【正文】 。 新的一年即將到來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存，在這激動人心的日子里，我滿懷喜悅的心情，暢想來年的目標(biāo)和計劃，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行，以艱苦奮斗為榮，以團(tuán)結(jié)互助為榮，努力完成某某年的工作目標(biāo)，和公司一起展望美好的未來。努力一定成功。 任何事情都是好事。 公司業(yè)務(wù)第一名。 合同人 數(shù)成交 100 人。 公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā)，我來到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好，讓公司去為社會做貢獻(xiàn)，某某年我要努力學(xué)習(xí)知識來提升和超越自己，我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的，我一定會成功。要讓客 戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)，保證服務(wù)到位、堅持改進(jìn)服務(wù)，使服務(wù)更專業(yè)更真誠 。 我覺得做業(yè)務(wù)是的生活方式，雖然辛苦 但是收獲很多，每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集，每一家客戶拜訪都要打過無數(shù)次電話、和精心的策劃準(zhǔn)備，每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年，每一家客戶成交都要花費很大的腦力 .財力和精力。 某某年見面談的客戶達(dá) 28家 (見業(yè)務(wù)報表 )。 我進(jìn)入某某保安公司已經(jīng)三年多時間了，特別是在某某年我的 成長是最快的一年，我堅信 .相信是萬能的開始，從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現(xiàn)心中的理想，相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺，讓我們演繹精彩。經(jīng)過某某年的工作努力，我的目標(biāo)分隊長、業(yè)務(wù)目標(biāo) 50 人順利完成，使我在能力 .經(jīng)驗 .業(yè)務(wù)水平有了很大的提升，同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創(chuàng)新的方法和思路，把工作每個細(xì)節(jié)做好，讓公司放心，讓客戶放心，讓隊員上班安心。 12 月某日上點以來，在人員非常緊張的情況下，我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工，上點以來在保持本分隊能運轉(zhuǎn)的情況下，向公司輸送 6 名隊員 (其中 2 名支援南海 )。 某某年某月某日某護(hù)衛(wèi)點因工廠倒閉撤點。 某某年某月某日早上 5： 40 左右，某護(hù)衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車，隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的，所以就沒有查實，導(dǎo)致事件發(fā)生。 星期五下午 18點 19點學(xué)習(xí)公司制度 (公司制度 .客戶規(guī)定 .法律法規(guī)等 )。星期一下午 18 點 19 點訓(xùn)練軍事技能 (立正 .稍息 .停止間轉(zhuǎn)法 .敬禮等 )。 在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的，我分隊想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友 .老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補(bǔ)滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員 上新點及補(bǔ)充隊伍，為公司缺人問題盡自己的一份力量。 某某年我負(fù)責(zé)管理 3 個點的安保工作。我一定努力經(jīng)營好自己的長處與優(yōu)勢。 保安隊長 2020 年工作計劃 5 新的一年，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。 保安協(xié)會的各項溝通。 六、溝通工作 按季與分管部門的溝通 (市縣治安支隊、保支隊 )。 各級保安員證考證工作的落實與跟進(jìn) 五、檢查工作 每月按計劃對公司所屬各網(wǎng)點進(jìn)行檢查，是否違反國家法律法規(guī)。 擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn) 。 (3)對保安員進(jìn)行計劃性的法制教育，強(qiáng)化法制觀念，強(qiáng)化自覺執(zhí)法的積極性。在具體經(jīng)營 實踐中樹立和強(qiáng)化法制觀念。 國家法律法規(guī)培訓(xùn) (1)學(xué)習(xí)政府的各項法律、法規(guī)。 四、加強(qiáng)培訓(xùn)工作 保安員考證各項培訓(xùn)工作開展。 選定各部的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。 二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度 勞動管理、財務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。 保安隊長 2020 年工作計劃 4 為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本工作計劃。 總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面 貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。 執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平 。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù) 。 五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作 效率。 組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查 。制定全年工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。 結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。 三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。 與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。 