醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)(參考版)
2025-04-09 07:54本頁面
【正文】 藥劑科 20211231 。 加強供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進。 臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。 二、存在的問題 缺乏管理經(jīng)驗，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計，打印并通知到各臨床科室。 在工作中，科室同志團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時認(rèn)真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意。 一年來，麻醉、精神藥品沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。無人為的藥品霉?fàn)€，變質(zhì)，過期積壓等現(xiàn)象。 一年來，門診藥房調(diào)配處方 3 萬多張，由于大家態(tài)度好，工作認(rèn)真，全年調(diào)配的處方，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。在計劃藥品時做到心中有數(shù)，盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期，從而減少醫(yī)院損失；在驗收藥品時，認(rèn)真核對藥品名稱，規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放；在采購過程中，嚴(yán)格按藥品采購計劃，認(rèn)真核對，并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意 采購，然后分批傳真計劃，貨比三家，最后選擇一家質(zhì)量可靠，價格便宜的供應(yīng)商報財務(wù)科審核購進。 2021 年，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下，以較高的工作熱情和認(rèn)真 負(fù)責(zé)的態(tài)度，順利完成了全年藥劑工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、工作完成情況 截止 12 月底，全院共采購藥品 元，比去年同期增加 %。只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。 第五篇：醫(yī)院藥劑科工作總結(jié) 藥劑科 2021 年工作總結(jié) 隨著社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在全面推進，醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務(wù)體系，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨 巨大變革。 ，儲存條件有待進一步提高。 。 五、規(guī)范一次性耗材管理 我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件，使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。 四、做好藥品招標(biāo)采購工作 藥品掛網(wǎng)采購率達 95%以上，達到了省藥招標(biāo)采購要求。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失 。一是 我科嚴(yán)把藥品購進質(zhì)量關(guān)，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書 。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫(yī)療安全。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。四是加強思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫好心得體會。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。通過整頓使我院的基藥品種和網(wǎng)上采購金額都達到了 85%以上。今年 是 藥品網(wǎng)上集中采購開始年，我們嚴(yán)格按照省、市、縣等上級部門的文件要求，合理采購，嚴(yán)格入庫前一時期醫(yī)院專門針對藥品采購工作進行了整頓。一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、積極動員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院等級醫(yī)院驗收復(fù)審及深入醫(yī)院質(zhì)量管理的一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成 員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認(rèn)識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。 在 第四篇：醫(yī)院藥劑科工作總結(jié) 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié) 2021 年藥 劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，全年藥品收入 1062 萬元，其中中藥飲片及中成藥收入 72萬元，占全年藥品收入的 8%，化學(xué)藥品和生物制品收入 990 萬，占全年藥品收入的 92%。 2 月份，我科接到 ***
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