【正文】 。 第三，建立并實施大隊網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，細(xì)化崗位職責(zé)，理順人員內(nèi)部流動機(jī)制，進(jìn)一步加大監(jiān)督考評力度，嚴(yán)格落實“領(lǐng)導(dǎo)掛片、中隊包路、責(zé)任到人”的管理機(jī)制，提升管理效果。 第二，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育力度。但當(dāng)前城市管理工作中還存在一些問題和困難：一是城市管理工作還需繼續(xù)探索更有效的管理手段；二是群眾的城市管理意識與我區(qū)的城市化進(jìn)程不協(xié)調(diào)；三是占扣物品的保存保管問題；四是市場容量不足，規(guī)劃的攤位數(shù)量不足；五是職責(zé)和權(quán)限不對等的問題。另一方面繼續(xù)完善工作制度和監(jiān)督制度，主動接受監(jiān)督，積極參與政務(wù)公開，直接收集和妥善處理服務(wù)對象對城管人員在服務(wù)態(tài)度、工 作作風(fēng)、廉潔自律等方面的投訴和建議。 (三 ) 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊伍的親和力。在加強(qiáng)對執(zhí)法人員日常培訓(xùn)教育的同時，重點加強(qiáng)了對城管人員的管理。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)堅持教育、制度、監(jiān)督三者并重，著重建立以預(yù)防為主的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保了黨員干部的純潔性。 (一 ) 加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊伍的創(chuàng)造力。根據(jù)《梧州市 2021 年開展“城市建設(shè)提質(zhì)年”活動實施方案》的工作要求，以及“城市