【正文】 (五 )落款 辭職報告的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請的具體日期。 最后要提出自己提出辭職報告的決心和個人的具體要求，希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。 其次申述提出報告的具體理由。 (三 )正文 正文是報告的主要部分，正文內(nèi)容一般包括三部分。標(biāo)題要醒目，字體稍大。 小閱讀： 辭職報告的基本格式： (一 )標(biāo)題 在辭職報告第一行正中寫上報告的名稱。②家庭經(jīng)濟原因，需要 另謀出路 。 工作待遇普遍比較低，很難滿足生活需求。 同時，很榮幸曾身為 XXX 公司的一員，能有機會在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激 !衷心祝愿所有在 XXX 辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成 !祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。 離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。廣佛地鐵的開通，廣佛同城的理念 ,讓我看到的是商機。 保安的辭職報告范文： 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職申請，我在我們公司已擔(dān)任保安職位已有一段時間，很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職，純粹是出于個人的原因，不能在公司繼續(xù)發(fā)展 ! 家中父母歲數(shù)大，家里小生意沒人接管，多次強烈要求回家?guī)兔Α? 以上報告，請審查 第五篇：保安辭職報告 保安辭職報告范文 辭職報告是個人離開原來的工作崗位時向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級組織提請批準(zhǔn)的一種申請書。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。工作中，還有一些不盡人意的地方。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。 加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工 作，確保院區(qū)消防安全 第 23 頁共 23 頁和車輛的有序停放。 不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。對隊員加強管理，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保 安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。 層層布臵、層層落實。四 .下一步主要從以下幾個方面展開工作 加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處臵，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。四是所在部門今年 9 月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。并從個人到集體取得了各方面的成績，一是本人 XX 年及 XX 年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得 10 平米油池滅火第三名與第二名的良好成績，二是我 XX 年被中心評為部門優(yōu)秀員工。堅守工作崗位確保安全無事故。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作。 二 .愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全 會議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓(xùn)接待的重要機構(gòu)和輸油處的辦公機關(guān)，承擔(dān)著 油田及地方政府的各種大型會議接待任務(wù)。三是虛心向油田公司 abc 管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學(xué)習(xí)。并從網(wǎng)上搜集觀看 了保安管理及消防方面的視頻及資料。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報： 一 .加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。以下是從事兩年多 第 20 頁共 20 頁以來的保安隊長述職報告資料。同志們，新的一年里，我會加強學(xué)習(xí)，廣開思路，努力提升管理水平，帶領(lǐng)全體隊員做好企業(yè)安保工作，保障企業(yè)安全穩(wěn)定健康發(fā)展。 三、存在的問題與不足 XX 年的工作中雖然取得了一定的成績，但是，還存在著很多問題和不足， 在隊員管理上還存在一些漏洞，對個別隊員素質(zhì)培養(yǎng) 上力度不夠，致使隊伍整體素質(zhì)提升緩慢， 安保工作專業(yè)知識不足，還需要進一步的學(xué)習(xí)補充。學(xué)習(xí)先進安保隊伍的管理經(jīng)驗，豐富了自身業(yè)務(wù)知識。另一方面積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條例》《保安管理》等工具書。 第 19 頁共 19 頁 二、加強學(xué)習(xí)、提高自身，做好隊伍管理工作 作為一個基層管理者，個人的素質(zhì)培養(yǎng)非常重要。 在隊伍建設(shè)上，我重點抓了隊伍科技含量的提升， XX 年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的幫助下，保安大隊先后在幾個重點部位，增設(shè)了電子阻車器、防盜器、監(jiān)控設(shè)備等先進的安保設(shè)施，大大提高了隊伍技防水平，通過人防和技防的有效結(jié)合，確保企 業(yè)安全穩(wěn)定。為了使隊伍的管理更加的規(guī)范化， XX 年我將保安大隊的各項規(guī)章制度，進行了全面的整改，制定了一套全新的工作規(guī)則，進一步細(xì)化、完善各項規(guī)章制度，使保安隊員在執(zhí)勤工作中有章可循，促進工作開展，提高工作效率 。 重大情況報告制度，執(zhí)行押運、守護任務(wù)時，必須加強情況的報告，押運時沿途發(fā)生的交通事故、堵塞、車輛故障和到達目的地交接時發(fā)生的各種情況、周圍可疑的人和事，以及執(zhí)行守護任務(wù)時，發(fā)生的各種情況，都應(yīng)及時將情況和處臵結(jié)果報告上級，聽取指 述職人： xxx第四篇： XX企業(yè)保安隊長述職報告 XX 年述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 我自 XX 年擔(dān)任集團公司、后勤服務(wù)中心保安大隊長，過去的一年中在公司和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與保安大隊全體，同心協(xié)力，順 利的完成了企業(yè)的安保工作，下面，我將一年來的工作情況 第 18 頁共 18 頁向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下： 一、嚴(yán)格管理、不斷提高，做好企業(yè)安保工作。生活上要體貼，最大限度地幫助隊員解決后顧之憂。 每季民主評選車組人員的優(yōu)秀個人，對車組人員表現(xiàn)好的同志上報大隊提出口頭嘉獎。 及時、安全、準(zhǔn)點的完成下達的各項任務(wù)，保證正常工作的順利開展。每周召開一次，在星期日下班后進行，主要講評一周工作。以下是我一年以來的工作心得和領(lǐng)悟： 嚴(yán)格按照公司規(guī)定按百分制的要求認(rèn)真嚴(yán)格的開展工作，確保押運任務(wù)安全、有效的完成。比方節(jié)假日給他們發(fā)祝福之類的短信，并熱情邀請其參與，在日常交往中 以“哥哥、姐姐”之類稱呼他們，以營造輕松和諧的工作環(huán)境。俗話說“伸手不打笑臉人”，勤務(wù)中影響晚點的因素很多，如果你把原因解釋工作做到前面了，客戶感到你很重視他們，將心比心，他們會理解的；六是切勿當(dāng)面否定客戶提出的要求。我總結(jié)了兩個小方法，首先是留意聽銀行工作人員相互間是怎樣稱呼的，其次是細(xì)心看交接登記本及銀行懸掛的公示牌內(nèi)容；四是主動協(xié)助銀行方做 一些力所能及的事情。只有從內(nèi)心深 第 16 頁共 16 頁處認(rèn)同押運這份職業(yè)，才能在平時的工作生活中從小事做起，并不斷探索新的工作思路和方法；三是要及時了解銀行工作人員的基本情況。并獲得了 10 年先進司機的榮譽。其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書，看電視的習(xí)慣，了解押運單位英雄人物的先進事跡。除了執(zhí)行押運任務(wù)外，還要做到確保押運用車隨叫隨到，真正做到一名合格的運鈔車駕駛員。在執(zhí)行任務(wù)中我車組司機保持高(本站推薦 )度集 中，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)則操作，做到萬無一失。 回顧起來，主要做好了以下幾個方面的工作：我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力掌握金融押運方面的知識，取得了較大的進步。首先我?guī)П砦臆嚱M的所有的成員感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們的榮譽。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。 雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。 堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。 做好隊員的思想工作。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。在開展工作之前把工作布臵后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必 第 14 頁共 14 頁須要作好。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查 密度，保安人員 24 小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。 三 .加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量 部門員工多為 90 后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍 的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。三是今年 8 月參加中心安全演講比賽獲得第 2 名。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。萬無一失 ，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識，大局意識。本人現(xiàn)以能完 1 全獨立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后 自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消