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正文內(nèi)容

培訓后的心得體會5篇(參考版)

2025-04-11 21:31本頁面
  

【正文】 管理者工作的優(yōu)劣程度完全視員工的工作好壞而定,員工工作 的好壞又取決于管理。管理還必須要 真抓實干,管理者要起到模范帶頭作用,使員工有目標、有榜樣、有對比才會使各項管理工 作做好。 二、管理者的作用每一名管理者要起到承上啟下的作用,要對酒店負責,要監(jiān)督屬下員 工工作,確保達到服務要求,給予下屬指導,完成實現(xiàn)日常工作目標,解決工作中的問題, 指導員工克服困難。我們要學會管理自己的時間,老師在上課的時候發(fā)給我們 一個時間紙條,假設人可以活到 100 歲的話,我們撕掉已經(jīng)過去的時光,再撕掉我們準備退 休的年齡,你會發(fā)現(xiàn)時間真的很緊張,你還有多少時間工作學習和奮斗,所以我們要合理的 分配我們的時間,所謂時間一去不復返,我們要對待工作和家人認真負責。感謝會館領導安排這次培訓課。這些都讓我受益 匪淺,在酒店行業(yè)競爭激烈的今天,作為收銀員的我們是不是更應該多學習、多思考來處理 我們面對各種工作問題。思路打開了。 三、酒店禮儀的要求 三情 服務是于老師培訓的精華, ; b.用熱情拉近顧客的心; 充滿愛心和責任心 品德高尚 吸取經(jīng)驗 靈活運用 這些要求都是我們在日常工作中必須注意的,通過老師的培訓讓我對自己在酒店禮儀服 務中有一個更深的認知,在以后的工作中我要時刻按照上述幾點要求自己。 寬容的原則;能夠諒解別人的過失,才能更好的與人溝通。當 你問好的時候你的行為也在起一定作用,于老師在臺上也給我們做示范了,語言行為對酒店 禮儀是多么重要呀! 二、禮儀的基本原則: ;只有尊重自己才能尊重別人,尊重在我們酒店禮儀中是多么重要,當客 人感受到被酒店尊重,才會在這里消費的舒心,才會經(jīng)常關顧你的酒店。我們酒 店禮儀中最基本的就是語言行為的規(guī)范。以下是我關于對這節(jié)培訓課的幾點心得體會。讓酒店越來越好,更上一層樓。以上就是我在這次培訓中的心得體會,這些知識內(nèi)容都是領導在培訓課程中對 我們的淳淳教誨,無論是在酒店的那個部門想要做到更強最好,那么就要理解服務的重要性。另外,酒店服務人員在服務時一定要做到態(tài)度和藹,待人處事的態(tài)度須非常小心。只要平時就注意培養(yǎng)從業(yè)人員應有的修養(yǎng), 生意才能更好,才能達到餐廳營利的目的。 服務員的誠實與禮貌工作的同事之間一定要相互尊重,互相幫助;遵守餐廳的規(guī)定,不貪財,不欺騙客人, 禮貌周到。服務員不但應能愉 快勝任自己的工作,而且也應能發(fā)現(xiàn)及了解同事們的困難,并立刻知道在何處以何種方式來 協(xié)助同事。如發(fā)生意外事件時,應記住一定要忍耐,以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,一切 以“顧客至上”為原則。禮貌、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音 調(diào)等更能增加服務生的美感。女性服務生頭發(fā) 要梳理整齊,并帶上規(guī)定的發(fā)罩;除了結(jié)婚戒指及手表外,不帶其他任何裝飾品;不要使用 艷色指甲油,指甲要修剪整齊;穿規(guī)定的平底鞋及長筒襪,給客人留下端莊及注意衛(wèi)生的印 象。 服務員的儀態(tài) 服務人員在服務時一定要服飾整齊、儀態(tài)端莊,使顧客深信酒店是重清潔服務的。 一定要做到服飾整齊、儀容端莊、態(tài)度和藹、親切待人、認真負責、迅速合作、誠實不欺、 禮貌周到等要求,讓客人感覺進入所接受的服務無可挑剔。身為餐廳 的服務人員,一定要了解各種顧客的類型,才能隨機應變,把握時 機,應答自如,順應其需 要,提供最佳的服務。雖然他們在服務時很小心,但有時仍難免一 時疏忽,造成客人的傷害;或者服務人員服務時所做的一切都符合規(guī)定,但仍然不能使客人 滿意。 因此這類餐廳的服務員也應該會說普通話,或者要求領班以上的管理人員會說普通話,以便 于用雙語服務,既能體現(xiàn)其個性,又能使交流做到曉暢明白。由此妨礙主客之間的溝通,耽誤正常的工作。一些服務人員往往由于靦腆,或者普通話說得不 好,在服務過程中不能向客人提供清楚明了的服務,造成了客人的不滿。服務過程中不能只有鞠躬 、點頭,沒有問候,只有手勢,沒有語言的配合。語言是人們用來表達思想、交流感情的交際工具。因此,提升服務水平是投入少、 見效快的主要手段。菜品和環(huán)境的 提升需要花費人力、財力及較長時間的投入。 