【正文】 一年來的工作得到了局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝！ 。二是工作頭緒多、進(jìn)度不理想的時候容易急躁，發(fā)脾氣、訓(xùn)人。 七 、克服缺點(diǎn)，更好地為黨工作 回顧自己的工作，也存在著不少的缺點(diǎn)。七是嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質(zhì)。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。 在關(guān)心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全年無拖欠。一年四季，忙忙碌碌。 天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)。正是因 為管理民主，決策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。重大事項的決定，還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。我作為班長，對此有清醒地認(rèn)識。目前已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況還比較理 想，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。村級超市還比較容易做到， 鄉(xiāng)級超市就比較困難了。 從 2 月起，我公司就開始了這一計劃的實施。這一想法得到省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。凡是接到加盟店的投訴電話，我一定要查明事情原因，采取措施整改。三是加強(qiáng)財務(wù)管理，名會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。一是增添了輛新車，招聘了名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強(qiáng)。僅這一項，下半年我們就可以多收入多萬元。下半年，我認(rèn)識到這樣做，不僅不符合政策規(guī)定，也使我公司應(yīng)得的合理收入受到損失，經(jīng)過反復(fù)地分析考慮，激烈地思想斗爭，最終下決心自己去做。下半年上報待批戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。五是 3 次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓(xùn)會，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。 一是請求局的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，聯(lián)系縣、縣、區(qū) 3 個縣區(qū)的商務(wù)主管部門，密切關(guān)系，爭取支持，確保我公司能夠順利進(jìn)入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店。我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強(qiáng)了能力。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。 學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七大報告、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記 5000 多字。 一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力 企業(yè)是社會的細(xì)胞。 一年來的工作得到了局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝！ 第五篇：公司總經(jīng)理的述職述廉報告 在這年末歲初的時候 ,我們懷著十分愉悅的心情 ,盤點(diǎn)著有限責(zé)任公司一年來的收獲。二是工作頭緒多、進(jìn)度不理想的時候容易急躁，發(fā)脾氣、訓(xùn)人。 七、克服缺點(diǎn)，更好地為黨工作 回顧自己的工作，也存在著不少的缺點(diǎn)。七是嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質(zhì)。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。三是全力安排 下崗職工到 直營超市和配送中心上班。 在關(guān)心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全年無拖欠。一年四季，忙忙碌碌。 天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)。正是因為管理民主，決策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班 子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。重大事項的決定，還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。我作為班長，對此有清醒地認(rèn)識。目前已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況還比較理想，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了。 從 2 月起，我公司就開始了這一計劃的實施。這一想法得到省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。凡是接到加盟店的投訴電話，我一定要查明事情原因，采取措施整改。三是加強(qiáng)財務(wù)管理，名會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。一是增添了輛新車，招聘了名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強(qiáng)。僅這一項，下半年我們就可以多收入多萬元。下半年，我認(rèn)識到這樣做，不僅不符合政策規(guī)定，也使我公司應(yīng)得的合理收入受到損失，經(jīng)過反復(fù)地分析考慮，激烈地思想斗爭，最終下決心自己去做。下半年上報待批戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。五是 3 次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓(xùn)會，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。三是按照省、市商務(wù) 主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。 一是請求局的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，聯(lián)系縣、縣、區(qū) 3 個縣區(qū)的商務(wù)主管部門，密切關(guān)系，爭取支持，確保我公司能夠順利進(jìn)入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店。我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強(qiáng)了能力。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。 學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七大報告、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神， 學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記 5000多字。 一、努力學(xué)習(xí)，不 斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力 企業(yè)是社會的細(xì)胞。 文章 來源蓮山 課件 來源 第四篇：公司總經(jīng)理的述職述廉報告 公司總經(jīng)理的述職述廉報告 公司總經(jīng)理的述職述廉報告 總經(jīng)理的述職述廉報告 在這年末歲初的時候 ,我們懷著十分愉悅的心情 ,盤點(diǎn)著有限責(zé)任公司一年來的收獲。但與組織的要求和群眾的期望還有較大差距，主要表現(xiàn)在：教育園項目投資主體未能成功引進(jìn)，教育園項目未能全面啟動建設(shè)；公司運(yùn)營成本較高，公司盈利還沒出現(xiàn)；銀行融資受政策環(huán)境影響效果不明顯等。四是落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，認(rèn)真落實了“一崗雙責(zé)”制，明確分管理領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室的責(zé)任。約束行為，把住原則。在生活上能帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，從不利用職權(quán)和職務(wù)上影響插手工程建設(shè)、物資采購等活動謀取私利，從不利用職權(quán)為親屬好友謀取任何與公司有關(guān)的私利，從未收取施工單位、公司職工對業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)金、有價證券，對自己嚴(yán)格要求，直系親屬中，沒有從事于本企業(yè)利用向管理的經(jīng)商的活動。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，堅持重 大事項請示報告制度，主動接受各方監(jiān)督，始終保持清醒頭腦，不搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易。通過加強(qiáng)自身和班子成員的黨風(fēng)政紀(jì)教育，牢固樹立拒腐防變廉政意識。做到以身作則、率先垂范，管好自己，帶好隊伍。碰到矛盾不回避，解決矛盾果斷到位。講究求真務(wù)實之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。 從嚴(yán)要求，抓好作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真做好了“三送 ”、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境及廉能風(fēng)險防控建設(shè)等工作。完成土地丈量 x 畝，完成任務(wù)（ x 畝）的 x%；發(fā)放存折 x 本，共 x 畝，完成任務(wù)（ x 畝）的 x%；完成房屋丈量 x 戶，簽訂房屋拆遷協(xié)議 x 戶，完成任務(wù)（ x 戶）的 x%。 全員參與，大力實施了征地拆遷攻堅活動