督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進(jìn)行妥善保管。 處理好與鄰村人員的關(guān)系。 做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。 (一 )、工作目標(biāo) 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《 20 某某安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。同時我們也切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。 同時我個人也要不斷提高認(rèn)識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。向宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動整個宿舍的管理，讓大家更好的享受生活 ! 開展學(xué)習(xí)讀書活動。對個別比較差的隊員進(jìn)行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。 加強(qiáng)隊員在著裝、文明用語、 禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示給客戶。 3 同時更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。保證大廈的消防安全運轉(zhuǎn)，確保大廈消防安全，做到萬無一失，工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，定期對大廈及周圍各種場所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。 (4)及時、主動向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路，從而提高工作效率。 (2)改進(jìn)工作作風(fēng)，做好文明執(zhí)勤工作，加大管理國度，讓公司的各項制度得到有效實施。 為 201某年下半年工作更好有序開展，特制訂工作計劃。 四、積極參加安全部各項活動 作為班長，任何時候，都要起到帶頭作用，積極參加各項活動，培訓(xùn)，例會，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形像。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時公司各類《規(guī)章制 度》行到有效實施。 二、加強(qiáng)日常性工作管理 當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格控制人員，車輛，物品進(jìn)出小區(qū)。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域 進(jìn)行監(jiān)控管理。希望可以幫助大家。（ 3）確保進(jìn)出大門口道路暢通。 （三）：小區(qū)公共安全管理一 .小區(qū)內(nèi)各安全崗位分配： 保安崗位職責(zé)（ 1）負(fù)責(zé)進(jìn)出本小區(qū)內(nèi)的業(yè)主，車輛登記。 ，和應(yīng)急逃生的方法普及。 區(qū)內(nèi)可能存在的消防隱患做到提前發(fā)現(xiàn)，及時處理。起立 7 整齊報數(shù) ，解散 ，入列二〃保安員崗位動作訓(xùn)練內(nèi)容 位動作 〃消防器材的使用與培訓(xùn) 2.消防隱患知識 〃保安理論學(xué)習(xí) 1〃保安規(guī)則制度學(xué)習(xí) 2〃保安人員基礎(chǔ)知識， 3〃保安人員日常儀容儀表4〃保安日常工作突發(fā)事件解決培訓(xùn) 5〃保安文明用語 6〃保安日常巡邏規(guī)范，五 .物業(yè)小區(qū)管理制度培訓(xùn) ，交接崗制度 記管理制度 管理制度 （二）：小區(qū)消防安全管理 ，并做到日常檢查與維護(hù)，登記。稍息 （起步，正步） ，戴帽 ， 。二〃具體工作安排 （一）：保安人員的培訓(xùn)工作 一〃隊列培訓(xùn) 。形成良好的優(yōu)勝劣汰模式。 ，消防防范。 ，控制人員流失。對即將開展的保安工作做 如下計劃：一〃工作目的 ，幫助完成公司的工作任務(wù)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案，做好貨站區(qū)域的消防安全教育宣傳。 防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)。加強(qiáng)兩貨站各空防區(qū)域及庫區(qū)出入人員、 車輛的檢查制度，控制流動閑雜人員進(jìn)入空防區(qū)域及庫區(qū)，確保無盜竊、無破壞事件的發(fā)生。 ，把各項安全防范工作列入新的重點，加強(qiáng)對各區(qū)域巡查力度，維護(hù)良好的公共秩序，加強(qiáng)兩貨站各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好的工作狀態(tài)。在加強(qiáng)值勤的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安班長 24 小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等?；仡欉^去是為了更好的把握未來，在之前圓滿完成各方任務(wù)的同時，我也充分的認(rèn)識到自身的不足和差距。為了圓滿完成各方上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，我到任不久，在原有的基礎(chǔ)上，完善了輪崗制度，以此更好的避免了忙的崗位忙死、閑的崗位閑死等不合理現(xiàn)象，適當(dāng)?shù)木鶆蛄烁鞅０碴爢T之間的工作量，在一定程度上提高了各保安隊員的工作效率。至今，八 隊全體隊員在我的帶領(lǐng)和協(xié)調(diào)下，積極地完成公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶方領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。 六、加強(qiáng) 小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。 五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。配合公司對每一個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。對隊員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安 隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。 二、層層布置、層層落實。 3. 一、現(xiàn)在保安隊伍有幾項不足 法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