【正文】 二， 2021 年一月是新的一年的開始，對 2021 年的工作有一個什么樣的打算及計(jì)劃？對 KTV 部門內(nèi)的管理團(tuán)隊(duì)有什么樣的建議？請您提出來！ 。 2021年 2 月 27 日 第五篇： 2021 年 1 月份績效考核提綱（大全） 2021年 1 月份績效考核提綱：一，產(chǎn)品及業(yè)務(wù)知識 1，紅酒類：張?jiān)Ｌ剡x級卡斯特： 1088 元 /瓶，張?jiān)Ｕ洳丶壗獍偌{：718 元 /瓶張?jiān)３嘞贾椋?298 元 /瓶，張?jiān)３嘞贾槎Y包： 358 元 /套（禮包內(nèi)容：張?jiān)３嘞贾橐黄?+中果盤一份 +吉利袋裝爆米花一袋 +五點(diǎn)小公仔） ，張?jiān)＝獍偌{： 358 元 /瓶， 2，香檳 /起泡酒：哈迪干白： 528 元 /瓶，杰卡斯莎當(dāng)妮黑品諾起泡酒： 498 元 /瓶，法國酩悅香檳： 880 元 /瓶，新年歡聚特惠禮包： 798元 /套（杰卡斯氣泡酒買二贈一） 3，啤酒類：維森黑?。ㄆ垦b）： 48 元 /瓶，維森白?。ㄆ垦b）： 48元 /瓶，柏龍（瓶裝） 48 元 /瓶，考斯特黑啤（桶裝）： 498 元 /桶，德國 1831 黑啤（桶裝）： 498 元 /桶，碧特博格（桶裝） 398 元 /桶，維森小麥白?。?498 元 /桶， 4，葡萄酒：銀楓皇冰白葡萄酒： 418 元 /瓶，名莊冰白： 228 元 /瓶， 5， 小吃糖果類：香醇牛奶硬質(zhì)奶糖： 38 元 /盒，潘高壽潤喉糖： 28 元 /盒，眼睛渴了無糖貝它糖系列： 38 元 /盒，枇杷糖： 28 元 /盒，果味大棒棒糖： 8 元 /個，元臻福果： 88 元 /袋，元臻松子： 98 元 /袋，元臻杏仁： 88元 /袋。 認(rèn)真落實(shí)學(xué)校黨政下達(dá)的工作文件執(zhí)行力。 加強(qiáng)安全工作，嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕任 何輕重事故。 三、 3 月份計(jì)劃 黨政提出：“ 2021 年是后勤轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，提高執(zhí)力，全面問責(zé)制的重要一年” 全面加強(qiáng)管理，抓班子、帶隊(duì)伍、抓作風(fēng)建設(shè)，努力爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。 二、 1— 2 月小結(jié) 行政工作：落實(shí)和完成學(xué)校基建工程決算的工作；落實(shí)采暖期和寒假停 2 噸爐，停供暖區(qū)域準(zhǔn)備工作，落實(shí)綠化衛(wèi)生并做好 3— 4 月綠化衛(wèi)生工作，落實(shí)假期學(xué)校單身職工春節(jié)免費(fèi)吃上水餃工作，落實(shí)清庫盤賬和值班工作等，開展節(jié)能降耗，加強(qiáng)水電材料節(jié)約管理加強(qiáng)安全工作等。 一、自查情況 后勤黨政依據(jù)績效管理考核細(xì)則逐條對照認(rèn)真自查，客觀公正，實(shí)事求是自評，提出存在問題和不足，提出整改時限并責(zé)任到人，具體一落實(shí)。 完成學(xué)校臨時交辦工作。 加強(qiáng)節(jié)能減排、節(jié)能降耗工作。 全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，提高員工思想素質(zhì)。 支部工作：繼續(xù)貫徹學(xué)校黨政工作會議精神，開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，落實(shí)干 部撰寫心得體會工作，落實(shí)學(xué)習(xí)峰集培紀(jì)（ 2021） 2 號文件工作，落實(shí)和準(zhǔn)備黨建資料工作及日常工作。如：日常管理違反考勤制度一人次，勞動紀(jì)律不請假半日一人次，通知本人，當(dāng)月績效扣分。 完成學(xué)校臨時交辦工作。 加強(qiáng)節(jié)能減排、節(jié)能降耗工作。 全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，提高員工思想素質(zhì)。 支部工作：繼續(xù)貫徹學(xué)校黨政工作會議精神，開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，落實(shí)干部撰寫心得體會工作，落實(shí)學(xué)習(xí)峰集培紀(jì)（ 2021） 2 號文件工作，落實(shí)和準(zhǔn)備 黨建資料工作及日常工作，開展五個一活動。本月員工認(rèn)識到位，自覺遵守學(xué)校勞動紀(jì)律，無違反規(guī)定。 六月份黨政重要工作 繼續(xù)落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)，全面問責(zé)制 全面加強(qiáng)管理嚴(yán)格績效考核提高員工積極性 推進(jìn)節(jié)能減排做貢獻(xiàn) “一先雙優(yōu)”評比及黨政自身建設(shè) 安全管理和臨時交辦工作。 積極組織職工 代表參加公司到學(xué)校先進(jìn)績效考核工作。 認(rèn)真開展甲型 H1N1 流感預(yù)防工作，大力開展預(yù)防宣傳，教育全體師生員工講衛(wèi)生，講道德行為活動。 最后，我代表公司考核組祝在座的各位家庭幸福、萬事如意！ 第四篇：后勤部 12 月份績效考核的簡要總結(jié) 后勤 2021 年 5 月份績效考核總結(jié) 根據(jù)學(xué)校績效考核意見，本部自查情況： 當(dāng)月按照績效考核細(xì)則逐條自查：一是，黨政高度重視，特別是在作風(fēng)建設(shè)年 過程中，管理工作前移，深入到班組，職工群眾中去，現(xiàn)場辦公，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；二是后勤全體員工參與，管理意識自覺加強(qiáng)，工作熱情高，完成各項(xiàng)工作，做好服務(wù)；三是本部無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。借此機(jī)會，也要 感謝各部門的諒解與配合。 做好各部門間的團(tuán)結(jié)工作，求同存異，完善自我，繼續(xù)加大對各部門的抽查監(jiān)督工作，對事不對人，不怕得罪人。 其次，考核組成員對各部門專業(yè)知 識了解不高，對一些檢查工作沒有衡量的標(biāo)準(zhǔn)，沒有專業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做保證，所以在考核中會出現(xiàn)檢查力度不深，問題定位不準(zhǔn)確的情況。發(fā)現(xiàn)問題后我們考核組及時解決問題，并且，給綜合部日常工作扣分。 二、績效考核工作存在的問題和不足 績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟，在運(yùn)行過程中主要存在以下方面不足： 績效考核在我公司實(shí)行時間不長，我們一直也在不斷學(xué)習(xí)和探索中，從中找到最適合于 公司的考核辦法。 可以說，半年多的績效考核工作是公平公正的，是符合公司實(shí)際情況的，考核組成員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。在抽查過程中，遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問題當(dāng)面與各部門人員溝通，并做好相關(guān)筆記和照片采集工作。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有結(jié)束，我們堅(jiān)持不搞形式主義，考核過程中，從學(xué)習(xí)筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標(biāo)任務(wù)等，都根據(jù)考核表認(rèn)真考核每項(xiàng)工作的完成情況，各個環(huán)節(jié)逐一落實(shí)，不放過每個細(xì)節(jié)。 7 月份，考核組