【正文】 這次提拔調(diào)整干部相對來說，涉及面比較廣，人員也比較多，共有人，但是真正提級別的只有人，大部分還是調(diào)整交流和退二線的干部。一定要懂得“路從哪里來”“蜜從哪兒甜”，只有永遠持有一顆感恩之心，才能獲得不斷前行的力量，才能走向人生更高的境界。聽了屠呦呦在瑞典卡羅琳斯卡醫(yī)學院的演講，我最為敬佩的是老人家有一顆博大的心、感恩的心，全文沒有華麗的詞語，非常樸實、純厚，字里行間透射著對研究團隊和合作團隊的感恩，透射著對博大精深中華醫(yī)學的感恩，透射著對家人無私支持和深情理解的感恩。犧牲 奉獻精神在這位中國女性身上體現(xiàn)得非常突出，在她的丈夫被派去云南五七干校工作時，她不得不將兩個女兒寄養(yǎng)人家或送回老家；為了保證新藥使用的安全，她帶頭和研究團隊一起親自用自己的身體試驗毒性；拋棄了各種名利的影響干擾，在 獲獎之時依然是沒有留學經(jīng)歷、博士身份和兩院院士耀眼光環(huán)的“三無”中國老太太。三是甘于奉獻，大舍大得。作為一名機關干部要成長成才，不經(jīng)過脫皮掉肉的磨練是決然不行的，特別是材料寫作更是十分艱辛、最磨毅力的事情，需要經(jīng)過廢燈泡、省床鋪、撒黃尿、掉頭發(fā)的“修行”，需要經(jīng)過無數(shù)次被否定、被批評的痛苦感受，需要歷練十多年才可以說“摸到門道”，才能鑄就堅韌不拔的意志、領悟其中的苦與樂。屠呦呦團隊為了找到抗瘧疾藥物，先后篩選化合物及中草藥達 4 萬多種，搜集 600 多種中草藥方；用乙醚制取提取物，直到第 191 次試 驗才成功。這里就有一種負責的生命觀、事業(yè)觀、價值觀。在機關工作，干一行就要愛一行、精一行，干一年就要干好 365 天，唯有這樣才能干出成績、升華價值、活出意義。屠呦呦從 39 歲臨危受命擔當課題攻關組長，到 80多歲獲 得諾貝爾獎，一生都與青蒿素這種植物在做伴，都在為人類戰(zhàn)勝瘧疾這種病魔而斗爭，似乎也印證了從 詩經(jīng)“呦呦鹿鳴，食野之蒿”取名的文化內(nèi)涵，報答了她父親“蒿草青青、報之春暉”的殷切期望。屠呦呦的成功事跡，對于我們機關干部的成長啟發(fā)意義很大。我們要始終繃緊守紀這個弦，始終牢記黨員這個身份，在紀律的保護和制約下，爭做一 名合格的機關干部。還有一個是“兜底線”。在我們的實際工作中，又何嘗不是一次又一次的沖刺，有勝利者的喜悅，也 有失敗者的沮喪。再一個是“沖 刺線”。我們常會發(fā)現(xiàn)這么一種現(xiàn)象，同時或先后進機關的，原本個人基礎和能力都差不多，經(jīng)過若干年之后就拉開了距離，顯示出好差，有的成了獨當一面、出類拔萃的骨干，有的卻仍然長進不大、徘徊不前。當下有一個流行的育兒觀念，就是從幼兒園開始，不讓小孩輸在起跑線上。如果老先生不是正確選擇目標、始終緊盯目標，而是朝三暮四、漂移不定，可以想象是決無成功的可能性。在確定目標時，要長短結合、高低適度，力戒好高騖遠、不切實際；在實踐目標時，要鉚足勁兒、奮勇前進，力戒精力偏移、走走停停；在達成目標時，要重新調(diào)整、再度出發(fā)，力戒安于現(xiàn)狀、止步不前。人生無目標就好比大海行船隨時會有觸礁的危險，就好比飄蕩的浮萍活著毫無意義。我覺得，至少有四條線：一個是“目標線”。為什么有的同志經(jīng)過幾年的歷練，說話有了思想內(nèi)涵，辦事變得老練穩(wěn)重，能夠使人突然眼前一亮、刮目相看，就在于能量的積蓄、升華，能力素質、精神面貌各個方面發(fā)生了量變或質變。收獲的糧食、蔬菜，在冬天最重要的是懂得怎樣貯藏、保存和食用，否則就會腐爛變質、白白浪費。一些同志年復一年地工作在某個崗位，但始終沒有大長進，甚至還在犯一些低級可笑的錯誤，摔了跟頭沒有揀個明白，原因就在于不善于總結經(jīng)驗、反思教訓，干的是稀里糊涂的“活兒”，這樣收獲是低水平的、無長進的，在實踐中要堅決摒棄和克服 。