【正文】 敬請關(guān)注業(yè)務(wù)員工作計劃欄目，我們會在第一時間為大家提供更多保險業(yè)務(wù)員工作計劃，歡迎朋友們點(diǎn)擊查看 !! 。我不爭第一，何言國壽人 ?這就是中國人壽人的豪言壯志，正是這樣敢爭第一的精神，讓中國國壽在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，不斷自我超越。 八是繼續(xù)抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不放松，加強(qiáng)管理，杜絕各類經(jīng)濟(jì)、治安、刑事案件的發(fā)展，降低管理風(fēng)險，確保后方穩(wěn)定。 七是加強(qiáng)對農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo)，盡快提高產(chǎn)能，積極聯(lián)系黨委、政府，建設(shè) 其他鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )網(wǎng)點(diǎn)，并維護(hù)好，建一個，出成效一個。進(jìn)一步搞活用人機(jī)制，堅(jiān)持打破身份界限，不拘一格用人才，確保人盡其才，才盡其用。同時加大理賠查勘力度，努力擠干理賠水份。 四是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，努力提高服務(wù)水平，改善外部展業(yè)環(huán)境。 二是轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)市場競爭的需要，繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識和危機(jī)意識教育，引入激勵機(jī)制，鞏固原有險種的市場份額，積極開拓新業(yè)務(wù)、新保源。8月 10 月，文章撰寫、修改。 具體實(shí)施步驟為： 4 月 7 月 ，調(diào)查走訪，搜集鎮(zhèn)團(tuán)組織建設(shè)的建議意見以及工作中的突出問題 。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級團(tuán)組織在無固定人員、經(jīng)費(fèi)的保障下，開展工作阻力較大，對于上級團(tuán)委的工作部署落實(shí)困難，準(zhǔn)備對“街鎮(zhèn)團(tuán)干部建設(shè)新舉措、新途徑”進(jìn)行調(diào)研。 三、積極探索思考，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫團(tuán)組織調(diào)研 文章。 六是開展國慶節(jié)活動。 五是開展建黨節(jié)活動。開展一次以“責(zé)任、吃虧”為主題的青年干部和大學(xué)生村官的演講比賽 。在植樹節(jié)當(dāng)天組 織青年赴“義務(wù)植樹基地”栽種樹苗，增強(qiáng)青年生態(tài)環(huán)保意識。根據(jù)雙江中學(xué)的倡議，在機(jī)關(guān)宣傳發(fā)動，為我鎮(zhèn)孤殘兒童獻(xiàn)愛心。在敬老院文藝慰問演出結(jié)束后，對留守兒童代表進(jìn)行贈書活動?；顒影▽χ饕值馈⒓?zhèn)的道路上的白色垃圾、暴露垃圾進(jìn)行清理。 二、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，以活動為載體，組織動員青年做貢獻(xiàn)。結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)一步建立健全團(tuán)組織工作崗位設(shè)置，明確崗位職責(zé)，規(guī)范團(tuán)組織工作規(guī)則和流程。團(tuán)員座談會要針對團(tuán)員思想和工作中的具體問題，力求深入淺出、循序漸進(jìn)、重點(diǎn)突出。第一，完善團(tuán)組織生活制度。 一、完善組織機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)服務(wù)意識，推進(jìn)團(tuán)組織自身建設(shè)。 2020年個人工作計劃精選篇四 2020 年團(tuán)委將繼續(xù)以十九大精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四個全面”戰(zhàn)略布局，圍繞鎮(zhèn)團(tuán)委、政府工作大局，充分發(fā)揮聯(lián)系青年、服務(wù)青年的工作職能，按照實(shí)現(xiàn)“中國夢”偉大復(fù)興的總體要求，堅(jiān)持以青年為本，尊重青年的主體地位，竭誠為青年服務(wù)，把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求、統(tǒng)籌兼顧的根本方法貫徹落實(shí)到團(tuán)的工作和建設(shè)中。 總結(jié)下來， 2020 年工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。 積極參加公司組 織的每次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，更快提高自己的業(yè)務(wù)工作能力和水平。 通過日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款，堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作。具體到我們綜合柜員，不僅是工作量大幅增加，對我們的業(yè)務(wù)水平也要達(dá)到更高更全面的水平。 五是針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。 四是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作。 二是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和 做強(qiáng)的關(guān)系，加強(qiáng)整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場。圍繞目標(biāo)，落實(shí)計劃，緊抓業(yè)務(wù)工作，計劃落實(shí)早、把計劃分解成月計劃，月月盤點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。 論功行賞 —— 開展業(yè)務(wù)勞動競賽活動，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰 制定營銷服務(wù)部管理方案，制定好利益與業(yè)績掛勾的方案，形成良性競爭氛圍。通過各種形式舉辦產(chǎn)說會，充分利用各種時機(jī)，每月定期興辦一期節(jié)日主題說明會。 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)結(jié)合 —— 結(jié)合上級公司業(yè)務(wù)推動方案，認(rèn)真辦好“兩會”，搞好客戶聯(lián)誼會 認(rèn)真辦好每場“產(chǎn)品說明會”和“創(chuàng)業(yè)說明會”。對理財顧問級別以上的人員有“理財顧問基礎(chǔ)培訓(xùn)班、提高班”“精英戰(zhàn)斗營”“職業(yè)生涯規(guī)劃班” 。 精兵強(qiáng)將 —— 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，培訓(xùn)業(yè)務(wù)精英骨干 從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場管理等方面入手， 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，務(wù)必使各項(xiàng)工作有序開展，形成規(guī)律性的工作習(xí)慣，實(shí)踐和探討“活動率管理”和“舉績率管理”。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的 200 個行政村挑選 200 名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員，迅速擴(kuò)大公司人員隊(duì)伍規(guī)模。 招兵 買馬 —— 開展增員活動，發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍 前期投入較小的費(fèi)用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月，在開業(yè)務(wù)啟動會時，分配到各服務(wù)部。為業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺，同時出臺服務(wù)部管理方案。 