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20xx物業(yè)保安工作總結(jié)最新[大全五篇](參考版)

2025-04-08 15:27本頁面
  

【正文】 首先,大隊長身為領(lǐng)導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜。 二、半年工作的體會 半年來的工作、學習和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。干事情吃苦在前的多,討價還價的無 。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育??伤苄院艽?,但是可變性也很大。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素 質(zhì)、性格、愛好均不相同。隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。 二是抓制度建設(shè)。隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的培訓。通過半年的努力,我們團隊的基本上以 20 多歲的年輕人為主。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員 。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,我們重點抓了三項工作: 一是抓隊伍建設(shè)。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下。 物業(yè)保安上半年工作 總結(jié) 3 光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。 __年即將過去,我們將滿懷熱情地迎來 __年,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。 工作當中有松懈。 堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力 。并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。 認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。 作為保安還是一名義務的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進行設(shè)備的巡查和維護工作,以“預防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住 /租戶的生命財產(chǎn)和安全。 在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內(nèi)容包括,隊列訓練,軍體拳等。 在部門 _經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了住 /租戶的滿意,同時也得到了領(lǐng)導的認可?!币虼?,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我明白作為一個家庭成員 ,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。 物 業(yè)保安上半年工作總結(jié) 2 2021上半年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸良多。 二、安保工作方面 我們講究給業(yè)主提供一個更具保障的生活環(huán)境,這是就是從我日常的安保工作開始的, __小區(qū)的日常安全工作全權(quán)是我們負責,我們每一個安保工作人員在工作的 時候都是打起了十二分的精神,都在為小區(qū)的日常工作努力,小區(qū)的每一個角落我們做一個二十四小時的監(jiān)控,這還不是全部,我們做這個工作為的就是讓我們整個小區(qū)完全沒有這方面的擔心,這也是安全工作做好了,自然就得到了業(yè)主的信任,這是第一點,我們甚至會實施輪番巡邏這是我們工作范圍。 一、提升自我素養(yǎng) 半年的工作是一個幸苦又堅定地工作, __小區(qū)的工作量是很大的,在日常的工作中我們安保人員講究一個高素質(zhì)的工作,每一個安保人員都有著很強的集體素養(yǎng),我們把安保部門看做一個集體,盡管是幾十個人的部門,但是我們工作起來就是一個人,工作不是一個人的事情,做到多方面的配合,我們才能夠把工作做的好。下面整理物業(yè)保安上半年工作總結(jié),歡迎閱讀。 第四篇: 2020物業(yè)保安上半年工作總結(jié) [本站推薦 ] 保安的工作雖然看著很平凡,但其實卻是重中之重。收到表揚信 31封 。 另據(jù)不完全統(tǒng)計, 20x年以來,保安班組織義務勞動 8 次 。保安班派駐以來,我們先后完成較大型活動安保任務 14 起,出動執(zhí) 勤人員 50余人次。根據(jù)不同人員及不同情況,靈活機動開展思想教育,通過開展“結(jié)對子”、“談心會”等活動,摸清隊員思想脈搏的同時,幫助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題,使大家真正感受到大家庭的溫暖。 三、從思想入手凝聚人心 保安員來自五湖四海,個人經(jīng)歷、性格、愛好、技能等差異很大。為確保保安服務落到實處,保安班堅持“以制度管人、以制度建隊”的理念,緊密結(jié)合物業(yè)安保工作要求,建立健全各項規(guī)章制度,以制度來設(shè)立管理標準,以制度來規(guī)范大家的行為,以制度來調(diào)動大家的積極性,以制度來促進工作任務達標。通過以上措施的實施,保安班以過硬的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的工作業(yè)績,贏得業(yè)主的信賴與贊譽,從而使隊伍建設(shè)不斷邁上新臺階。再次以“責”字為先,強化績效考核。其次以“嚴”字當頭,提升隊員形象。下面是我一年以來工作情況做以總結(jié): 一、以服務為先建設(shè)隊伍 面對物業(yè)小區(qū)復雜多變的治安形勢,保安班從實際出發(fā),一貫狠抓隊伍建設(shè),堅持在人員配備及素質(zhì)提高上大做文章 —— 首先以“精”字為基,提高安保水平。 【篇五】物業(yè)保安工作總結(jié) 我現(xiàn)任在 x 物業(yè)保安領(lǐng)班,保安班現(xiàn)有保安員 9 人,服務崗點分布在物業(yè)小區(qū)各個重要部位。 跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,“人防”與“技防”相結(jié)合,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。 實行小區(qū)出入車輛收費,逐步完善小區(qū) 停車場及車輛治理。 