不會收獲的農(nóng)民，不是合格的農(nóng)民。比如，有的同志因為脾氣個性太強，在工作中不懂得團結人，就需要領導進行批評教育、點撥引導，及時給予修枝剪葉、糾偏防錯，使其不 致任性生長；還比如，有的同志基礎弱一些，但勤奮好學，就需要適當開開“小灶”，搞些一對一的傳幫帶，多施些“肥”、助些力。夏天是生長季。一年之際在于春，春天抓住了，天時就抓住了。春天是播種季。 三、順應“四季” 自然有“春、夏、秋、冬”四季，人生也有“春、夏、秋、冬”四季，這“四季”可以是一個人成長規(guī)律的寫照，也可以是一個發(fā)展階段的體現(xiàn)。實踐證明，快樂工作法遠比“推磨”工作法的效率高得多，成果也大得多；干要靠素質，光靠樸素的熱情、扎實的作風，而沒有良好的能力素質作支撐，對個人是難以成事的，對單位是難以重用的。我們干工作，就好比農(nóng)民種地一樣，收獲“糧食”是追求的目標，是人生的樂事。當形勢變了，就要順勢而為，而不可逆勢而動，比如，在大抓從嚴治黨的背景下，那種我行我素、頂風違紀的人，就必然會受到懲處；當領導變了，就要及時適應風格、適應要求，而不可主從顛倒、習慣行事，比如，有的適應了前任領導，開展工作順風順水，新領導來之后變得無所事從、別別扭 扭，問題就在于以己不變應領導之變，這 怎么能行呢 ?當事物變了，就要變通方法，不可簡單處理，比如，在推廣工作經(jīng)驗時，應針對不同單位的特點基礎，去搞“移植”和“嫁接”，否則就會“水土不服”、事與愿違。所謂“變”就是因時而動、隨機應變。比如，當副職的度就較難把握，擅自做主就是“越位”，上下不靠就是“缺位”，需要注意按主官的意圖辦、按分管的職責干，對主官負責，對黨委負責。所謂“度”，就是把握平衡、懂得節(jié)制。機關大多越往下，人越少事越多，上面“千條線”要靠下面一兩個人來“穿針”，如果沒有“序”的觀念，是斷然難以從容應對、難以有效工作。還 比如，有的人愛學習，當別人在玩時，他在發(fā)奮讀書、練筆，即使工作再忙，也要擠時間學習，把一天當三天在過，使生命的維度得到延長，成長的質量得到提高，這是何等的 快樂啊！所謂“序”，就是輕重緩急、有先有后。善用“時”者主動，可得先機；不善用“時”者被動，常失機會。時間具有單向性、節(jié)點性和不可逆性，“機不可失，時不再來”就是最好詮釋。 二、要把握“五字” 在工作方法層面，“時、序、度、變、效”這五個字，雖然簡簡單單，但耐人尋味、大有文章，需要很好地把握。機關是因為基層而存在，價值也就在服務基層之中。人人皆知安泰與大地的神話故事，安泰神力來自哪里 ?就來自大地母親。還比如，干事情要親自做，任何人是代替不了的，不能靠“二傳手”，不能走捷徑，不能偷懶?；??？梢哉f，勤動手則靈，懶用手則廢。手是干什么的 ?就是吃飯的，就是勞動的，就是干活的。還比如，給領導報告工作，要抓住重點、簡明扼要，特別是急事急報更要做到這樣，決不能領導想聽沒幾句，不想聽的廢話一大堆。喜歡說的要少說，不要“竹筒倒豆子”什么都說；脾氣直的要柔和著說，不 能輕易不出口，一出口就把人打個趔趄；表達差的要有準備地說，不要辭不達意、邏輯混亂、顛三倒四；會上該說的不要會后亂說，違反黨的組織原則和紀律規(guī)定。當機關干部不會說不行，但多說亂說也不行。比如，在聽取意見時，要區(qū)別是正常途徑、如實反映，還是私自行為、惡意告狀；在考察干部時，既要聽其言，更要觀其行，尤其是對不善言談、表白功績的同志，要全面、客觀地進行評價。作為機關干部來講，要懂得篩選辨識、去偽存真，不能一概全聽、照單全收，聽東就是東，聽西就是西。三是用耳要兼聽。比如，觀察世界大勢，需 練就“火眼金睛”，否則就會被錯綜復雜的地緣政治、經(jīng)濟糾葛、宗教矛盾的亂象所纏繞，“霧里看花”迷了眼，“人云亦云”盲跟從。二是用眼要多觀。