【正文】 多年來， x 。當(dāng)前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。 一、抓好節(jié)能降耗，實現(xiàn)低成本運行?；仡櫳习肽?，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。從勞動強度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。 平時我們開會機會不多，其實工作做 得好與壞，不在于開多少會。三是質(zhì)安處發(fā)放津補貼的問題。按照統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)，16 月增幅 %,全省排 13 位。上半年，起草和出臺了一批規(guī)范市場和工作行為的文件，如建設(shè)工程評標(biāo)辦法、加強城市基礎(chǔ)設(shè)施項目 管理的規(guī)定及企業(yè)誠信體系建設(shè)、建設(shè)工程管理紅、黃牌警示公示制度、建設(shè)工程差別化管理通過媒體定期公示辦法等一批規(guī)范性文件。二是市提質(zhì)辦三定方案的確定，以及城建科學(xué)研究中心的設(shè)立取得重大進展。 有突破性進展的工作。八是窗口服務(wù)，政務(wù)中心每月工作講評會上，上半年有 4 個月住建窗口被評為先進。六是檔案館數(shù)字化建設(shè)，受到省廳通報表揚。四是“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)，受到市委組織部、市直機關(guān)工委肯定。三是市交易中心移交市政府公共資源交易平臺。主要有：一是 20x 年城建計劃編制，在市委擴大會、市政府常務(wù)會 和市人大會主任會上得到肯定。四是行政審批權(quán)下放。二是王家河“兩廊”建設(shè) 。上半年，多項工作受到省廳和市委、政府表揚和肯定，這里我通報一下： 受到市委、政府半年工作講評會上表揚的工作。六是干部教育管理常態(tài)化。桃花山拆遷戶安置工作，立先同志帶領(lǐng)周聰、王庶等同志，精心運作， 118 戶的補償和安置已經(jīng)完成，目前正在與有關(guān)部門對接土地掛牌出讓工作，工程公司改制拖欠的各項往來 1800 多萬元已基本償清。7 月 1 日，又集中開工了學(xué)院路綜合提質(zhì)改造工程等 5 個項目。今年全市“雙百工程”之一的 107個重大建設(shè)項目，開工 98個，上半年完成投資 ，占年計劃 %。新華同志帶領(lǐng)孫君峰、姜四平、彭彪等項目部一班人，頂住壓力，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，文化創(chuàng)意第二期工程 18 組作品完成 14 組安裝，進一步充實王家河文化氛圍。四是重大項目建設(shè)有成效。文藝同志 3 月份剛到任就挑起了重?fù)?dān)，帶領(lǐng)城建科、前期辦進一步加強了項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和前期研究等工作，特別是南湖截污管網(wǎng)建設(shè)，調(diào)研了兩個月，跑遍南湖周邊所有片區(qū)，協(xié)調(diào)了很多問題，有力推進了項目建設(shè)。今年城建計劃實行了項目分類管理，三年滾動推進以及市區(qū)兩級建設(shè)、 項目業(yè)主負(fù)責(zé)制等新機制，特別是爭取到將城建計劃執(zhí)行的考核第一次列入了全市“一極三宜”江湖名城建設(shè)綜合績效考評范疇，這是一次很大的突破。這是我市建市以來，最大規(guī)模的棚戶區(qū)改造。上半年，完成簽約 6346 戶，簽約率 %。二是城市棚改工作有形象。目前，建立了海綿城市建設(shè)項目庫，儲備了 31 個項目，概算投資 億元。今年 2 月，成功申報全省海綿城市建設(shè)試點城市，我市獲得了 億元專項資金支持。這里，我重點講幾項攻堅任務(wù)。行政審批、行政執(zhí)法、市場管理、建整扶貧、管線普查、信息化建設(shè)、崗位培訓(xùn)等工作都抓得非常緊，成效十分明顯。辦文辦會以及課題研究質(zhì)量進一步提高，為服務(wù)行業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等發(fā)揮了重要作用。上半年城建項目完成投資 億元，占進度計劃 35%，同比大大超過往年的進度。剛才，謝卿同志、列宇同志和大家一起學(xué)習(xí)了“七一”講話和省紀(jì)委文件，下面我綜合大家的講話和上級有關(guān)精神，講三個方面的內(nèi)容： 一、上半年工作穩(wěn)中有升，不乏亮點 今年來，按照市委、市政府部署，在同志們共同努力下，工作總體上推進勢頭不錯，有的在難中求進，有的取得了突破。誰在講大話、吹牛皮、誰在埋頭干事，一步一個腳印地抓落實。這個成績的取得在于方方面面，特別是在于基層同志的努力，所以我代表市紀(jì)委會對大家表示誠摯的感謝 !