【正文】 二、加強(qiáng)管理，不斷提高自身的工作能力，在工作中強(qiáng)化管理，制定了較完備的各項(xiàng)制度，實(shí)行以制度管人。一年來，我不定期走訪或電話聯(lián)系了社區(qū)中殘疾人的家庭、部份困難家庭和低保對象家庭及生活條件較好的家庭，了解他們的生活情況和思想動(dòng)態(tài)，力所能及地幫助他們，并通過多種途徑為社區(qū)失業(yè)人員尋找就業(yè)機(jī)會(huì)和信息，每到逢年過節(jié)我還與居 委工作人員一起都會(huì)帶去物品去社區(qū)中弱勢群體家中走訪。作為社區(qū)主任助理，我深深的認(rèn)識到，只有不斷提高轄區(qū)單位和居民的參與熱情，讓更多的人了解社區(qū)，支持社區(qū)建設(shè)，是增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)生命力的有效措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些相關(guān)法律知識，業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《社區(qū)管理》、《如何開展社區(qū)文化活動(dòng)》《如何做好社區(qū)調(diào)解工作》《如何開展社區(qū)老年活動(dòng)》等書籍，同時(shí) ,在社區(qū)黨委組織下較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)的相關(guān)理論 ,激發(fā)了自己的責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)前進(jìn)。我認(rèn)真向社區(qū)的書記、主任及其他同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾螢槿?、如何正確的處理各類矛盾 ?如何與轄區(qū)的居民融洽相處。一年來在含浦鎮(zhèn)黨委、白鶴社區(qū)居委班子的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下 ,在白鶴社區(qū)委員會(huì)全 體成員齊心協(xié)力和社區(qū)居民、黨員、各組組長和社區(qū)所轄各單位的大力支持下 ,本已圓滿地完成了我們社區(qū)的相關(guān)工作任務(wù) ,在社區(qū)建設(shè)上也取得了很大成果。 所以我們要把握好今天 !展望 xxxx 年，我還有更多的業(yè)務(wù)知識需要學(xué)習(xí)，需要實(shí)踐，而我必將踏踏實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事，做到干一行、愛一行、干好一行。 辦公室的工作紛繁復(fù)雜，缺少連貫性，隨機(jī)性大的特點(diǎn)，需要絕對的耐性與細(xì)心 ，而我深知自己有股“初生牛犢不怕虎”的氣勢，做事易魯莽，在今后的工作中要盡量改進(jìn)，務(wù)必要戒驕戒躁，在“慎”和“微”處下功夫，力求遇事謹(jǐn)嚴(yán)慎行，從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)問題。⑼管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理 。⑻做好公司后勤工作，包括：辦公用品、員工寢具、餐券采購，餐飲費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、流水賬登記及餐券等收納、保管 。⑹份額則傳真文件的收發(fā)工作 。⑶做好每月辦公會(huì)議紀(jì)要 。從最初對辦公環(huán)境的陌生到如今我已能夠協(xié)助好辦公室主任做好日常管理工作：⑴接聽、轉(zhuǎn)接 電話，接待來訪人員 。對于初來乍到的我來說，生活中的很多具體工作問題不是光靠書本的理論知識可以直面的獲取答案，除了虛心求教，我還必須勤勉工作。而通過對集團(tuán)公司為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀而頒布的《企業(yè)文化手冊》的學(xué)習(xí)，參加企業(yè)文化競賽活動(dòng)，使我更了解集團(tuán)企業(yè)的歷史演變，理解企業(yè)的文化內(nèi)涵，認(rèn)同企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)。通過工作實(shí)踐，我更認(rèn)識到學(xué)好業(yè)務(wù)知識的重要性。于是通過查找資料，我搜集了一些關(guān)于房產(chǎn)公司辦公文員的工作內(nèi)容，以便今后有針對性的開展工作。現(xiàn)將工作情況作以簡單匯報(bào)： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治水平。