比如，謀劃工作，就要琢磨怎么抓重點、抓突破、抓創(chuàng)新，不能今年照前年、明年套今年，思路不改、方法不變。善思者聰明、睿智。腦是主管全身知覺、思維和運動、記憶等活動的器官，好比人的“司令部”，起著“指揮中樞”的重要作用。要想當好機關干部，就必須充分挖掘這些器官的功能和作用，切實使他們各守其位、各盡其職、各揚其長。 一、要用好“六器” 人體器官很多，各有其地位和作用，其中最為重要的當屬腦、眼、耳 、口、手、腳。當好一名合格的機關干部，要堅持向內(nèi)修身養(yǎng)性，向外實踐強能，唯有嘗盡酸甜苦辣，才能悟得成才門道。在這期間，我經(jīng)歷和見證了很多機關干部的成功或失敗、順利或挫折，既有經(jīng)驗教訓，也有心得體會，但我覺得更重要的，在于一個“悟”字?？吹侥贻p的你們，就想到了當年的自己。 同志們，全面從嚴治黨永遠在路上。黨（工）委書記要帶頭擔好主責、首責、全責，帶好班子，管好隊伍，旗幟鮮明地支持紀檢監(jiān)察機關開展工作，加強對主體責任和監(jiān)督責任落實情況的檢查，敢做“惡”人，敢講“丑”話，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。大家都是黨的領導干部，一定要有強烈的使命擔當，主動扛起全面從嚴治黨的政治責任，以擔當作為詮釋對黨 忠誠。 三要守土有責，務必強化擔當。強化正風肅紀是紀委的主業(yè)主責，各紀（工）委書記要認真貫徹區(qū)委部署，切實履行好監(jiān)督執(zhí)紀的政治 責任，對自己的“責任田”主動作為，要主動向黨委匯報工作，切實協(xié)助黨委抓好黨風建設和反腐敗工作。要切實加強黨內(nèi)監(jiān)督，嚴格落實民主集中制、“三重一大”集體決策制度，經(jīng)常性聽取紀檢監(jiān)察工作匯報，掌握情況，對紀委提出的困難和問題，要及時研究、協(xié)調(diào)解決；要旗幟鮮明地支持紀委聚焦主責主業(yè)，對紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責過 程中涉及到的干部，堅持不包庇、不袒護，同時積極協(xié)調(diào)相關部門協(xié)同辦案，為紀律審查工作排除干擾，確保監(jiān)督執(zhí)紀問責順利開展。 二要“不甩手”。特別是當前重拳整治“微腐敗”的壓倒性態(tài)勢還沒有完全形成，心存僥幸、得過且過、企圖蒙混過關的，大有人在；仍然不收手、不收斂的，大有人在！作為黨的基層組織，各黨（工）委一定要充 分認識到全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，懲治群眾身邊的“微腐敗”，就是在夯實黨的執(zhí)政基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委要站在講政治的高度，切實發(fā)揮黨委的領導核心作用，把全面從嚴治黨工作納入黨委總體工作，切實增強落實主體責任的政治自覺和行動自覺。 一要“不松手” 。近期，我們正在全區(qū)開展“夯實責任、強化紀律”專項治理活動，就是要嚴格落實主體責任，進一步加強紀律作風建設，實現(xiàn)全面從嚴治黨再出發(fā)。習總書記多次強調(diào)，要從細從實落實全面從嚴治黨主體責任，堅持抓長抓常抓深，不斷推動管黨治黨從寬松軟走向嚴緊硬。同時，紀委要找準職責定位，聚焦主責主業(yè)，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，更好發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督專責機關作用，把管黨治黨各項要求落到實處，為轉型發(fā)展提供堅強紀律保障。作為黨（工）委書記，是不是重視，會不會抓、能不能抓好主體責任，不僅僅是工作水平問題，更是政治態(tài)度問題。