【正文】 八、 HSE作業(yè)計(jì)劃書 公司目前編制的 HSE 作業(yè)計(jì)劃書基本格式如下： 編制說明 范圍 引用標(biāo)準(zhǔn)和編制依據(jù) 方針、目標(biāo)和責(zé)任 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和資源 HSE會(huì)議 HSE教育培訓(xùn) 事故調(diào)查 HSE工作交底 安全檢查 應(yīng)急救援 1惡劣天氣計(jì)劃 1現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生 1臨時(shí)設(shè)施 1特種作業(yè) 1施工用電 1施工機(jī)具 1許可證 1安全規(guī)定 1防火 氣瓶 2化學(xué)處理 2夜間作業(yè) 2工作現(xiàn)場(chǎng)的 HSE 文件記錄 2獎(jiǎng)懲制度 2業(yè)主的 HSE 文件 2其他 公司安全課討論意見總結(jié) 。 六、全員安全 由謝經(jīng)理專題講解！ 七、安全活動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)的安全 活動(dòng)有消防預(yù)演、事故應(yīng)急預(yù)演、召開緊急安全會(huì)議、大清理整頓、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、全體人員集中安全培訓(xùn)、安全宣傳語征集等，在公司總部同樣也可以有類似的活動(dòng)。 四、 職業(yè)安全衛(wèi)生管理 因現(xiàn)場(chǎng)人員混雜，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行基本的體檢還是需要的，如廚師和食堂的衛(wèi)生、高空作業(yè)人員血壓、心臟病檢測(cè)等。 2，安全宣傳 安全宣傳要加大力 度，橫幅、圖文結(jié)合、現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的安全事故照片或新聞、安全職責(zé)、安全規(guī)定上墻制度、安全檢查上墻等。 項(xiàng)目部還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作出相應(yīng)的安全規(guī)定。電氣知識(shí)還需要馬工和唐工作為專題詳細(xì)講解，主要是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，如 5 相與 3 相的區(qū)別！ 安全 —— 無危則安，無損則全； 危險(xiǎn) —— 系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過人們承受的程度。 建議建議進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度。 建議紀(jì)檢委將督查檢查結(jié)果作為我們績效考核依據(jù)。 監(jiān)督檢查過程中，根據(jù)職責(zé)劃分及時(shí)提出處理的意見和建議。 建議與班子調(diào)整結(jié)合起來，與干部選拔任用結(jié)合起來，與績效考核結(jié)合起來，與評(píng)先選優(yōu)結(jié)合起來，建立健全長效機(jī)制。 對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在分類上我們認(rèn)為問題達(dá)到什么程度就交給哪個(gè)部門處理。 建立健全上下協(xié)調(diào)的會(huì)議制度，建立半年或季度會(huì)議制度。比如經(jīng)濟(jì) 發(fā)展和重大項(xiàng)目方面，可以吸收發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)工辦等綜合經(jīng)濟(jì)部門。 四、如何根據(jù)決策部署的內(nèi)容和監(jiān)督檢查工作需 要，吸收相關(guān)部門參加。 三、監(jiān)督檢查工作如何啟動(dòng)、如何在所屬地區(qū)和部門推開。這是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的職責(zé)所確定的。篇六：座談會(huì)發(fā)言提綱座談會(huì)發(fā)言提綱 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 根據(jù)地區(qū)紀(jì)檢委《關(guān)于召開建立健全對(duì)地委、行署重大決策部署貫徹執(zhí)行情況定期檢查和專項(xiàng)督查制度紀(jì)律保障機(jī)制座談會(huì)的通知》精神，我辦高度重視，立即召開會(huì)議，對(duì)座談內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的研究，并結(jié)合工作實(shí)際提出意見建議。 2021 年在克服困難，戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展中一是要正視困難，堅(jiān)持精神不滑坡，引導(dǎo)干部職工保持昂揚(yáng)斗志；二是要推進(jìn)改革，完善機(jī)制，通過機(jī)制作用，激發(fā)干部職工的工作熱情，激發(fā)責(zé)任感、使命感，把消極轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極，實(shí)現(xiàn)以干克難；三是繼續(xù)支持和加強(qiáng)思想政治工作，千方百計(jì)為職工安心工作創(chuàng)造條件，力盡所能排除職工后顧之憂，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，凝聚力量。