篇三:酒店培訓后心得體會 酒店培訓心得體會 —— 服務的重要性 進入酒店這個大集體,也通過這幾天老師對我們的培訓,讓我們這些員工受益匪淺。團隊 精神的有無,決定了團隊的戰(zhàn)斗力的強弱,決定了團隊的強弱。團隊的認識我認為團隊的重要性好比一群人在一起就會一盤散沙,不會互相照應、互相 配合、力使不到一處,這樣的一群人戰(zhàn)斗力是很弱的。學以致用 曾參加過很多的培訓,學過很多的理論,總結(jié)過很多的經(jīng)驗,但在工作中并沒有產(chǎn)生 實 際效應。所以硪們經(jīng)常會看到有人整天忙碌,抱 怨工作繁重,但領導并不滿意,認為執(zhí)行力差,相反有人整天輕松快樂,且能圓滿的完成各 項任務目標,這就是有效執(zhí)行與無效執(zhí)行所導致的不同結(jié)果。特別是讓硪 明白了做一個負責任和有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人成長的重要性。其次感覺到努力工作不是把工作做到最好 的唯一途徑,還需要講究方式方法。在今后的工作中我將努力改正自身缺點,熱情投入工作中,首先加強學習,努力主動學 習,提高思想素質(zhì)和工作水平,主動做好自己的本職工作,雖然行政的工作很瑣碎、繁雜, 但我會努力從多方面進一步提高自身的應變能力、協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、不斷在工作中進取、 完善自己,以便更好的完成自己的工作。文秘管理要制發(fā)文件,處理文件和管理文件。 通過培訓,加深了我對人事工作的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常辦公行 政管理工作有了一定的感性和理性認識。我深刻地感受到新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位對我來說是一個良好的機遇,也是一 個很好鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在培訓過程中,我采用了看、問、學等方式,初步了解了公司文秘工作中的具體業(yè)務知 識,拓展了所學的專業(yè)知識。多鑒借外面高校的經(jīng)驗,以便把我縣教育教學從真正意義上搞上 去。最后,我想追根溯源,從小學低年級段著手抓起,培訓低年級老師是完全正確,但重要 的是初、高、中階段更要抓緊。 第四,留守兒童較多,留守兒童這一塊的教育工作也不好做,特別是中學生他們正處于 青春發(fā)育期,思想有些逆反,再加上父母不在身邊,自由度大,容易走向極端,所以也要想 辦法加強留守兒童這一塊的工作。我們的政策也要看情況才對呀。當然長勢差的可以追肥, 蟲蛀的可以用殺蟲劑,可有的被蟲蛀的苗是有極強的傳染源的,這種情況要及時除掉。班風和學風搞不好,成績又怎么上得來呢?像農(nóng)民種地一樣,同一時間播下地的種子,希望都能出苗,希望每棵苗都長勢好,一塊 地總是有那么一兩根長不高的或蟲蛀的。教育家陶 行知先生說的:“我們要充分尊重學生人格。讓他自由發(fā)展,七十二行,行行出狀元嗎。而我縣全縣考高生又能有幾人上 600多分。上高后、作業(yè)量更重。 上中學后,他每天都做作業(yè)到深夜 12 點有時甚至到 1 點,又堅持每天早點 6 點起床看書。上凱里就讀的小孩也說其實臺江的老 師也教是好,但沒有凱里老師抓得緊。這是事實存在的,可想而知,好的或相對好的一部份都到凱里就 讀去了,剩下的我們再抓不緊。很多的家長都反映中學作業(yè)的批改太少,太少。小學部的村小要求上課節(jié)數(shù)及小 時數(shù)要足額,自由度不要太大。二是,我縣縣教育局也得要有一整套更為完善的教育教育規(guī)范方案,小學教學要達到哪 幾項目標。給教育 帶來了一些負面影響。許多的農(nóng)民兄弟壓根都是這么想的。 二、沒社會關系,讀了也白讀。老百姓心中只認一個死理,讀書也未必有工作做。寫到這我都哭了,這在農(nóng)村這不是一個 兩個現(xiàn)象,而是較多。17 歲上二年級,最終她也只 讀完小學三年級 。那一 次她討得了 500 元。醒來覺得是夢,很傷心、很 傷心,哭了?!比螒{這女孩怎么求她媽媽,她媽媽都不給讀。更有 甚者堅決不給自己的小孩讀書,逼小孩在家做家務,放牛等 。孩子們從家長那基本上得 不到知識營養(yǎng)的補給。其中還存在諸多因素,首先我縣是苗族人口占 97%的縣份,家長們對 教育重視不夠,支持不夠。這方向是正確的,一點不錯?!饼埦种v的這話很有哲理。所以要想徹底 改變我縣目前的教育狀況,必須從小學階段抓起,抓好,而且現(xiàn)在就著手下大力抓起。