【正文】 經(jīng)過全體員工的努力，截止 x 月底，分公司共完成產(chǎn)值 x余萬元，新增合同額 x 萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評。分公司緊跟公司改革的步伐，按照三個有利于的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。 2021施工企業(yè)員工工作總結(jié)范文 (二 ) 20xx年 x月 x日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程 (以下簡稱橋梁實驗室工程 )，按照公司的總體部署，成立了第三分公司。該項目的成功將為舟基集團的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。 根據(jù)項目建設(shè)的實際情況，不斷調(diào)整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。 隨時做好上級有關(guān)部門對商品住宅檢查的資料準備工作。 (六 )、項目其他管理情況： 熟悉施工圖紙及設(shè)計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標準，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。 督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全 ，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。 (五 )、安全與文明現(xiàn)場管理情況： 安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè) 衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。否則將出現(xiàn)項目部否決監(jiān)理工程師的意見的可能，這不僅會降低監(jiān)理工程師的威信，也會給工程管理帶來混亂。 研究監(jiān)理工程師審查后的設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證，負責(zé)核實項目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報有關(guān)部門審、批。 按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實施事前的各項準備工作，以免索賠，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設(shè)計變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關(guān)。項目部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預(yù)算定額，編制工程施工圖預(yù)算造價、根據(jù)進度編制月進度造價預(yù)算。項目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。 主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會議，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。 審查確認監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設(shè)計及施工進度計劃表。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施 過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。 (三 )、工程進度控制情況 主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。 第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。 產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終牢記 x 董事長：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個層 面的驗收： 第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。而后項目組在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。二、項目部對現(xiàn)場材料巡查，對 可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用 。對于總分包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。 產(chǎn)品形成的過程控制。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。水電設(shè)備工程師負責(zé)管線。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質(zhì)量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責(zé)任細分。驗收控制。 (二 )、工程質(zhì)量控制情況： 質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預(yù)控方案 。在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得 xx 工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關(guān)決定 。 (一 )、項目組織管理情況： 根據(jù) xx 工程特點，編制了 xx 工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé)，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標 (質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場 )施 工過程控制重點 。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。 三、項目施工過程控 制管理情況 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。 二、項目投資情況 1樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價預(yù)算為 xx 萬元，到今年 x 月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至十四層，施工投資審核為 xx 萬元，占總造價的 %。2樓自今年 x 月份樁基開工以來到 x 月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第 7 層，共計已施工工期為 x個月，占總工期的 30%(總工期為 xx個 月，包括總體 )。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認真負責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了 20xx 年工作目標。下面給大家?guī)淼氖?2021施工企業(yè)員工工作總結(jié)范文四篇，歡迎大家閱讀參考 ! 