點(diǎn)將布陣 —— 組建營銷服務(wù)分部，選拔和培養(yǎng)專職管理人才 組建兩個城區(qū)營銷服務(wù)部，四個農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)部。 三、方案措施 戰(zhàn)前動員 —— 樹立必勝的信念，搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn) 通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營 。 加大廣告宣傳力度，實(shí)現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語、橫幅、 宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。 組織舉辦 10 期新人班， 20 場以上的創(chuàng)業(yè)說明會， 30 場以上的產(chǎn)品說明會， 40場以上的客戶聯(lián)誼會。積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊(duì)伍發(fā)展到 200 人，準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭取擴(kuò)大到期 100人。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)上，新育成 3 名業(yè)務(wù)總監(jiān)， 6 名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理， 12 名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財顧問達(dá)到 100 人 (其中上半年完成 45 人，下半年完成 55 人 )。在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象上，公司品牌宣傳上，經(jīng)營管理水平上，業(yè)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫，順利完成營業(yè)部的評級，同時圓滿完成上級公司下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。再行動，成功就在我的身邊。 只要我對自己說，我決不放棄，我就有成功的信念，只要我對自己說，我始終有夢想，我就有成功的遠(yuǎn)景。 (七 )認(rèn)真地完成接下來的工作任務(wù)，工作指標(biāo)。 (五 )有效激勵網(wǎng)點(diǎn)主任和柜員，及時掌握網(wǎng)點(diǎn)的更多信息，提高網(wǎng)點(diǎn)的出單率。 維護(hù)好網(wǎng)點(diǎn)關(guān)系是做好客戶經(jīng)理工作的一個基本條件。 (三 )樹立自身形象，增強(qiáng)自信心，提高協(xié)調(diào)能力，用最簡潔、有吸引力、可信度高、煽動性強(qiáng)的營銷話術(shù)去征服每一個客戶。 (二 )提高工作效益。 不斷充實(shí)自己的知識面，取他山之石以攻玉。我們堅(jiān)信，在新的一年里，在縣委、政府和上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的密切配合和支持下，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于拼搏的精神，勇攀高峰，與全縣各族人民一起，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，共建社會主義 小康社會。 “巍巍烏蒙山，堂堂五百強(qiáng)。同時進(jìn)一步加大“中國人壽保險先進(jìn)村”建設(shè)力度，并順利驗(yàn)收，讓廣大農(nóng)民群眾更多地得到中國人壽的優(yōu)質(zhì)保險保障，感受到黨和政府的關(guān)懷。 六是加強(qiáng)與各代理單位的溝通，使之盡快發(fā)展起來，達(dá)成雙贏。 五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的發(fā)展環(huán)境，激發(fā)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，保持隊(duì)伍的 高度穩(wěn)定。建立客服人員日常培訓(xùn)體制，努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平。 三是加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門的溝通，提高政府領(lǐng)導(dǎo)對保險在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中重要作用的認(rèn)識，積極取得政府和有關(guān)部門的支持，優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境。 保險業(yè)務(wù)員個人計劃篇三 一是全面貫徹總公司“積極均衡、整合轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新超越”的總體工作方針，積極落實(shí)總公司《關(guān)于實(shí)施員工職業(yè)素質(zhì)提升工程的指導(dǎo)意見》，構(gòu)建學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)，搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺，加大人才培養(yǎng)力度，建立人才培養(yǎng)機(jī)制，全面提升員工職業(yè)素質(zhì)。 積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。 機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我盲作的重點(diǎn)， 2020 年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上 ，以實(shí)現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。根據(jù) 2020 年中支保費(fèi)收入萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為 :機(jī)動車輛險 85%，非車險 10%，人意險 5%。 在 2020 年 6 月之前完成營銷服務(wù)部、 YY 營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。 加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的 規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。經(jīng)過 2020 年的努力，我司已在市場占有了一定的份額， 同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在 2020 年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位。 第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。 建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。 加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。 對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。 2020 年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中 ，認(rèn)真學(xué)習(xí)。 五、完善管理機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力。 四、抓好隊(duì)伍建設(shè)，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。加強(qiáng)與各保險單位的合作 。 認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系， 力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在 2020 年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。 大力發(fā) 展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，有序推進(jìn)，擴(kuò)大和鞏固河