愿挫折是我前進的臺階,愿豐富而有意義的工作和生活是在前對在年邁后的我對 以后的回顧。這才能有助于完善自己,豐富自己,提高自己。很多時候我都感覺到自己的渺小,這或許正是這次機會讓我們靜下心來捫心自問自己要 做一個什么樣的人,也順便讓我對自己的渺小徹底分析一下,到底原因是“夢想不夠,還是 動力不足,又或者是內(nèi)因的動力不足以誘發(fā)外因的改變”等等,這都是一些值得去思考的問 題。體會到了一個沒有共同目標的隊伍是不具有一加一大于二的特點的;一個 沒有核心領導的團隊是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達和困難的 時候始終一條心的。聽完左越老師的這堂課讓我受益匪淺,讓我最受感 動的就是提升團隊合作精神和對自己的定位以及實現(xiàn)自我,也就是說一個人在任何環(huán)境,任 何地方,為了任何一個共同的目標都要有團隊合作。公司組織這次 培訓花了很大的人力物力,足以見到公司對我們的重視,我們很榮幸能有機會來到這么一個 有朝氣有潛力的公司。篇二:公司統(tǒng)一培訓后的心得體會培訓心得 最近發(fā)現(xiàn) 自己心情愉悅,工作也得心應手,仔細觀察下周圍的同事,發(fā)現(xiàn)他們也心情, 整個公司都處于一種很和諧愉悅的氛圍里。通過這次可貴而精彩的培訓學習,我們向漣鋼更進了一 步。主要是要靠自己 的聰明才智,勤奮刻苦,細心嚴謹?shù)膽B(tài)度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長自己。讓自己在為人處事方面 慢慢走向成熟與穩(wěn)重。在這次課上,我學到 了應該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關系。堅決將我國的安全生產(chǎn)方針 — 安全第 一、預防為主、綜合治理 — 貫徹到底。通過這次培訓學習,了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素,甚至有的達到了恐怖的程度,這次 我們學習了該怎么去預防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自 己。這次培訓學習,花了很大一部分時間去學習生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識,因 為安全是人們非常重視的東西,人們通常會把安全放在首位,也就是我們經(jīng)常說的安全第一。 并知道了漣鋼有著比較復雜的組織結(jié)構(gòu),讓我們一時一下消化不了,不過我想這個在我們以 后的工作中很快會清楚的,為了我們能更好在漣鋼發(fā)展,我想 我們也應該主動的去了解這些 的。通過這次 的培 訓學習,終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將 1958 年的年產(chǎn)5 萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn) 在的 450萬噸 (不含集團其他公司 )的大型鋼鐵廠,歷經(jīng) 50年不衰,而且還在蓬勃發(fā)展,并多 次獲得了不少全國性獎項。想來自己真的應該感到慚愧,雖然在漣鋼長大,卻還真的不是很了解漣鋼。 這次培訓不僅讓我學會如何認識一個團隊的重要性,還教會了如何做人,做事,做事的責任心與態(tài)度,服從與選擇有效溝通方式。就像一群人和另一群人打架一樣,其中一群人人多、無團隊精神、各顧 各的,另一群人少、有團隊精神、互相照應、配合,那幫人能打贏是可想而知的。通過這次培訓,讓硪深刻明白,培訓所學到的學到就要立馬運用到工作中去,成為我們執(zhí)行過程的一種有效工具,其實這就是一種有執(zhí)行力的表現(xiàn)。因此,硪們?nèi)粘9ぷ髦袘⒅貙ふ易罴训姆椒ㄈネ瓿晌覀兊墓ぷ魅蝿?,做到有效?zhí)行。通過這次培訓,有以下幾點特別心得: 有效執(zhí)行 有效執(zhí)行就是有結(jié)果的行動,這種結(jié)果對公司和他人具有明確的價值,且能拿出來可供他人檢查衡量的,并且提供的結(jié)果必須是有時間底線的,只要缺少其中任何一個要素,就等于邇沒有提供結(jié)果,就說明沒有完成邇的本職工作。應該說這次培訓讓我受益匪淺,感觸頗多。 第三篇:培訓后的心得體會 培訓后的心得體會 篇一:公司培訓后的感想 公司培訓后的感想 有幸參加由公司組織的《 80 后培訓》,心中的感想很多,首先要感謝公司給予硪這次培訓的機會,讓我個人素質(zhì)能力得到了又一次提升。要好好
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