一是堅(jiān)持從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝的原則，狠抓安全管理、職工素質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量三項(xiàng)基礎(chǔ)工作；二是堅(jiān)持嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不放松，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲約束激勵(lì)機(jī)制；三是堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共干不推諉，黨政工團(tuán)齊管，職工全員共保安全，完善安全管理的領(lǐng)導(dǎo)層、核心層和保章層；四是科 技進(jìn)步保安全堅(jiān)持投入不吝嗇，加大資金投入力度，提高設(shè)備科技含量。安全是命，沒有穩(wěn)定的安全局面，提高職工生產(chǎn)生活質(zhì)量，維護(hù)職工利益就 無從談起。落實(shí)既要體現(xiàn)在創(chuàng)造性開展工作上，又要結(jié)合實(shí)際完善逐級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，真正做到“人人有事干，事事有人管”，真正把思路變成現(xiàn)實(shí)。思路決定出路，要繼續(xù)研究發(fā)展思路，根據(jù) *實(shí)際不斷調(diào)整發(fā)展思路，努力糾正和克服依然存在的與時(shí)代要求不相適應(yīng)的老思想、老作風(fēng)、老辦法等等， 把狠抓安全生產(chǎn)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)，通過不斷創(chuàng)新從現(xiàn)實(shí)中理出新思路，從新的實(shí)踐中總結(jié)出行規(guī)律，使我們各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新水平，以勵(lì)精圖治，從頭跨越的姿態(tài)，集中精力，傾心盡力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)探索和實(shí)踐適合 *特色的養(yǎng)修格局和維修體制，克服兩段合并后減員１／４帶來的壓力，盡快建立和重構(gòu)一個(gè)滿足高速重載、適合山區(qū)鐵路養(yǎng)修要求、給安全生產(chǎn)和設(shè)備質(zhì)量不斷提高增添后勁的管理體制。觀念是金，按 照跨越式發(fā)展要求， 2021 年我要積極結(jié)合我 *實(shí)際，根據(jù) *實(shí)際，做到工作有思路，發(fā)展有規(guī)劃，追求有目標(biāo)，落實(shí)有措施。從一定意義上講認(rèn)識(shí)的高度決定工作的力度，結(jié)合跨越式發(fā)展的要求，徹底改變觀念，克服管理乏力和繼續(xù)探索開放性管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)這是在 2021 年應(yīng)突出體現(xiàn)的追求。 ２、全段整體管理水平急待進(jìn)一步提高。０３年結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀，把安全第一的思想貫穿全年，收到了一定效果，但橫向與其他 *相比，深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的步履還相對(duì)緩慢。對(duì)待崗位變化后，思想和認(rèn)識(shí)沒有及時(shí)跟上，指導(dǎo)方針、工作思路不夠明確，雖然整日忙于安全生產(chǎn)，做得多說得少，具體工作雖然很細(xì)，但沒有把明確的思路、有效的方案講清楚，說透徹。 二、存在問題和原因分析 １、深化企業(yè)改革，促建企業(yè)發(fā)展與干部職工的期盼有差距。一方面注重用人民主，注重個(gè)性與特長兼顧，把人員調(diào)整作為改善干群關(guān)系、提高工作質(zhì)量、打開工作局面的有 效手段。按照以人為本的思路，在決策和 日常管理中，在堅(jiān)持安全穩(wěn)定全力提高設(shè)備質(zhì)量的前提下，積極為干部職工把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。作為副職以前考慮現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)較多，雖然做了一些工作，但遠(yuǎn)不能達(dá)到職工的期望。 2021年個(gè)人撰寫理論調(diào)研文章８篇，在省部級(jí)刊物發(fā)表６篇，分局發(fā)表４篇。通過多深入現(xiàn)場(chǎng)，深入群眾，多調(diào)研思考的方法，使自己看問題具有前瞻性。第二，日常管理按照逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)、權(quán)、利配套的指導(dǎo)思想，使各個(gè)管理環(huán)節(jié)和部門工作朝著規(guī)范化、具體化的目標(biāo)不斷推進(jìn)。第一，管理中注重 發(fā)揮民主作風(fēng)，做好上、下級(jí)的日常溝通，堅(jiān)持與書記配合，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子整體的能力。 