【正文】 ***百姓將在一個(gè)干凈整潔、舒適舒心的環(huán)境中過著幸福的生活！ ***政府 2021年 8 月 20 日 。 工作還不夠深入徹底，還沒有達(dá)到“到 邊、到角、到位”環(huán)衛(wèi)工作要求。這對臨街居住的百姓起到了一定的警示作用，同時(shí)也有利于今后環(huán)衛(wèi)工作開展。這使我們的環(huán)衛(wèi)工人具有危機(jī)感和憂患意識，并進(jìn)一步端正了大家的工作態(tài)度。重新建立環(huán)衛(wèi)檔案，并由專人管理。該措施的實(shí)施，在一定程度上調(diào)動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工人工作積極性，同時(shí)也有利于對其進(jìn)行監(jiān)督管理。今年，我鄉(xiāng)垃圾清運(yùn)工人和保潔員的工資發(fā)放不再采用以往的固定工資制度，實(shí)施“等級差額工資制”。 改變機(jī)制，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人的作用。 加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳工作。 4 月 12 日， ***環(huán)衛(wèi)辦印發(fā)通知，一是要求各商業(yè)店鋪在規(guī)定期限內(nèi)將門前的灰堆、垃圾堆、雜物及排水溝清理干凈；二是要求其在經(jīng)營中所產(chǎn)生的垃圾要裝入包裝袋中傾倒于指定的垃圾 堆放處；三是要求各店鋪門前設(shè)置簡易垃圾箱，以使顧客將廢棄物有地方丟棄。 4 月 6 日至12 日，共進(jìn)行為期 7 天的集中行動(dòng)，出動(dòng)保潔人員 5 名、清運(yùn)工人 5名，出動(dòng)鏟車 1 輛、大型翻斗車 1 輛以及小型垃圾清運(yùn)車 5 輛，共計(jì)投入 19000 余元，共清除垃圾堆 9 處、灰堆 13 處、冰包 5 處、違規(guī)堆放的雜物 2 處，約 32 噸。具體如下： 集中力量，對街區(qū)、公路兩側(cè)的垃圾進(jìn)行全面清理。保潔員 5名 ,1000元 /月 ,共 60,000元）；其他費(fèi)用約 20,000 元（包括雇用鏟車、翻斗車、補(bǔ)充環(huán)衛(wèi)工具等）。現(xiàn)將近期環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下： 一、齊抓共管，努力營造 ***環(huán)境衛(wèi)生新局面今年， ***進(jìn)一步加大了對環(huán)境衛(wèi)生的投入，這對我們的工作提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。 通過學(xué)生的自評、互評，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，提高了全校教職工和全體學(xué)生的安全行為。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職，各負(fù)其責(zé)，對班級進(jìn)行不定時(shí)檢查、抽查，指導(dǎo)工作，對所發(fā)現(xiàn)的問題，利用校園廣播，宣傳欄、黑板報(bào)等進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)做出評定。同時(shí)，充分利用宣傳欄及各班黑板報(bào)，開展“安全教育圖片展覽”和安全教育專欄或安全教育知識角活動(dòng)，強(qiáng)化安全意識，把安全教育工作開展的既豐富多彩又扎實(shí)有效。由政教處制定活動(dòng)方案，利用每周一升旗的時(shí)間和主題班會(huì)時(shí)間，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《安全知識手冊》，觀看《安全知識系列圖片》展覽，利用班會(huì)課進(jìn)行《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《安全常規(guī)知識》競賽，對在競賽中成績優(yōu)異者分別進(jìn)行不同形式的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 二、強(qiáng)化安全意識，制定具體方案。通過板報(bào)、專欄、廣播等方式在校內(nèi)經(jīng)常宣傳安全常識，結(jié)合法規(guī)宣傳月、安全活動(dòng)月、安全活動(dòng)周等形式印刷并發(fā)放安全材料；與鎮(zhèn)派出所密切配合，結(jié)合家訪，舉行安全講座，將校內(nèi)的安全與家庭安全和社區(qū)安全有機(jī)結(jié)合起來。我校住宿生居多，為了讓學(xué)生休息好，有利于第二天更好的學(xué)習(xí)，政教處加大對夜間巡邏安 排，每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)值夜班時(shí)常到凌晨，也要求各班主任每天晚上查寢，防止學(xué)生外出游玩事件的發(fā)生。為了真正落實(shí)校園周邊環(huán)境衛(wèi)生整治工作，學(xué)校政教處與后勤處聯(lián)合進(jìn)行整頓，對周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，至使一直多年頭疼的問題基本得以解決。由于我們學(xué)校地處農(nóng)村，學(xué)校周邊的居民不注重身邊的環(huán)境衛(wèi)生，將牛、螺子等性畜系在學(xué)校圍墻外，同時(shí)將一些垃圾也扔在圍墻周邊，以及衣服晾在透視圍墻上，物品堆放在圍墻周邊等。同時(shí)，我們還加大對吧進(jìn)行登記管理，在校園里，我們還開展“遠(yuǎn)離吧健康成長”系列活動(dòng)，讓學(xué)生知道吧對我們身心健康的危害性。 定期和不定期的對周邊吧、游戲室進(jìn)行查處。對走讀生我們加大對交通安全宣傳工作，在校門口設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，同時(shí)也對全校學(xué) 生進(jìn)行交通安全教育。 嚴(yán)格學(xué)生宿舍的管理。學(xué)校進(jìn)行定期與不定期對部門安全工作進(jìn)行全面檢查。 實(shí)行安全周報(bào)制度。 加強(qiáng)教師師德教育，改進(jìn)學(xué)校法制教育、道德教育的方式方法。堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)抽查與各部門自查相結(jié)合的管理模式。