【正文】 。但是，還必須清醒地看到，由于不良貸款占比居高不下，客戶整體質量較差，經(jīng)濟案件接連不斷，一些新的業(yè)務品種得不到很好開展，導致工作中存在的不足還很多，在日后工作中，稍有不慎，將會再次滑向經(jīng)營低谷。不定期組織學習有關案例，確保各種防范器材能夠發(fā)揮應有作用的同時，通過加大安全保衛(wèi)工作的檢查力度，對北街儲蓄所違犯制度發(fā)生的單人臨柜事件進行了嚴肅處理，全行通報，對加強安全經(jīng)營起到了較好的促進作用。支行各部（室）及各所部均實行了晨會點名制，并將員工考勤與日常表現(xiàn)納入工作目標進行考核，使我行呈現(xiàn)出嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L?！慈禉C關作風切實得到轉變?！炊导o檢監(jiān)察工作開展得卓有成效。通過此次活動，不但使員工受到了教育，業(yè)務得了到發(fā)展，思想得到了凈化，作風得到了轉變?！匆弧缔k好商業(yè)銀行思想進一步得到加 強。在職工中開展思想道德教育活動 是總行在面臨新形勢下的一個重大戰(zhàn)略決策，是全面貫徹落實江澤民“三個代表”“以德為政”的重要舉措。特別在旺季“三收”中，我行上下又掀起了學習十六大熱潮，黨員干部充分展現(xiàn)出的不同于一般群眾的先進性與先鋒模范作用，對促進各項任務的快速推進，發(fā)揮的表率作用十分明顯。其次，在不斷摸索總結黨建工作特點的同時，較好完成了各項黨建工作任務。 五、抓黨建，搞教育，切實加強從嚴治行一方面，將“三個代表 ?重要思想以及十六大精神的學習繼續(xù)引向深入，促使黨建工作進一步得到加強。三是為離退休老干部真心服務，關愛有加。在春節(jié)、中秋節(jié)來臨之際，為了能夠為職工發(fā)放一份實用實惠的福利品，并在物品的采購上，都經(jīng)過認真研究，精心挑選，利用關系，壓低價格，盡量 利用有限的福利，為職工多發(fā)一些物品。從我行的效益來講，經(jīng)營局面還未根本扭轉，扭虧增盈壓力仍然很大，但是鑒于其他行幾乎都組織了類似活動，考慮到我們自己的員工也眼熱羨慕，經(jīng)與班子成員商議研究，還是想方設法從十分拮據(jù)的費用中擠出一筆經(jīng)費，圓了職工的旅游夢。今年這次旅游活動規(guī)模較大，檔次較高，雖然花銷也比較多，卻也進一步 體現(xiàn)出我行經(jīng)營效益在不斷好轉，實力不斷增強。 四、激活力，鼓干勁，關心職工生活關心職工生活，調節(jié)工作氣氛，對消解緊張的工作情緒亦很重要。在與企業(yè)客戶建立相互信賴的信貸關系中，我們嚴格執(zhí)行貸審會操作流程，每一筆手續(xù)從調查、考察、審查、檢 查等，均嚴格按制度、按程序進行，特別針對企業(yè)客戶在使用我們的信貸產(chǎn)品中，我們還加大監(jiān)督力度，確保對口使用。一年來，累計簽發(fā)承兌匯票 6000 萬元，在支持企業(yè)良性發(fā)展的同時，使我行獲得了較大收益，而且所辦承兌無一筆形成風險。其三，謹慎辦理銀行承兌匯票。在致力發(fā)展此項業(yè)務方面，我們進一步發(fā)揮了貼現(xiàn)中心的積極作用，促使此項業(yè)務得到了迅猛發(fā)展。此方面，主要向銀星學校投放貸款 532 萬元，同時加強了與彩印廠、恒興果汁廠、中聯(lián)公司等優(yōu)勢企業(yè)的業(yè)務關系，在支持他們得到發(fā)展的同時，也進一步拓寬了我們的服務領域。結合當?shù)貙?際經(jīng)濟發(fā)展情況，針對民營企業(yè)發(fā)展勢頭良好，醫(yī)院、學校等新型實體潛力巨大。進而推動我行又向前邁出了堅實的一步。如果利潤指標完成得差，員工的工資就會受到影響，應該得到的實惠就會被別人爭去。實事求是地講，今年我行在實現(xiàn)利潤指標方面，差距很大 ，困難很多。六是緊緊圍繞利潤做文章。今年在處理機關閑置車輛、營業(yè)所房屋等方面，我們堅持要求必須面向社會公開公告，公開評估，公開競標，公開交易。今年就招待費一項，就可為我行節(jié)省開支約十萬余元。因而，強化機關食堂， 加強機關食堂管理，對節(jié)省費用支出十分重要。據(jù)辦公室統(tǒng)計，全年招待各類正規(guī)檢查團體等來客吃飯至少二十次以上，就此還不含一些零客就餐。 四是重點從招待費用中節(jié)省支出。在對近年來專業(yè)清貸力量進行分析研究中，經(jīng)過認真總結經(jīng)驗教訓，在黨委會上提出成立專業(yè)收貸小分隊，然后分割承包，劃塊清收，使今年的清貸工作整體上較往年有所進步。另一方面針對營業(yè)部的特殊情況，亦制定了比較切合實際的考核辦法，進一步加大考核力度。一方面加大對城區(qū)四所一柜的考核力度，并認真對各網(wǎng)點的業(yè)務結構 進行分析預測，制定了相對合理的任務基數(shù)，并按季嚴格考核兌現(xiàn)。將存款、收貸、收息、保險等各項任務按部（室）分解到人頭，并拿出部分效益工資掛鉤考核，收到了明顯效果。 二、抓經(jīng)營，勤算賬，努力加快發(fā)展步伐一年來，我們道密切配合，廣納良言，精心核算，仔細經(jīng)營，進一步強化“筆筆算成本，事事講價錢，件件有收益，人人出效益”的經(jīng)營思路，使我行財務狀況得到較大改善。其次，對臨晉營業(yè)所的硬件進行了改造，對孫吉營業(yè)所的拆遷也制定了實施方案。至目前，城區(qū)四所一柜存款凈增達 3000 萬元。 三是抓機制改革，激內(nèi)部活力。同時，力促深入開展整肅行風行紀