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工程師個(gè)人的述職報(bào)告[精選五篇](參考版)

2025-04-11 08:25本頁面
  

【正文】 即審核結(jié)算取費(fèi)是否按合同約定的工程類別或國家對(duì)工程取費(fèi)類別的相關(guān)規(guī)定計(jì)?。? 八、審核完畢后返合同預(yù)算部,與初審人員溝通,準(zhǔn)確無誤地核定最后的工程結(jié)算造價(jià); 九、審核結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審核過程的詳情; 十、建立各項(xiàng)目部工程結(jié)算審計(jì)臺(tái)帳表。即審核工程量是否按國家定額規(guī)定的相關(guān)計(jì)算規(guī)則計(jì)算; 六、審核每項(xiàng)結(jié)算子目定額套用的準(zhǔn)確 性。即審核該結(jié)算項(xiàng)目是否 辦理了竣工單,圖紙會(huì)審記錄、投標(biāo)答疑文件等是否完整;并逐一檢查每張工程量簽證單的手續(xù)是否完善,即檢查簽證單上相應(yīng)欄目是否有公司相關(guān)管理人員的簽字,簽證單是否加蓋公章等; 三、審核送審簽證單上數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。有的同事開玩笑說:你不是正宗的財(cái)務(wù)部人員!的確,我不是會(huì)計(jì),不懂財(cái)務(wù),哈哈!這是應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)吩咐寫的職位闡述,今天發(fā)在博客上,讓關(guān)心我的博友知道我平時(shí)在忙些啥! 自我述職 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工程結(jié)算審計(jì)員的主要任務(wù)是審核下屬各置業(yè)分公司合同預(yù)算部報(bào)送的建筑工程結(jié)算,具體工作內(nèi)容如下: 一、審核送審結(jié)算項(xiàng)目的合法性。一直隸屬于工程部這一板塊,只是所處的身份不一,在施工單位是乙方,主要做投標(biāo)和結(jié)算工作;在建設(shè)單位是甲方,主要做招標(biāo)及結(jié)算審查工作。 我的述職結(jié)束,謝謝大家! 工程師的個(gè)人述職報(bào)告范文篇 4 我是一名建筑工程造價(jià)工程師,主要工作是編制或?qū)彶榻ㄖこ填A(yù)結(jié)算。 在過去的 11 年里,我作了一些艱苦、卓越、細(xì) 致的工作,取得了一些成績(jī)?!吧炜s節(jié)系統(tǒng)”已研制成功并付諸實(shí)施,可進(jìn)行油水井打撈、油水井施工。 四、任重而道遠(yuǎn) 在工作中我還提出了一些設(shè)想、創(chuàng)意,例如:“滾動(dòng)扶正桿”、“伸縮節(jié)系統(tǒng)”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內(nèi)部探傷儀”等等。參與推廣的“雙級(jí)旋流除砂器”獲國家專利,排名四。開展了“抽油桿接箍護(hù)罩測(cè)繪”、參與了“ 70 斜井泵的設(shè)計(jì)”、參與了“光桿密封器設(shè)計(jì)”、參加了“雙級(jí)旋流除砂器推廣工作”。在防偏磨工作中提出了偏磨機(jī)。 6 噸,產(chǎn)天然氣 58000 方。油井并產(chǎn)油)。負(fù)責(zé)管理水力噴射泵。油工藝設(shè)計(jì) 239 井次,開展了 20xx 年全年。 設(shè)計(jì)措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開。油工藝技術(shù) 參加了“防腐短節(jié)”座談會(huì),參加了“直線電機(jī)抽油泵”等座談會(huì)。 8 萬方。節(jié)約大量勞務(wù)費(fèi),節(jié)約大筆資金,保證了?,F(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。參與了套損、套變治。參與了 Y13 斷塊分層注水技術(shù)服務(wù)示范區(qū)工作。 二、低耗高效開展油田注水工作 編寫了注水井分層注水工藝設(shè)計(jì) 9 份,設(shè)計(jì)注水井酸化設(shè)計(jì) 106份。油廠原油生產(chǎn)的勝利進(jìn)行,為?!八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng),“特種車輛大幅度擺振的消除”成果 20xx 年獲廠“五小成 果”二等獎(jiǎng)。論文“ JHX5140TXL型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進(jìn)意見”獲廠 20xx 年開發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng)。利用 3 年的時(shí)間撰寫了《水泥車泵 工 實(shí) 用 手 冊(cè) 》。費(fèi)用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎(jiǎng)。“日野罐車發(fā)動(dòng)機(jī)的拼制“、奔馳罐車傳動(dòng)軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進(jìn)”、“ T815 水泥車軸頭的改制”、“ T815 水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“ JHX5140TXL 型洗井清蠟車臺(tái)上潤(rùn)滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”, 7 項(xiàng)成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng), 20xx 年“水泥車臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。并提出、運(yùn)用了“會(huì)戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會(huì)戰(zhàn)的勝利進(jìn)行。通過加強(qiáng)人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào),運(yùn)用企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理,保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行。 原東辛。油廠特車大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。 一、提高水泥車組完好率,保證生產(chǎn)施工一次成功率 100% 。 20xx 年所在整體獲管理局雙文明先進(jìn)整體稱號(hào)。 