公司簡(jiǎn)短的辭職報(bào)告[推薦5篇](參考版)
2025-04-11 07:01本頁(yè)面
【正文】 離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和信任，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。 并祝貴公司前程似錦！ 此致 敬禮！ 辭職申請(qǐng)人： XXX 20xx年 X 月 X 日 【簡(jiǎn)短公司辭職報(bào)告范文】相關(guān)文章： 5 篇 第五篇：簡(jiǎn)短的辭職報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！ 我因?yàn)橹T多個(gè)人原因，經(jīng)過(guò)深刻冷靜的思考后，鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職請(qǐng)求。 為公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益非淺，我很慶幸能夠有機(jī)會(huì)為貴公司工作。由于時(shí)間緊迫，現(xiàn)我在本公司工作任職的最后一天是 XX年 X 月 X 日，離職前我有充足的時(shí)間完成一些未完的項(xiàng)目并做好工作交接。 現(xiàn)我已接受一家出版社的聘用，擔(dān)任執(zhí)行編輯一職，因此我將辭去在公司擔(dān)任的編輯部經(jīng)理職位。以上辭呈，懇請(qǐng)批準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思考，最終做出辭職的決定。很遺憾，不能有大家的陪伴了。無(wú)論將來(lái)如何，我將繼續(xù)關(guān)注天工地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助天工地產(chǎn)。人生沒(méi)有多少 6 年，也沒(méi)有多少能有深刻記憶的 6 年，但在天工地產(chǎn)的 6 年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的 6 年。 在天工地產(chǎn)的 6 年，是我努力的 6 年、 學(xué)習(xí)的 6 年、進(jìn)步的 6 年、感動(dòng)的 6 年，也是刻骨銘心的 6 年。因?yàn)檫@幾個(gè)日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則 — 孝道。 20xx 年 X 月 X 日，也將是我不會(huì)忘記的日子，因?yàn)檫@一天我正式向天工地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會(huì)銘刻在我的腦海之中。為此，我將永遠(yuǎn)對(duì)天工地產(chǎn)充滿感激之情，這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來(lái)的人生旅程。 面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“ 7 年之癢”，在第一個(gè)法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時(shí)，我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產(chǎn)提出辭呈。遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重。我對(duì)公司關(guān)注勝過(guò)一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來(lái)。 二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問(wèn)題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。 XX 總，說(shuō)了這么多，目的只有兩個(gè)。于是，矛盾就出來(lái)了，新人介入，對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。 經(jīng)過(guò)一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷 的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。 本著職業(yè)道德，在公司沒(méi)有一分錢投放市場(chǎng)支持，市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下，本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。 原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。 原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。然而，這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完，公司便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。公司請(qǐng)我來(lái)的目的，是因?yàn)槲?以前的業(yè)績(jī)做得好，準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我，于是我來(lái)了，來(lái)了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。 三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無(wú)非就是三件事： 一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。但從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān)，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域 經(jīng)理。 此致 敬禮！ 辭職人： XXX 20xx年 X 月 X 日 簡(jiǎn)短公司辭職報(bào)告范文 3 尊敬的 XX： 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司已經(jīng)一年多了。會(huì) 叫的人不一定最好。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。 集團(tuán)人力資源部在今后 2— 3 年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。 公司一旦有了 統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。因此，在 20xx 年 — 20xx 年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。 此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。 從以上可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。 XX 年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。集團(tuán)人力資源部要在 XX 年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè) 員工的職責(zé)大小。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。 此致 敬禮！ 辭職人： XXX 20xx年 X 月 X 日 簡(jiǎn)短公司辭職報(bào)告范文 2 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 人才一直是一個(gè)公司的核心所在，因此人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。當(dāng)然這僅僅是個(gè)人意見而 已。這個(gè)決定完全是出于個(gè)人原因。從還沒(méi)畢業(yè)我就開始關(guān)注我們公司，我的許多學(xué)長(zhǎng)和老鄉(xiāng)也在公司就職，雖然在公司工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但我還是學(xué)到很多，作為一個(gè)剛剛跨出校門的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，能在這樣一個(gè)國(guó)有控股的大公司實(shí)習(xí)，磨練，是一個(gè)很好的經(jīng)歷。 望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！ 為謝！ 熙灣俊庭物業(yè)管理處樊 **
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