學(xué)校堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。切實(shí)做好學(xué)校的安全穩(wěn)定工作，確保教育、教學(xué)和學(xué)校管理健康、穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，保證教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高。 我校切實(shí)加強(qiáng)了對學(xué)校的安全管理及建設(shè)“平安校園”重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步提高了學(xué)校安全工作防范意識，把安全工作置于學(xué)校教育、教學(xué)和學(xué)校管理的首要位置抓緊、抓實(shí)、抓牢。學(xué)校根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合上級部門下發(fā)的安全教育活動(dòng)的文件及通知精神，把安全教育工作作為學(xué)校重要的常規(guī)工作，更新觀念，求真務(wù)實(shí)。一年來，我校在忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的同時(shí)，扎實(shí)開展學(xué)校的教育教學(xué) 工作。在社會(huì)主義精神文明建設(shè)中，學(xué)校具有特殊的地位和作用，既要教書，把學(xué)生培養(yǎng)成為合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，還要育人，使學(xué)生懂得遵守法律法規(guī)，誠信做人的道理。 環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié) （二） 學(xué)校是育人的場所，也是社會(huì)的組成部分。 通過總結(jié)此次評估期間環(huán)境衛(wèi)生工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們對自己的工作有了新的認(rèn)識和 更高的定位。 三是環(huán)境衛(wèi)生機(jī)制有待進(jìn)一步完善，衛(wèi)生制度缺乏相應(yīng)的激勵(lì)和懲處措施，衛(wèi)生檢查督促工作尚不夠細(xì)致深入。 二是學(xué)生干部的示范帶頭能力有限，甚至有的學(xué)生干部不能以身作則。這說明我們的學(xué)生工作還不夠深入，下一步我們將認(rèn)真做好學(xué)生思想工作，讓學(xué)生從思想上對環(huán)境衛(wèi)生有正確的認(rèn)識。 當(dāng)然，環(huán)境衛(wèi)生工作中也出現(xiàn)了一些不盡如人意的地方，主要是有以下幾個(gè)方面的問題和困難沒有解決好。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的悉心安排和周密部署下，我們的環(huán)境衛(wèi)生沒有出現(xiàn)重大漏洞和問題。系辦公室還安排各班班長制定每日的值日生，責(zé)任到人，在繁重的學(xué)習(xí)之余堅(jiān)持每天打掃教室衛(wèi)生。為此，系里劃撥了專門的經(jīng)費(fèi)用于美化教室，短時(shí)間內(nèi)取得了顯著成效。 二 O 一 0 年六月三日 第四篇：環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié) 環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié) （一） 為迎接本科教學(xué)評估，做好教室環(huán)境美化和衛(wèi)生工作。 六是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，建立執(zhí)法人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、執(zhí)法日志、績效考核考評檔案，編印執(zhí)法人員工作手冊。 五是切實(shí)解決市民反映強(qiáng)烈的城區(qū)水壓不足問題，積極申報(bào)管網(wǎng)改造項(xiàng)目，爭取對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行整體改造。按照“一個(gè)窗口辦理、一本票據(jù)征收、一支隊(duì)伍稽查、銀行分戶儲存、財(cái)政分類管理”的要求，切實(shí)解決公用事業(yè)費(fèi)用征繳難的問題。 二是進(jìn)一步加大執(zhí)法管理力度，重點(diǎn)解決垃圾渣土亂潑亂倒和嚴(yán)重?fù)p壞城市公益設(shè)施的違法違規(guī)突出問題。我們將按照全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議總體安排部署，以營造優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城為載體，鞏固文明創(chuàng)建成果，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事件發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)、生活、工作、學(xué)習(xí)和人居環(huán)境。三是今年的敏感時(shí)期比較多，我們承擔(dān)的維 穩(wěn)應(yīng)急備戰(zhàn)任務(wù)也將增多，加之 60 年大慶全國上下開展的一系列慶祝活動(dòng)，無形中給城管工作增加難度。一是省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建，任務(wù)非常重，硬件缺的多，標(biāo)準(zhǔn)高，城市管理軟件更重更難，加之重點(diǎn)工程和施工現(xiàn)場多，管理難度增加。在城管 4 個(gè)單位中，除環(huán)衛(wèi)所外，包括局機(jī)關(guān)在內(nèi)幾乎都沒有辦公用房，常年靠租房辦公，且十分擁擠，不僅影響工作效率和工作人 員情緒，也嚴(yán)重影響到執(zhí)法單位的工作形象和文明創(chuàng)建。加之，沒有過硬的獎(jiǎng)懲措施，“三包”管理收效不佳。 五是城市管理的社會(huì)化水平還不高，門前三包措施落實(shí)難度大。由此帶來的問題就是難以招到年富力強(qiáng)的勞力，一線人員老弱病殘居多，清掃保 潔質(zhì)量難以達(dá)到規(guī)范化要求。雖說在提高職工待遇上，我們做了大量的工作，職工待遇