接下來是為大家整理的關(guān)于半年工作會領(lǐng)導(dǎo)致辭，方便大家閱讀與鑒賞 ! 半年工作會領(lǐng)導(dǎo)致辭 1 同志們： 今天的講評會上，各單位和科室進行了交流發(fā)言，各位局分管領(lǐng)導(dǎo)進行了點評，我們不用華麗的詞匯，不講宏亮的口號，大家坐在一起實打?qū)嵉刂v自己那些事做好了，那些事 還沒有做好，什么原因，今后怎么做。 半年工作會領(lǐng)導(dǎo)致辭五篇 第三篇：半年工作會領(lǐng)導(dǎo)致辭最新 今天的半年工 作會議，我們分析了形勢，總結(jié)了得失，明確了下一步主攻的方向。大家通過今天這個總結(jié)會，我希望我們在座的每一個管理人員及每一位員工能進一步開動腦筋，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題?！扒Ы镏?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”，各部門、公司及車間必須把各項目標(biāo)任務(wù)真正的落實到實處，在落實上下功夫，將目標(biāo)落到每一個崗位上或人身上，并制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查。同時還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做，希望會后各部門組織大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé)，確保 20x年實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。充分發(fā)揚主人公精神，以誠相待，以理服人，以德感人，以心換心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人為本 ”。?再次是切實貫徹“以人為本”理念，努力創(chuàng)造公平的良性競爭環(huán)境，致力于營造健康良好的企業(yè)文化。target=39。 行 政 人事 ?ahref=39。所以我們必須從員工的行為規(guī)范、勞動紀(jì)律入手。國有國法，企業(yè)有規(guī)章制度，不以規(guī)矩不成方圓。 20x 年至今后若干年，要重點抓好以下企業(yè)文化建設(shè)工作：首先是抓好公司形象建設(shè)工作，各部門要緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放，貫徹 5S 標(biāo)準(zhǔn)，還要抓好員工個人形象工作，行政人事部要抓好宿舍、食堂衛(wèi)生，公共場所的衛(wèi)生工作，樹立公司良好的公眾形象。公司給大家提供了很好的學(xué) x 臺，行政人事部要充分組織好這個學(xué) x 臺，各部門要合理的、科學(xué)的利用好這個平臺，系統(tǒng)的進行知識、技能和態(tài)度、職業(yè)道德的培訓(xùn)，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的 塑造良好的企業(yè) 文化。 全員培訓(xùn)，鼓勵創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型組織。大家要知道，待遇留人只是短 期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作。目前，銷售團隊缺員較為嚴(yán)重，個別基層技術(shù)性崗位也還緊缺，一部基層員工一直存在人員不足的事實，我們下半年要圓滿完成任務(wù)或未來一年銷售額要增加一倍，必要的員工也要增加一倍。充分利用好績效管理這一現(xiàn)代人力資源管理工具，調(diào)動全員勞動積極性，鞭策落后，開發(fā)每一個人的潛力，實現(xiàn)勞動效率的大幅度提高。 全面推行績效管理制度，充分調(diào)動員工積極性，提高經(jīng)營生產(chǎn)效率。因為每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直接會影響到全盤生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)，保持工序平衡，那樣才能有效率，減少貯運浪費。抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。兩項工作的推進與經(jīng)營力爭在本年內(nèi)輻射全市，進一步輻射全省。上述工作的責(zé)任人是各級分管經(jīng)理和職能經(jīng)理。 努力提高管理水平、生產(chǎn)技術(shù)水平，用成本效益效率觀、質(zhì)量來引領(lǐng)生產(chǎn)與銷售。也即努力做到三個確保，即確保銷售回款追繳力度，確保經(jīng)濟效益不斷提高，確保公司醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成 100%。只有成功的團隊，沒有成功的個人。