而在這半年的工作時(shí)間中，我總是不斷的鞭策自己，但愿自己的工作表現(xiàn)為我的 xxxx年畫出圓滿的軌跡。 9 篇二：最新員工個(gè)人述職報(bào)告范文最新員工個(gè)人 述職報(bào)告范文 xxxx 年與我個(gè)人而言，必定是不尋常的一年，這一年我的身份從一名學(xué)生蛻變成一名社會(huì)新鮮人，環(huán)抱著理想，承載著希望，帶著一絲懵懂踏入了社會(huì)，開始了我的第一份工作。 全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。以后工作的初步計(jì)劃： ，下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核 ,我會(huì)盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作； pcb 生產(chǎn)制程技術(shù)， 續(xù)在工作中將一 些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn)； 主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的 pcb 板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識。 主導(dǎo)成立擦花小組 ，每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。管理方法的認(rèn)知和理解： ① .首要為安全生產(chǎn)，要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn)； ② .看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率； ③ .將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用 emall 的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管； ④ .注重個(gè)人形象，以自身為榜樣，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈；入職半年來的工作成績： ,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制； ，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善； ，如工程、 qa 和 pmc 人 員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決； ，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。⑥ .環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。④ .機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。② .基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面。如何引導(dǎo)，是一個(gè)技巧問題，弄不好會(huì)適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并給予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)（銀碳、綠油、車?。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn)，所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一 定會(huì)在公司做出成績。 第五篇：員工個(gè)人述職報(bào)告 篇一：公司員工個(gè)人述職報(bào)告 述職報(bào)告范文：公司員工個(gè)人述職報(bào)告是由忘記密碼了為您精心收集，希望這篇公司員工個(gè)人述職報(bào)告范文可以給您帶來幫助，以下是公司員工個(gè)人述職報(bào)告的正文： 9 公司員工個(gè)人述職報(bào)告 本人自去年 11 月進(jìn)入公 司以來，經(jīng)過近半年時(shí)間的了解，已全面地了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。 在新技術(shù)、新知識、新思維上的學(xué)習(xí)投入的時(shí)間不夠、深度也不夠，應(yīng)更好地 發(fā)揮自身優(yōu)勢，在個(gè)人水平提高的同時(shí)正面影響身邊的同志，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍，身體力行地為企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建貢獻(xiàn)力量。