大家一定要深刻認識到，進入新時代，中央和省委、市委、區(qū)委對從嚴治黨的決心更大、標準更高、要求更嚴，一定不能心存僥幸、掉以輕心、疏忽懈??！從剛才 XX同志 通報的情況看，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信訪舉報量居高不下，這當中固然有工作任務重、征地拆遷多等方面的矛盾因素，但從主觀上來講，還是在管黨治黨方面責任落實不到位、抓得不實在，還沒有盡到全責，還沒有真正發(fā)力。推進全面從嚴 治黨，關鍵在落實“兩個責任”，這是各級黨委的首要工作。 一要銘責在心，務必提高認識。區(qū)委召開這次會議，就是要對落實“兩個責任”再強調(diào)、再部署。 第三篇： 2020 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩個責任”推進全面從嚴治黨干部會議講話稿和談機關干部成才之“道”：新晉機關干部集中培訓講話合編 02020 年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩個責任”推進全面從嚴治黨干部會議講話稿和談機關干部的成才之“道”： 在新晉機關干部集中培訓講話合編 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩個責任” 推進全面從嚴治黨干部會議上的講話 02480 字范文稿 同志們： 全面從嚴治黨，事關黨的事業(yè)成敗，事關 XX 改革發(fā)展穩(wěn)定大局 。 在工作崗位大家是領導干部，在家里大家是頂梁柱，一定要勞逸結合，保 持身心健康，干好工作、照顧好家庭。要守紀，始終心存敬畏，把紀律規(guī)矩挺在前面，任何時候都穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白。 已不正，焉能正人。領導干部要帶頭做到嚴于律己習總書記再三強調(diào)“打 鐵還需自身硬”。要把為人公道作為一種道德品質、一種人格情操和一種思想境界，保持一種公平正義的心態(tài)，將其視為自己的生命，樹立起廉潔操守、立黨為公、執(zhí)政為民的形象。立黨為公，執(zhí)政為民是每個黨員干部道德品行高下的試金石。二要公道正派。要強化感恩心，感恩組織、感恩人民、感恩同事，處理好公和私、義和利、是和非、正和邪、苦和樂的關系，摒棄私心雜念，心無旁騖工作，以實實在在的成績回報厚愛?！币灰獢[正心態(tài)。習總書記指出，嚴于律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。副職和調(diào)研員要善于換位思考、自覺擺 正位置，做到到位不越位、有權不越權、補臺不拆臺，當好副手和“潤滑劑”，凝聚起心齊氣順、團結奮斗的整體合力。團結就是力量，我們作為黨員領導干部就要善于團結一切力量。大家一定要自覺扛起主體責任，認真履行“一崗雙責”，既示范引領、做好傳幫帶，又發(fā)揚斗爭精神、敢于較真碰硬，經(jīng)常談心談話，做到管思想、管工作、管紀律、管作風相統(tǒng)一，用嚴管體現(xiàn)厚愛、帶出一流隊伍。四要敢抓敢管。激情干事，重在效率和精神狀態(tài)；認真做事，重在態(tài)度和實際效果。要以“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的歷史擔當，既出思路、又抓 落實，既抓大事、又抓具體，既高效、又有力。激情是一種可貴的工作狀態(tài)和工作品質，往往能最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造潛能。全局意識歷來都為我黨高度重視，領導干部要具有全局觀念，想問題、作決策、辦事情，都要著眼于黨委和政府的工作大局，服務服從這個大