一、 2021年民主生活會(huì)所提問題的整改情況 提高駕馭全局能力和管理水平的問題。 篇五：領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)發(fā)言提綱范文領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)發(fā)言提綱范文 根據(jù)黨委落實(shí) *召開 2021 基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的通知的要求，結(jié)合生活會(huì)主要議題，我從三個(gè)方面就自己一年來思想作風(fēng)建設(shè)情況作一總結(jié)剖析。 （八）、正確使用數(shù)字 一是能用新數(shù)字的決不用舊數(shù)字，二是能用概括性數(shù)字的決不用具體性數(shù)字，三是能用預(yù)測(cè)數(shù)字的盡量使用預(yù)測(cè)數(shù)字。不是說一律要用短句，但長句一定要少用，尤其不要用那種一口氣讀不完的長句。 “一短”：就是句子要短。要做到文從字順，語言通達(dá)，讀起來上口，聽起來入耳。引用古語典故要注意聽講對(duì)象和語言環(huán)境，要使人能夠理解。講話往往是靠人的聽覺接受的，所以，要聽講人聽清楚、聽明白，語言就要通俗易懂。 “三個(gè)服務(wù)”的要求，即全心全意為對(duì)外開放服務(wù)、全心全意為建設(shè)完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)、全心全意為提高人民生活水平及生活質(zhì)量服務(wù) （六）、押韻和平仄 要使語言有起有落、高低相應(yīng)，實(shí)現(xiàn)抑揚(yáng)之美。這樣就需要轉(zhuǎn)換一下論述方式，如換正面論述為反面論述或?qū)Ρ日撌?，換集中論述為分散論述，或換分散論述為集中論述等。這是在寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿中經(jīng)常應(yīng)用的。 強(qiáng)素質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式；煤電聯(lián)營、推進(jìn)煤電一體化。如，通常使用排比可以使要說明的思想內(nèi)容更加豐富，邏輯更加嚴(yán)密，層次更加清晰，氣勢(shì)更加恢宏；使用對(duì)仗可以使語言整潔優(yōu)美，易于傳頌，或從正反兩方面說明，使說理更有力、更充分；使用短句可以較好地把握講話的節(jié)奏和韻律，讀來抑揚(yáng)頓挫，鏗鏘有力。思想要正過來；政策要活起來；發(fā)展要熱起來。不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)在講話中往往習(xí)慣于運(yùn)用不同的結(jié)構(gòu)形式，要充分考慮這一點(diǎn)。如果是對(duì)基層干部群眾講，一般不適宜采用過于簡略的提綱式而應(yīng)用板塊式加以詳盡、通俗的說明。如果安排的時(shí)間長、篇幅大，可以考慮用板塊式；如果要在很短時(shí)間內(nèi)講完，則可考慮用提綱式或自然式。講重大的政治問題，一般要用板塊式；講一般性的工作，則可以靈活掌握。如果是在黨代會(huì)、人代會(huì)上作報(bào)告，那自然要用板塊式。 以上所講的多種結(jié)構(gòu)形式，用哪一種，要從五個(gè)方面考慮。 列式。 。一塊是上工作總結(jié)，一塊是以后的工作方針和任務(wù)。 。 。六是避免句式呆板，套話空話一大串。四是避免用謙遜過頭或自我吹噓的話語開頭。二是形式力求新奇巧趣，能牢牢地吸引聽眾。無論采取何種方法，只要做 到開門見山、開宗明義、樸實(shí)自然，能盡快抓住聽眾，打開局面，引入正題就行，不必拘泥于某種格式。該法即以講述一些軼聞趣事作為開頭，引發(fā)聽眾的興趣。該法即以警句、詩詞、諺語、比喻、俗語等為題，說古論今，設(shè)置情境，引出講話的主題?！边@類開頭，比較適合于氣氛寬松、熱烈、親切的會(huì)議。該法即抒發(fā)情感、渲染氣氛，用以營造講話的氛圍。該法即以特殊的日期時(shí)刻作為開頭。該法即從贊揚(yáng)或問候、感謝聽眾，談起講話主題。下面，我再補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。一般是首先肯定前一位領(lǐng)導(dǎo)的講話。 10．承接講話法。 9．任務(wù)交代法?！?8．設(shè)問啟發(fā)法。該法即由會(huì)議目的牽出話題?，F(xiàn)在卻有好多人不敢想、不敢說、不敢做。如，“現(xiàn)在有一種風(fēng)氣，就是民主作風(fēng)不夠。 6．問題提出法。下面我講四個(gè)問題 ??” 5．概括說明法。尉健行同志的工作報(bào)告，講 得很好。如，“這次會(huì)議是一次很重要的會(huì)議，中央對(duì)這次會(huì)議很重視。 4．介紹背景法?！薄巴緜儯F(xiàn)在，我代表第十五屆中央委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告。如，“這次座談會(huì)，重點(diǎn)談經(jīng)濟(jì)工作。 3．開門見山法。 2．會(huì)議總結(jié)法。 （二）、開頭： 會(huì)議講話稿常用的開頭方法有： 1．會(huì)議評(píng)價(jià)法。 三是用不帶觀點(diǎn)的短語作標(biāo)題。這是最常見的寫法。用高度概括性的語言來進(jìn)行高屋建瓴、簡明扼要的闡述，使這種簡短有力的文風(fēng)體現(xiàn)得更淋漓盡致。