通過支部委員的共同努力，管理黨支部較好的完成了 20**年的支部工作，為來年的支部建設(shè)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。 參加首席閘門工、首席巡視工評定的前期考試選拔工作。 三、參加各種技術(shù)交流、培訓(xùn)，提 高個(gè)人能力 為提高個(gè)人的知識閱歷，我先后參加了集團(tuán)以及分公司組織的技術(shù)交流會(huì)，主要包括參加香港奧華公司組織的交流插入式流量計(jì)、減壓閥控制器的培訓(xùn)，與 Bently 公司開展 **建模方面的技術(shù)交流，參加集團(tuán)客戶服務(wù)部、水質(zhì)管理部組織的水質(zhì)培訓(xùn)等。 完成住建部、科技部國家支撐課題 集團(tuán)與中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心聯(lián)合向建設(shè)部、科技部申請的課題 —— 《城市 ****系統(tǒng)漏損控制技術(shù)研究與應(yīng)用》歷經(jīng) 4 年，于2021 年底全部完成課題內(nèi)容， 20**年 3 月在北方某市進(jìn)行了課題的工程現(xiàn)場驗(yàn)收工作，我們認(rèn)真組織了此次驗(yàn)收，包括視頻演示、現(xiàn)場考察、座談答疑，專家組對北方某市 **示范工程給予了很高的評價(jià)，一致同意通過示范工程驗(yàn)收。 向北方某市市國資委申請研發(fā)項(xiàng)目 20**年 9 月，向北方某市市國資委申請研發(fā)項(xiàng)目 —— 《基于獨(dú)立計(jì)量區(qū)（ DMA）的城市 ****運(yùn)行管理模式的應(yīng)用與研究》，完成了項(xiàng)目申請文本及 PPT 的制作。目前，已完成了大用戶的調(diào)查與數(shù)據(jù)導(dǎo)入，模型初步運(yùn)行后，監(jiān)測點(diǎn)計(jì)算壓力與實(shí)測壓力差一 般小于 2 米，取得了預(yù)期的效果。現(xiàn)已完成了市區(qū) DN300 以上 GIS 管線數(shù)據(jù)到模型的導(dǎo)入，并完成了 8000 余個(gè)孤立點(diǎn)與萬余條孤立管線的對比整理，目前正在開展大用戶水量、泵站等信息的處理導(dǎo)入。試驗(yàn)區(qū)域的夜間最小流量變化不大，說明該四個(gè)小區(qū) **狀況相對穩(wěn)定；小區(qū)進(jìn)水壓力一般從平均 40 米降到平均 30 米，菊園、寶盛里、梅園用水量分別下降 %、 %、 %，降壓 **效果明顯。經(jīng)過前一階段的調(diào)控試驗(yàn)，初步積累了大區(qū)控壓的 工作經(jīng)驗(yàn)，初步總結(jié)形成了大區(qū)控壓的工作流程，為未來大區(qū)控壓工作的全面開展奠定了基礎(chǔ)。其中回龍觀地區(qū)先后采用了減壓閥和蝶閥調(diào)壓方式，及時(shí)解決了因?yàn)橄掠嗡畨浩驮斐傻挠脩敉对V問題；望京地區(qū)實(shí)施了分區(qū)調(diào)壓 **方式，使望京地區(qū)平均水壓降低約 5 米。 開展 ****壓力調(diào)控工作 根據(jù)集團(tuán) 20**年 ****“大區(qū)控壓、小區(qū)計(jì)量”的工作安排， **管理分公司于年初啟動(dòng)了大區(qū)控壓試驗(yàn)工作。 二、在技術(shù)科開展技術(shù)管理工作 參加 20**年高峰測壓工作 20**年 6 月 ~8 月， **管理分公司組織實(shí)施了高峰測壓工作，我參加了測壓表的現(xiàn)場布設(shè)、回收，并和同事完成了壓力數(shù)據(jù)分析，包括剔除無效數(shù)據(jù)、修正錯(cuò)誤數(shù)據(jù)等，以 7 月 14 日 9:00 數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，初步繪制了 20**年 **高峰等水壓線。 組織、探索基于獨(dú)立計(jì)量區(qū) DMA 的漏失監(jiān)測工作模式 20**年基于 DMA 開展了 **漏失監(jiān)測工作模式的探索研究工作，尤其是基于 DMA的工作方法、勞動(dòng)組織研究等。 上半年，累計(jì)布設(shè)記錄儀 625 處，采集數(shù)據(jù) 4750 處，報(bào)警排查124 處，查找暗漏 3 處、設(shè)備漏 24 處，節(jié)省水量折 合約 萬立方米。二是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，主要包括完成兩會(huì)期間主要會(huì)場駐地的 **漏失監(jiān)測保障等。 