20xx 年被評(píng)為廠優(yōu)秀團(tuán)員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部,所在整體獲廠青年文明崗、廠先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。參與完成的 1 項(xiàng)成果獲勝利油田分公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)(推廣)三等獎(jiǎng)。撰寫手冊(cè) 1 本。做為第一完成人, 10 項(xiàng)成果獲廠工程技術(shù)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果三等獎(jiǎng); 1 項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎(jiǎng), 1 項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎(jiǎng), 1 項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng); 2項(xiàng)科研成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng); 1 項(xiàng)成果獲廠全面質(zhì)量管理獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。 20xx 年獲工程師任職資格。室做機(jī)械。 1997 年 3 月被調(diào)到特車大隊(duì)工作, 98 年 1 月前在機(jī)修隊(duì)負(fù)責(zé)特種車輛維護(hù),后任特車二隊(duì)技術(shù)員,開展生產(chǎn)管理、生產(chǎn)值班和技術(shù)管理工作。 工程師的個(gè)人述職報(bào)告范文篇 3 尊敬 的各位專家評(píng)委: 我叫 xx, 1996 年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué),即現(xiàn)在的山東大學(xué)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),更要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。一年半來,我的工作得到了公司的認(rèn)可,這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。 在實(shí)際工作中,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平 在對(duì)分包單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述: 一、新的崗位,新的挑戰(zhàn) 我入職后的第一個(gè)項(xiàng) 目是深圳分公司田廈國際中心項(xiàng)目,來到田廈國際中心項(xiàng)目的第一天,給我最大的感受就是項(xiàng)目的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開始的不適應(yīng),到現(xiàn)在的自覺性,不知不覺中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高,真正體會(huì)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(zhǎng),企業(yè)員工個(gè)人的成長(zhǎng)。今年是我來公司的第二年,領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我都格外支持與關(guān)愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 工程師的個(gè)人述職報(bào)告范文篇 2 本人于 20xx 年 7 月加入 xx 公司,回顧過去的一年半,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng) 歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 不斷抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),了解國際先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和方法,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶領(lǐng)樁基檢測(cè)部攀登科學(xué)高峰,首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測(cè)雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多編,在 XXX 省建設(shè)廳組織的兩次檢測(cè)系統(tǒng)大比武活動(dòng)中,取的了考核第一和第二的好成績(jī)。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段 7— 12樓等 200 多項(xiàng)樁基工程的 1200 多根不合格工程樁,通過動(dòng)靜比對(duì)、開挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn),驗(yàn)證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性,引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對(duì)樁基質(zhì)量問題的高度重視。認(rèn)真編寫樁基檢測(cè)報(bào)告、審核建材試驗(yàn)報(bào)告,不計(jì)較個(gè)人的失,經(jīng)常晚上 9 點(diǎn)鐘還在工地 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)工作,及時(shí)為建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位提供檢測(cè)數(shù)據(jù),受到基層單位的好評(píng)。樹立為基層服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,在檢測(cè)工作中,做到公正和科學(xué),認(rèn)真執(zhí)行國家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。 20XX 年 1 月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師, XX 年 1 月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級(jí)工程師。那么問題來了,述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫?下面是精心整理的工程師的個(gè)人述職報(bào)告范文
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