就是去“適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)”的特點(diǎn) ,了解其思維特征、性格特點(diǎn)、語言習(xí)慣 ,特別是要通過學(xué)習(xí)“前任”文章 ,掌握現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格 ,從而體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性、展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采。除了弄清總體結(jié)構(gòu)之外 ,還要弄清每一小段采取的是并列式、總分式 ,還是對(duì)照式、遞進(jìn)式 ,這樣自己“依葫蘆畫瓢”就可以模仿 出來。二是模仿文章結(jié)構(gòu)。一是模仿寫作方法。要努力做到離開辦公室、現(xiàn)有文字材料和網(wǎng)絡(luò) ,還能隨心所欲存取素材。多從網(wǎng)上下載、積累與寫作有關(guān)的法律法規(guī)、名家名言、典型例子、數(shù)據(jù)數(shù)字、古今中外精辟議論、思想觀點(diǎn)。因此 ,要充分利用報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng) ,從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、黨建等方面收集與本級(jí)區(qū)位、區(qū)情相同地方的一般做法、特色做法 ,從而拓展寫作思路。 三是建立外地工 作經(jīng)驗(yàn)素材庫。要有意識(shí)多收集基層報(bào)送的或本級(jí)各類最新計(jì)劃、總結(jié)、工作報(bào)告等材料 ,包括一些綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生動(dòng)事例及重要思想觀點(diǎn) 。領(lǐng)導(dǎo)講話稿只有注重反映基層的問題、普遍關(guān)注的熱點(diǎn) ,聽者才能感興趣。 二是建 立本級(jí)情況素材庫。 二、寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿的準(zhǔn)備工作： 一是建立上級(jí)精神素材庫。要與領(lǐng)導(dǎo)的角色相適應(yīng) ,如一位“一 把手”局長 ,在本系統(tǒng)是最高領(lǐng)導(dǎo) ,講話要體現(xiàn)權(quán)威 ,就可以分析國內(nèi)外形勢(shì) ,引經(jīng)據(jù)典論述觀點(diǎn)。要與領(lǐng)導(dǎo)的身份相適應(yīng) ,哪一級(jí)、哪一個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo) ,就講哪個(gè)級(jí)別、哪個(gè)崗位的話 ,不能“有失身份” 。因此 ,平時(shí)要從網(wǎng)上大量學(xué)習(xí)收集儲(chǔ)備與本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相似的講話稿 ,多聽不同領(lǐng)導(dǎo)講話 ,明確特點(diǎn) ,把握風(fēng)格 ,做到與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”。有的領(lǐng) 導(dǎo)喜歡從全局角度講形勢(shì)、面面俱到 ,有的喜歡分析具體問題、提要求 。受命于誰 ,文章思維和特征服從于誰 ,這是講話稿寫作的一個(gè)重要原則。碰到這種情況 ,要主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示 ,當(dāng)面征詢領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題的看法和有關(guān)解決問題的措施 ,特別對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的寫作方式、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)等問題 ,要記在本上 ,切忌唯唯諾諾、不懂裝懂 ,放棄深入了解領(lǐng)導(dǎo)意圖良機(jī) ,搞錯(cuò)方向。 二是不斷完善領(lǐng)導(dǎo)想法和思路。領(lǐng)導(dǎo)想法更多是從平時(shí)即興講話、脫稿講話、文件批示、各種接待、批評(píng)表揚(yáng)、近期工作中關(guān)注的“興奮點(diǎn)”中流露出來的 ,特別是對(duì)一些工作和問題的新思路、新看法 ,要不失時(shí)機(jī)用筆記本記下來。要注意“秉承領(lǐng)導(dǎo)旨意、忘記自我” ,不能斷章取義、隨心所欲、另起爐灶 ,更不能固執(zhí)己見 ,把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo) ,而是要將自我風(fēng)格融入領(lǐng)導(dǎo)的講話稿中去。必須認(rèn)真研究國家和省市的大政方針，努力用領(lǐng)導(dǎo)的思維來考慮問題。這恐怕是寫好文稿的關(guān)鍵。 一、寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿的前期工作： “充實(shí)里頭，吃透上頭，摸清下頭，了解外頭”。從講話稿的規(guī)范與否來劃分，還可以分為規(guī)范性講話稿、（如黨代會(huì)、人代會(huì)的報(bào)告）、非規(guī)范性講話稿（其他講話）或正式講話稿、非正式講話稿等等。作為“致辭”，必須有別于一