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安全生產(chǎn)工作季度總結(1)(參考版)

2025-04-06 09:55本頁面
  

【正文】 五、下一步工作計劃。 三、安全生產(chǎn)方面的創(chuàng)新舉措及經(jīng)驗總結?,F(xiàn)場配置醫(yī)用急救箱,防暑降溫、止血化瘀等常用藥品配置齊全。 項目部每天早上班前教育,沒周組織一次安全教育例會,每月組織一次安全知識培訓教育會。 ; 本季度建設單位安全考核零次,監(jiān)理單位安全考核零次,項目部自檢自查安全考核 4 次,考核金額 800 元。監(jiān)理及建設單位日常巡檢及三方聯(lián)檢。 礦石采輸主項工程項目主要為土方開挖和設備安裝,臨邊防護、滅火器、警示標語配置齊全,吊裝作業(yè)有專人指揮。 ;造粒項目主要為地基與基礎施工,臨邊防護、滅火器、警示標語配置齊全。 文明施工情況:嚴格按要求執(zhí)行標準化施工。 特種作業(yè)管理:特種作業(yè)人員持證上崗,配備相應安全防護用具。 二、安全生產(chǎn)工作落實情況 《 安健環(huán)目標責任書》落實情況;安全培訓:全員均已經(jīng)過安全培訓和三級安全教育,培訓結果合格。 安全管理人員持證率 100%,特殊工種持證上崗率 100%,施工現(xiàn)場安全各項設施合格率 100%,安全防護設施使用率 100%,勞動保護用品及防護用品合格率 100%,發(fā)放、使用率 100%。 3 個月以來,我們標段在安全生產(chǎn)方面取得了較好的成績,但是依然存在著很多不足的地方,部分地方安全警示不到位,存在的問題需要整改,做得好的地方要繼續(xù)保持,在接下來的時間我們會加快進度,在確保安全的同時,完成預期任務! 忻城至大化(河池南寧段)二級公路 工程 NO8合同段項目經(jīng)理部 第五篇:季度安全生產(chǎn)工作總結 季度安健環(huán)工作總結提綱 一、事故情況 傷亡控制情況 死亡率為零、重傷率為零、月輕傷頻率 ‰以下。做到不留后患。對發(fā)現(xiàn)危險隱患的地方及時進行處理。每天對油庫、炸藥庫等進行防火防災檢查,預防為主。在檢查中個負責人要態(tài)度認真,工作細致。需要的用具、設備要及時配置完備。安全生產(chǎn)涉及的各種勞動防護用具,警示牌等,不能光靠口號而沒有了實際行動。對那些不負責人的機械人員進行警告處理,不服從管理的影響到工作 進度的,直接退場處理。只有通過對他們進行系統(tǒng)的培訓,使得他們懂得哪些能做,哪些不能做,才會將事故隱患消滅在萌芽之中,杜絕事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生常常是施工人員不懂技術、違規(guī)操作造成的。各工作崗位參訓率均達 95%以上,與此同時,還要求各企業(yè)安管人員每月至少兩次在上崗前對員工進行安全提示,督促員規(guī)范操作,保護好自己,不傷害別人。安全生產(chǎn),培訓為先。 ,落實防范措施,實行崗位責任制度。在宣傳方面,通過板報,標語,警示牌等形式進行安全生產(chǎn)的宣傳和警示。讓其不要在易燃易爆物周圍點燃煙花炮竹等物品,防止事故的發(fā)生!主要表現(xiàn)在以下幾個方面 :宣傳,提高施工管理人員和民工的思想意識。 在各領導的正確領導下,也是在全體人員的共同努力下,防止安全事故的發(fā)生是可以實現(xiàn)的,只要是有工作開展的地方就會存在有一定的危險性,就會有安全隱患,具體是看我們怎么樣去發(fā)現(xiàn)他、阻止他。在職的安全員即為安全負責人,他們一般都起到以身作則的榜樣,知道保護自己,不傷害他人,知道什么情況可以施工,什么時候不能強行施工,提高全體在職的工作人員的安全意識。在全體項目經(jīng)理部管理人員和施工人員共同努力
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