【正文】 開(kāi)展安全 生產(chǎn)月工作總結(jié) 800 字 5 篇 。尤其是整校、整班的集體性外出，必須嚴(yán)格按照審批制度操作，誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)負(fù)責(zé)。 組織得力人員對(duì)學(xué)生飲食衛(wèi)生、交通安全、消防安全通道、校園危房、重點(diǎn)部位的安全防范等進(jìn)行排查，曲突徙薪，查漏補(bǔ)缺。 對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患，進(jìn)行了排除，并要求定期經(jīng)常檢查，確保學(xué)生安全。如：發(fā)放了《告學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》，對(duì)學(xué)生安全工作學(xué)校、家庭和社會(huì)一起抓。 以看安全錄像帶、專題講座、常規(guī)閱讀、知識(shí)競(jìng)賽、專題演講等靈活多樣的形式切實(shí)保證學(xué)習(xí)效果，全面提高師生的安全意識(shí)。每天上午第二節(jié)課間，利用校園廣播進(jìn)行安全知識(shí)宣傳 。 三、安全活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí) 通過(guò)升旗集會(huì)、主題班會(huì)、黑板報(bào)、校園廣播等多種渠道向廣大師生宣傳、滲透安全知識(shí)。為此，我校進(jìn)行了責(zé)任分解，要求德育處負(fù)責(zé)學(xué)生安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校安全設(shè)施檢查及其整改工作，辦公室負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全工作計(jì)劃和檢查落實(shí)工作。我校還專門(mén)成立了由王廣曄校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由各科室主任為成員的學(xué)?！鞍踩隆被顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。我校對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，要求要站在講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)安全月活動(dòng)的重要性，要求做到認(rèn)識(shí)到位、部署到位、措施到位。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育，有效提高了施工人員的安全防范意識(shí)，把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和 進(jìn)度。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)。 三、加強(qiáng)檢查，狠抓整改，確保安全 活動(dòng) 開(kāi)期間，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到安全生產(chǎn)月活動(dòng)中。利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)、宣傳冊(cè)等多種形式，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)通知精神，認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式，對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措 施到位，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。 針對(duì)壓力容器等特種作業(yè)人員，我院按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。今年上半年，我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報(bào)、安全知識(shí)講座等多種形式營(yíng)造濃厚氛圍，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并及時(shí)傳達(dá)縣衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)，使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī) 定以及崗位的安全要求，從而全面提高了院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。 二、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。 安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財(cái)產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。 開(kāi)展安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 3 我院以以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步落實(shí)縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，采取有力措施，深化安全生產(chǎn)工作，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)全院職工的安全意識(shí)，積極消除事故隱患，健全和完善我院長(zhǎng)效安全管理機(jī)制，較好的完成了縣衛(wèi)生局下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)。 通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造了安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，有效地推企業(yè)安全文化建設(shè)，為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了條件。 認(rèn)真開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)大檢查。 汽車站工作人員做好發(fā)車前的安全宣傳，嚴(yán)把“三不進(jìn)站五不出站”關(guān)，嚴(yán)查“三品”。認(rèn)真召開(kāi)一次司乘人員會(huì)議：分析案例、 增強(qiáng)安全意識(shí)。 五、認(rèn)真落實(shí)形式多樣 ：提高對(duì)安全發(fā)展思想的認(rèn)識(shí)，分析研究單位的安全工作 。 交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)李強(qiáng)，市安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到公司咨詢宣傳點(diǎn)指導(dǎo)。會(huì)后，公司從版面設(shè)計(jì)，展板內(nèi)容，展板模式 ，參加人員，服裝等進(jìn)行了安排。 四、認(rèn)真組織安全月咨詢?nèi)栈顒?dòng)唱響活動(dòng)主題 根據(jù)市政府、市交通運(yùn)輸局要求， 6 月 13 日的安全月宣傳咨詢?nèi)赵谑衅囌緩V場(chǎng)設(shè)立咨詢點(diǎn)開(kāi)展宣傳咨詢活動(dòng)。三個(gè)客運(yùn)公司召開(kāi)各類宣傳會(huì)、座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì) 16 場(chǎng)次。 三、采取多種形式做好宣傳工作 活動(dòng)期間，公司充分利用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于參與的形式如展板、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、廣播、會(huì)議等多種形式，廣泛宣傳安全月活動(dòng)主題。 根據(jù)文件精神和要求，分析近期公司的安全形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際對(duì)活動(dòng) 的形勢(shì)、內(nèi)容、規(guī)模、要求及目的做了全面的安排，并下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件。 基層各單位成立了相應(yīng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織實(shí)施，并綜合指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 。結(jié)合公司實(shí)際，我公司扎實(shí)開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，圓滿完成安全運(yùn)輸任務(wù)，提高員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全月零事故、零損失，取得良好效果。為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，推動(dòng)全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。安全工作沒(méi)有終點(diǎn)。 總的來(lái)看今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng) ，各方配合，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。 四、安全月活動(dòng)總結(jié)提要： 提高了安全運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。社區(qū)應(yīng)急響應(yīng)后，派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救：首先人員救護(hù)組解救事故車輛受困人員 ，其次搶險(xiǎn)救援組對(duì)火源進(jìn)行滅火，安全警戒組則進(jìn)行安全警戒，協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。 二是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我社區(qū)制定了應(yīng)急演練周實(shí)施方案，明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持“分系統(tǒng)、分級(jí)”演練的原則，于 6 月 12 日在車隊(duì)駐地內(nèi)開(kāi)展了全面的應(yīng)急演練。針對(duì)危化品運(yùn)輸?shù)奶厥庑?，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。 活動(dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。安全科科長(zhǎng)任安委會(huì)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織安排活動(dòng)有序的進(jìn)行?，F(xiàn)將 20_年 安全生產(chǎn)月 活動(dòng)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。根據(jù)《全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》文件精神，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，我社區(qū)認(rèn)真組織動(dòng)員，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早動(dòng)手，合理安排，組織開(kāi)展了一系列行之有效的安全活動(dòng)，確保了“安全全生產(chǎn)月”活動(dòng)在社區(qū)范圍內(nèi)深入扎實(shí)開(kāi)展，有力地促進(jìn)了社區(qū)的安全管理水平。 總之，我們認(rèn)為信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期 而又堅(jiān)巨的工作，在今后的工作中我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索信息化工作的新方法、新途徑，努力提高我公司信息化建設(shè)水平，完成信息化建設(shè)工作。 對(duì)企業(yè)管理人員、企業(yè)骨干人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)的普及教育和繼續(xù)教育，并建立培訓(xùn)基地。 ㈡應(yīng)注重人才的培養(yǎng) 高素質(zhì)的人才，是信息化建設(shè)中不可缺少的一部分。因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)一旦脫離了市場(chǎng)的需求，與實(shí)際應(yīng)用未能有效結(jié)合，就難以得到社會(huì)的響應(yīng)，更談不上進(jìn)一步深入開(kāi)展。 “抓應(yīng)用，促發(fā)展”。事實(shí)證明大部分企業(yè)匆忙上馬的信息化建設(shè)沒(méi)有真正意義上的發(fā)揮應(yīng)有的作用，而是放在那里成為了擺設(shè)，這已經(jīng)告訴我們?nèi)魏雾?xiàng)目的教條化都是以失敗告終的。 三、對(duì)集 團(tuán)信息化建設(shè)的建議 我們認(rèn)為信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的和多維的工程，集團(tuán)公司應(yīng)有一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，