2021施工企業(yè)員工工作總結(jié)范文 (一 ) 在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、 xx 建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力， xx 住宅小區(qū)工程得以順利進行。 ?三是有條不紊地做好單位賬務(wù)、資金、管理等各項基礎(chǔ)工作，扎實有力地為做好新的一年各項工作而努力奮斗。 二 是 積 極 穩(wěn) 妥 抓 好干 ?ahref=39。不足之處是：本單位工作人員素質(zhì)參差不齊，人員交流經(jīng)驗少，導(dǎo)致處理各項工作時間上長短不一。今后，我們要認真工作，爭取把各項工作做細、做扎實，為基層人民群眾服務(wù)好 七、其他方面和今后努力方向。發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用及發(fā)揮基層單位的工作積極性。 今年本單位主要工作就是做好各項資金的管理工作和積極把各項資金發(fā)放落實到位，把各項補貼發(fā)放到位。大家同心同德地干好各項工作，隨時接受上級部門的監(jiān)督和檢查 。 六、認真做好基層賬務(wù)，自覺接受檢查。 對今年視基本情況不同，本單位派工作人員會同主管局工作人員一道下到各基層，積極查看資金使用情況和統(tǒng) 計，為今年發(fā)放各項資金補貼工作打下了堅實的基礎(chǔ)。今年我們落實好了本單位各項補助資金，認真聽取了主要領(lǐng)導(dǎo)同志及各負責(zé)人對本單位的建設(shè)意見和建議，認真貫徹落實好了資金的管理工作。 XXXX 單位于今年安排工作人員積極下到基層，檢查各級上報項目的開工建設(shè)情況以及認真落實本單位的資金管理工作。 20xx 年本單位嚴要求、求發(fā)展，積極創(chuàng)建規(guī)范化單位，并積極面對挑戰(zhàn)，抓基礎(chǔ)、強管理，積極保優(yōu)爭先，由于各方面成績突出，得到了其他兄弟單位的一致好評。 一年來 XXXX 單位認真部署，積極、有效地干好各項工作，全體人員積極、想方設(shè)法地幫助廣大人民群眾做好事、實事。一年來， XXXX 單位全體人員全面、認真履行工作職責(zé)，自覺加強本單位的政治建設(shè)、雙文明建設(shè)和基層陣地建設(shè)，同事之間相互團結(jié)和互助，全年未發(fā)生一起有悖工作紀律的事。 一年來， XXXX 單位認真組織工作人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨的十八大及十八屆三中全會精神。一年來，本單位全體干部職工積極干好本職工作，順利地完成了全年的各項工作任務(wù)。今后，我一定認 真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會目標作出自己的貢獻 ! 2021企業(yè)員工工作總結(jié)范文篇五： 20xx 年以來， XXXX 單位在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下，積極工作、拼搏向上，為了日后更好地工作和學(xué)習(xí)，現(xiàn)將本單位一年來的工作、學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下： 一、 XXXX單位基本情況： 20xx 年 XXXX 單位共有工作人員 XX 人，其中：漢族 XX 名、維族XX 名，女職工 XX名、男職工 XX 名。 在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。 三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手： 一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。 三是認真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》，通過學(xué)習(xí)，進一步增強法制意識和法制觀念。 二是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。 一是認真學(xué)習(xí)三個代表重要思想，深刻領(lǐng)會三個代表重要思想的科學(xué)，增強自己實踐三個代表重要思想的自覺性和堅定性 。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。熱愛祖國，熱愛中國 *，熱愛社會主義，擁護中國 *的領(lǐng)導(dǎo)，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。強化自身建設(shè)促進我處工作正常有序運轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在，也是提高工作效率完成各項任務(wù)的前提，作為辦公室的工作人員我認為必須要強化服務(wù)意識，實現(xiàn)思想新的突破。辦公室的工作繁瑣復(fù)雜要及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，及時反饋各種信息，做到快捷和實效保 證全處上下政令暢通，做好宣傳工作。辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞。 通過半年多的工作與學(xué)習(xí)我深刻地認識到了辦公室是溝通上下協(xié)調(diào)左右的綜合部門。積極學(xué)習(xí)新知識堅持每天閱讀各類報紙和文章學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等新知識。遵章守紀、務(wù)真求實、樂觀上進始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。堅持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為大家服務(wù)。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不拖延，不出差錯，有始有終。虛心向老同志學(xué)習(xí)，取人之長補己之短，努力豐 富自己，充實自己，提高自己。嚴格要求自己，積極主動地研究工作中遇到的各種問題。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認識能力和思想政治素質(zhì)，不斷提高工作能力，以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。工作以來在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全處職工的幫助下，我能恪盡值守全身心地投入到工作中去，盡自己的全力履行好自己的工作職責(zé)。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力 !我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越 !和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功 ! 2021企業(yè)員工工作總結(jié)范文篇三： XX 年我從基層單位調(diào)到局運管處辦公室工作。 最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。對市場變化的應(yīng)變能力較低。 三、存在不足 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為 xx 多做一些貢獻，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。這只是一個典型的例子。 xxx 電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問