加強對員工的培訓力度,的計劃地開展培訓工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。 與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動 態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。 二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實的解決。 一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視 對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題。 作為安防治理部門,在確保首要職責“安全保衛(wèi)”得到有 效落實,保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務態(tài)度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的 5 月和 6 月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。 (3)上半年,保安部調(diào)整培訓思路,培訓的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促 進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。 (2)隊伍穩(wěn)定性增強,保安人員流動率穩(wěn)步下降。 (1)保安部在 4 月份將 8 小時工作制調(diào)整為 12 小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了 x 年下半年至 x 年 3 月份長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節(jié)約費用 650 元左右,實行 12 小時工作制的 4至 6 月份可為公司節(jié)約人事開支超過 5萬元。 為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。 在做好本職工作的同時,努力發(fā)揮“治理員”職能。 保安治理工作順利開展。 積極跟進車輛收費的前期預備工作。 季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。 【篇四】物業(yè)保安工作總結(jié) 一、主要工作業(yè)績: 確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。為我們以后更好地完成綠化工作提供了保障。在我們紀經(jīng)理的提議下,我們開始在請來的 x 身邊打下手并逐漸的學會了各種基本的綠化管理知識現(xiàn)在我們已經(jīng) 可以獨立的完成草坪修剪?綠化苗木的剪枝整形及普通的病蟲害防治等工作。 以前小區(qū)的綠化工作,除了澆水是自己完成外施肥?噴藥?修剪都要靠雇人來完成。第二,制定了夜間對保安員的不定期巡查和監(jiān)控抽查制度,通過兩者結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處,并在每周的工作例會中及時通報,使所有 員工能在以后的工作中不再發(fā)生同樣的錯誤,以保證我們這支保安隊伍共同進步,并最終能合格的完成每一天的工作任務。 為了能使保安員的工作能力不斷提高,使新的規(guī)章制度得到充分落實。為了完成這個有意義的工作目標,在公司領(lǐng)導的支持與指導下,我們根據(jù)總公司和物業(yè)公司的規(guī)章制度,進一步完善了保安員崗位職責?崗位規(guī)范?工作質(zhì)量考核標準?交接班制度?夜間巡邏制度?安全消防車輛管理工作考核標準等各種比 較合理全面的規(guī)章制度。聽起來只是些繁瑣的小事,但實際上意義重大,我個人認為非常重要。能作為其中的一名員工代表發(fā)言,我倍感榮幸。 以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。 加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。 工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干 。 在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下: 堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,剛開始時有隊員有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我讓他們明白要想有整體過硬的業(yè)務本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢 ?所以我和我的隊員們一直堅持。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住 /租戶的裝修施工,進出的人員多且復雜,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強 了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務,做到讓領(lǐng)導放心。我們只能在業(yè)績中提升自己。 保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。作為一名保安領(lǐng)班,但在我心中, x 小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙 虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。相信在公司領(lǐng)導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。 消防工作需要加大力度。 部門管理水平需要提高。在本,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。為此,部 x 門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責任,盡量使雙方意見達成一致。一年來保安部把服務做為工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經(jīng)驗,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務發(fā)揮了重要作用。從服務態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓經(jīng)營戶再去找。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素
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