所以全體管理人員要加強個人品德修養(yǎng)，學(xué)會包容與大度，尊重與合作，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團隊的力量。 部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進一步加強。這種現(xiàn)象要堅決杜絕，尤其是參與考核的各級管理者，要本著客觀、公正、實事求是的精神嚴(yán)格評分。 加強績效考核的監(jiān)督與檢查。其他藥品銷售部門應(yīng)規(guī)范醫(yī)藥銷售的藥品購銷渠道，創(chuàng)新銷售，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，大幅提高銷售業(yè)務(wù)量、市場的開發(fā)力度及公司的回款追繳力度。 銷售拓展與生產(chǎn)存在脫節(jié)，嚴(yán)重制約了雙方工作的良性開展與互動。一句話：誰砸企業(yè)的飯碗，企業(yè)就砸誰的飯碗。 嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量與服務(wù)關(guān)，絕不允許出理藥品質(zhì)量事故。新項目的開發(fā)不僅是公司新的經(jīng)濟增長點，也是公司不斷走向強盛和體現(xiàn)實力平臺的載體，一旦落地經(jīng)營，公司經(jīng)營將上一個新的臺階。半年來，公司重新擬定的績效考核的標(biāo)準(zhǔn)與要求，在考核上逐步走向一個規(guī)范化的檢查評估方式。該手冊在今后一段時間內(nèi)將成為公司各級員工開展工作和管理的指南，將圍繞手冊深化內(nèi)部改革，強化落實與執(zhí)行。 加大企業(yè)內(nèi)部管理，改進經(jīng)營方式，促公司經(jīng)營不斷提高。確定目標(biāo)責(zé)制，以目標(biāo)激勵人，將個人利益公司目標(biāo)結(jié)合起來，作為推動銷售工作前進的動力 。依據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真查找存在的問題和不足，并進行認(rèn)真整改，在庫房改造、人員培訓(xùn)、軟件整理等方面做了大量深入、細(xì)致的工作。 一、上半年主要工作及經(jīng)濟指標(biāo)完成情況 截止六月份： 全力實施 GSP 認(rèn)證工作。今天我們在這里召開 20x 年上半年工作總結(jié)會議，就此機會，我向半年來工作在公司各崗位的員工同仁們表示感謝，感受你們的辛勤工作，感謝你們對公司的理解與支持。樹立大局意識、服務(wù)意識，堅持以落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為著力點，緊扣解決形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”，帶頭深入基層、深入群眾，在密切聯(lián)系群眾、服務(wù)民生上有新作為，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、打造整體優(yōu)勢上實現(xiàn)新突破。樹立敢闖敢試、勇于創(chuàng)新的精神，通過結(jié)果體現(xiàn)執(zhí)行力，通過過程體現(xiàn)創(chuàng)新力，面對壓力不急躁，解決難題有招法，在創(chuàng)造性落實上級政策、 x 發(fā)展瓶頸、化解工作難題、創(chuàng)新工作方法上實現(xiàn)新突破。但我們絕不能驕傲自滿，要牢固樹立開拓進取、奮勇爭先的意識，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、在更高的層面上確定新的目標(biāo)和參照系，搶抓機 遇，發(fā)揮優(yōu)勢，深挖潛力，通過思想的進一步解放，思維理念的進一步創(chuàng)新，在超常規(guī)、跨越式發(fā)展上實現(xiàn)新突破。重點要解決好以下三個方面的問題： 一是要破除小進即滿、墨守成規(guī)的思想。 第三，進一步解放思想、擴大開放要體現(xiàn)在求真務(wù)實和真抓實干的工作作風(fēng)上。 因此，我們要站在戰(zhàn)略和全局的高度，切實增強解放思想、擴大開放的責(zé)任感、緊迫感，牢固樹立思想大解放、對外大開放的理念，通過思想的大解放、對外的大開放， x 不適應(yīng) 開發(fā)區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展的思想障礙和瓶頸問題 。 從上級的要求和人民群眾的期待上看，當(dāng)前，省、市對開發(fā)區(qū)的發(fā)展寄予厚望，要求越來越高。 從全市來看，作為 x 對外開放的龍頭和經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，我們的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量和開放水平，都會對全市產(chǎn)生較大的影響。 