第四篇：個(gè)人崗位述職報(bào)告 20**年個(gè)人述職報(bào)告 20**年個(gè)人工作分兩個(gè)階段開展：上半年在漏失控制科，下半年調(diào)回至技術(shù)管理科，以下為 20**年主要工作總結(jié)。 目前一線高學(xué)歷人員留存率極低，主要是一線操作工作難度較低，難以與這類人員的能 力匹配，人資部及用人部門在人員入職時(shí)雖然會(huì)對其做思想工作，但后期關(guān)注不夠，導(dǎo)致人員思想波動(dòng)大，認(rèn)為做一線看不到未來。 部分一線管理人員責(zé)任意識和服務(wù)心不強(qiáng)，對下屬員工所提意見不夠重視，不及時(shí)解決；員工存在偏見與誤解心理，未能有效疏通，引起糾紛。在此，針對生產(chǎn)一線人員管理，結(jié)合現(xiàn)狀我提出 3 個(gè)問題及建議： 一線管理人員對公司制度的理解、宣貫都不夠，而生產(chǎn)一線人員眾多 ，他們對制度和規(guī)章缺乏認(rèn)識，就會(huì)給我們后續(xù)管理工作造成很大困難。互勉互勵(lì)，共同成長。 這一年與部門內(nèi)部及相關(guān)工作部門之間的配合逐漸默契，更深刻領(lǐng)悟到 溝通、協(xié)作及互幫互助的重要。當(dāng)然，在實(shí)踐上，我的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對于我考慮不周或工作中出錯(cuò)的地方，也及時(shí)反省，認(rèn)真總結(jié)。部分新員工入職后會(huì)反映不想做，要及時(shí)了解真正原因，及時(shí)調(diào)節(jié)和幫助改進(jìn)，幫助生產(chǎn)留住 員工。比如生產(chǎn)人員的人員盤點(diǎn)，特別是每個(gè)月交社保前后，各內(nèi)勤提供的名單并非全是對的，需要仔細(xì)核對，與內(nèi)勤提供臺賬有出入的，及時(shí)確認(rèn)。 處理生產(chǎn)一線勞資糾紛，處理 1 起朱照蘭已過試用期車間辭退要求補(bǔ)償金的糾紛，其他若干試用期內(nèi)辭退糾紛；工資類糾紛，主要是 2021 年部分月份有領(lǐng)取現(xiàn)金工資情況，部分離職人員未能妥善領(lǐng)取等情況，以上問題均妥善解決，未給公司帶來不良影響。 人員盤點(diǎn)。 2021 職工職業(yè)病體檢，于 2021 年 8 月 29 日完成，參檢名單55 人次，實(shí)際體檢 43 人次，產(chǎn)生費(fèi)用 元。 勞動(dòng)合同管理。截止 12 年 12 月 31日，自有及勞務(wù)社保繳納如下：電力 144 人，廣聚 296 人，上城區(qū) 266人，君盛 154 人，合計(jì) 860 人。 建議：盡量選擇學(xué)歷相對較高的，盡量選擇有經(jīng)驗(yàn)的，并能大量開 展線體的師帶徒的模式?；仡欉@一年，我認(rèn)為比 2021 年有了很大的進(jìn)步，但也存在很多不足，現(xiàn)將 2021 年的工作及完成情況匯報(bào)如下： （一）生產(chǎn)一線 PCBA 車間、成品車間、注塑車間情況分析 生產(chǎn)一線人員入離職情況 2021 年生產(chǎn)一線人員總離職率為 %。為了使工作能夠順利進(jìn)行，我經(jīng)常與各車間主任、內(nèi)勤人員進(jìn)行交流，對于生產(chǎn)線長類管理人員出現(xiàn)的問題，或者一線人員反映車間內(nèi)部的問題，及時(shí)與各個(gè)車間主任溝通確認(rèn)，有問題及時(shí)改進(jìn)，并提供幫助意見。圍繞這一目標(biāo)，我的工作主要從員工入職辦理的及時(shí)與有效性（有效進(jìn)行人員補(bǔ)充）、員工離職及原因統(tǒng)計(jì)分析（為人員招聘及生產(chǎn)解決用工問題提供依據(jù)）發(fā)放、員工工資、福利與社保等的及時(shí)發(fā)放或繳納（保障員工基本權(quán)益增 強(qiáng)穩(wěn)定性同時(shí)減少風(fēng)險(xiǎn)）、員工檔案及勞動(dòng)合同管理（所有用工程序符合法律規(guī)定，避免風(fēng)險(xiǎn)）、職工職業(yè)病體檢及防范（關(guān)注員工健康）等方面開展。在未來的工作中，我將繼續(xù)的施展自己的才能，爭取取得優(yōu)異的業(yè)績，在工作中不斷提升自己的各方面能力，促進(jìn)我公司的進(jìn)一步發(fā)展與成長，我相信我 ____公司的未來將會(huì)更加繁榮與輝煌 ! 以上就是我的述職報(bào)告，予以給位領(lǐng)導(dǎo)加以審評 ! 員工崗位個(gè)人工作述職報(bào)告 第三篇：員工關(guān)系崗位述職報(bào)告 述職報(bào)告 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已在 XXX 公司工作了 1 年有余 ，這一年多里，作為一名員工關(guān)系專員，我更加了解 XXX 公司、融入 XXX 公司，掌握了該崗