文件及時(shí)送去，凡是老干部應(yīng)知曉的精神及時(shí)傳達(dá)，凡是老干部應(yīng)參加的會(huì)議及時(shí)組織。 二、實(shí)施“零距離”服務(wù)，做好老干服務(wù)工作 今年，黨中央提出要解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”和“最后一步路”問題，我們創(chuàng)新實(shí)施“零距離”服務(wù)機(jī)制，對全體機(jī)關(guān)干部制定了到一線服務(wù)老同志的指標(biāo)，進(jìn)一步增加了和老同志的直接溝通，為老同志解決了一系列實(shí)際問題，得到了老同志的高度認(rèn)可。建立黨風(fēng)廉政責(zé)任制測評和考核制度，對黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了測評，并對科室的廉政責(zé)任進(jìn)行了考核。組織科級干部進(jìn)行了個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告。加強(qiáng)對科室執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的檢查。三是強(qiáng)化治理和監(jiān)督。二是加強(qiáng)廉政教育。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，年初科室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)遞交了責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)向黨政“一把手”遞交了責(zé)任狀，黨政“一把手”向市紀(jì)委遞交了責(zé)任狀，形成了層層負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。 。四是強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作。重視網(wǎng)上學(xué)習(xí)，全體機(jī)關(guān)干部均超額完成網(wǎng)上學(xué)習(xí)任務(wù)。邀請市委講師團(tuán)教授到行辦進(jìn)行了授課，開辦了科級干部學(xué)習(xí)交流班、黨支部書記學(xué)習(xí)交流班，選送 3 名干部參加黨校和行政學(xué)院培訓(xùn)。在“三重一大”決議上嚴(yán)格落實(shí)黨委書記末位表態(tài)制度。二是落實(shí)議事決策制度。制定了中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，班子成員參加市委集中培訓(xùn) 5場次，全年開展中心組學(xué)習(xí) 12 場次。 。加大制 度建設(shè)力度，新增了 7 項(xiàng)制度，修改完善了 16 項(xiàng)制度，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果。建立了定時(shí)報(bào)告整改進(jìn)度和整改銷號制度。加強(qiáng)明察暗訪，不定期檢查機(jī)關(guān)干部遵守工作紀(jì)律情況，及時(shí)糾改存在的問題。四是分類整改、建章立制。各班子成員及縣級領(lǐng)導(dǎo)干部均親自起草材料，所有對照檢查材料均修改完善了 10 余次。多次召開專題會(huì)議查擺問題，對照“四風(fēng)”表現(xiàn)形式， 查找出單位“四風(fēng)”方面的問題 17 條。離退休黨員通過集中學(xué)習(xí)、上門送學(xué)、電話送學(xué)等途徑，使參學(xué)率達(dá)到了 100%；通過督導(dǎo)組談話、黨委發(fā)放意見征求表等多種途徑，征求到意見建議 840 余條。二是深入學(xué)習(xí)，廣聽建議。一是組織有力，科學(xué)部署。 一、開展教育實(shí)踐活動(dòng)，全面強(qiáng)化自身建設(shè)