從全省各縣區(qū)近年來經(jīng)濟發(fā)展的平均增速上看，近幾年，全省各縣區(qū) gdp 的平均增速為 1012%，而開發(fā)區(qū) x 年末的增幅僅為 %，處于全省的平均水平。從國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的形勢看，當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢更為嚴(yán)峻復(fù)雜，我們面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重新調(diào)整、產(chǎn)業(yè)資本新一輪布局和國內(nèi)南資北移的難得機遇，在這一進程中， x視野不寬、資金缺乏、人才不足、體制機制陳舊等諸多“瓶頸”問題的制約，完成 壯大經(jīng)濟總量、推動產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等一系列繁重的任務(wù)，其關(guān)鍵也在于進一步解放思想、擴大開放?，F(xiàn)在來看，要用兩三年的時間實現(xiàn)這一目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨，我們必須通過思想上的再解放、對外開放的再擴大，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，發(fā)揮優(yōu)勢，加快發(fā)展，才能實現(xiàn)我們既定的工作目標(biāo)。實踐證明，解放思想、擴大開放是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的不竭動力，思想解放的程度和對外開放的廣度決定著經(jīng)濟社會發(fā)展的質(zhì)量和速度。全口徑財政收入 x 億元，是 x年 x 億元的 x倍，年均遞增 %。大家可以回顧一下，開發(fā)區(qū)自設(shè)立以來，經(jīng)過 20 多年的開發(fā)建設(shè)，從一個名不見經(jīng)傳的小漁村，發(fā)展成為一座舉世矚目的現(xiàn)代化生態(tài)化的港口城市，特別近幾年來，我們堅持以解放思想為先導(dǎo)，以擴大開放為動力，緊緊抓住各種有利機遇，結(jié)合本地不同時期的實際，創(chuàng)造性確定了一系列發(fā)展思路 和工作舉措，保證了各項目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，開創(chuàng)了經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。 半年工作會領(lǐng)導(dǎo)致辭 4 進一步解放思想、擴大開放的必要性。加強與省人大常委會相關(guān)工委的聯(lián)系。完善細(xì)化立法工作流程。開門立法，民主立法，使社會公眾及時掌握立法動態(tài)，積極參與立法工作，也使得立法工作能夠接地氣，能夠真正解決百姓關(guān)心的問題、現(xiàn)實存在的問題，保障了人民群眾對立法工作的知情權(quán)、參與權(quán)。堅持科學(xué)立法、民主立法，繼續(xù)擴大公眾參與，加強部門協(xié)調(diào)溝通，不斷創(chuàng)新立法工作機制。提請省政府印發(fā)《關(guān)于修改等規(guī)章的決定》和《關(guān)于廢止等規(guī)章的決定》，完成政府規(guī)章修改 11 件，廢止 3件。堅持從省情出發(fā)，突出地方特色，通過制度層面解決我省經(jīng)濟社會發(fā)展中的相關(guān)問題，提高法規(guī)規(guī)章的針對性和可操作性。這些立法，分別對防震減災(zāi)、無線電管理、民族工作、 律師執(zhí)業(yè)、道路交通、農(nóng)村飲水安全、車船稅等進行規(guī)范。上半年，共完成 5 件地方性法規(guī)草案、 5 件政府規(guī)章草案，分別占立法計劃中地方性法規(guī)和政府規(guī)章實施類立法的半數(shù)以上。省直部門分管立法工作的負(fù)責(zé)人和法制機構(gòu)負(fù)責(zé)人就立法項目的起草、調(diào)研、論證等工作進展情況和下一步工作安排作了通報和交流。著力加強有關(guān)深化改革開放、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展，保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定，推進節(jié)能減排、保護生態(tài)環(huán)境，規(guī)范行政行為、加強政府自身建設(shè)等方面的立法工作，切 實保障省委、省政府決策部署的貫徹實施，為打造“三個強省”，加快建設(shè)美好安徽提供有力的制度支撐。全年安排地方性法規(guī)草案實施類 7 件，論證類 22 件 。對省直部門提出的立法項目建議進行整理。增加省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位評