【正文】 在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理。 ，自己的五金知識(shí)面不夠?qū)?，價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握； ，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高； ，需進(jìn)一步提高工作 質(zhì)量和效率。 ，協(xié)助橫向部門(mén)做好各項(xiàng)工作。 ，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳，完善了供應(yīng)商檔案，積極開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購(gòu)渠道，協(xié)助質(zhì)量部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。由于五金設(shè)備采購(gòu)需要較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但是本人對(duì)設(shè)備、五金相關(guān)知識(shí)較為欠缺，在采購(gòu)過(guò)程中通過(guò)勤學(xué)勤問(wèn)，不斷積累相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較圓滿(mǎn)的完成了今年的采購(gòu)工作，同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平； ，一年來(lái)公司每天都有不斷的采購(gòu)單，根據(jù)車(chē)間的生產(chǎn)需要，及時(shí)將所需的設(shè)備、五 金、配件及時(shí)購(gòu)回，從而保證了車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，今年的采購(gòu)工作中，基本上未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。 看了采購(gòu)員月度個(gè)人工作總結(jié) 第五篇：采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié) 工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過(guò)去從沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)堅(jiān)持努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步。看到工廠順利搬遷過(guò)來(lái)，自己也很欣慰。經(jīng)過(guò)在這半年來(lái)的工地生活，自己才知道工地的事比較復(fù)雜，比較繁瑣。 在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實(shí)自己，在工地里也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，雖然不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識(shí)，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。 在開(kāi)工以后，堅(jiān)持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門(mén)溝通，預(yù)防各種不可遇見(jiàn)的事情發(fā)生?？疾熘?，經(jīng)過(guò)研究確定此隊(duì)伍，然后向董事長(zhǎng)匯報(bào)，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。 待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí)，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開(kāi)發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對(duì)基建工程還是不太了解，對(duì)這一行還是比較陌生，是摸著石頭過(guò)河，一步一步小心的過(guò)，多方面聽(tīng)取袁處和謝工的意見(jiàn)，但本人的原則是公開(kāi)、公平、透明的去處理招 標(biāo)，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽(tīng)取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無(wú)形的壓力，因?yàn)樯钪ǖ闹匾浴? 四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書(shū)，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行。 督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。 經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降 8%，每月為公司節(jié)約 6 萬(wàn)多元?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況 (我就 4 月份前任公司采購(gòu)部經(jīng)理期間及四月份后開(kāi)始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來(lái)的工作，管理情況 )作以下總結(jié)： 一、 __年 4 月份任公司采購(gòu)部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要完成以下工作： 較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。 采購(gòu)員月度個(gè)人工作總結(jié)范文三 __年的工作即 將告一段落。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見(jiàn)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為溝通的橋梁。 我的工作崗位決 定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。 及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，勤跑腿，多溝通，多匯報(bào)。平時(shí)注意觀察，不斷從領(lǐng)導(dǎo)與客戶(hù)的談判溝通中學(xué)習(xí)各類(lèi)溝通技巧，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧，提高自己的工作效率。作為對(duì)待供應(yīng)商的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。在過(guò)去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在包裝知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱(chēng)職的包裝采購(gòu)員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。 本人積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和 20__年初制定的工作計(jì)劃。 積極配合有關(guān)部門(mén)關(guān)于新品研發(fā)的各種所需包裝物料。 第三季度根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是： 從包裝物料的及時(shí)詢(xún)價(jià)、制單、采購(gòu)及跟蹤到貨事宜。 采購(gòu)員月度個(gè)人工作總結(jié)范文二 我進(jìn)入采購(gòu)部已經(jīng)一年多了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。 對(duì)在質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)將此做為一項(xiàng)日常重點(diǎn)工作來(lái)抓。 加大對(duì)外存材料的安全管理，對(duì)在外庫(kù)存材料制定材料消耗跟蹤表 ,對(duì)材料進(jìn)行不定期的盤(pán)點(diǎn)、清查工作 ,確保在外物資的安全。主動(dòng)與生產(chǎn)管理處溝通，盡量將物資集中采購(gòu)，配成最小配貨量，降低因材料過(guò)少采購(gòu)而增加采購(gòu)成本。 六、下一步工作打算 積勢(shì)必會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)采購(gòu)材料極主動(dòng)的做好車(chē)間材料的采購(gòu)、配送工作。 設(shè)備配件申購(gòu)時(shí)規(guī)格型號(hào)標(biāo)示不清楚，采購(gòu)前需花大量時(shí)間溝通、查詢(xún)，給及時(shí)、準(zhǔn)確采購(gòu)工作帶來(lái)困難。二是導(dǎo)致材料配送時(shí)間過(guò)短，對(duì)正常生產(chǎn)造成一定影響。 由于公司材料存放受貨場(chǎng)條件制約，部分材料堆放混亂，造成庫(kù)存報(bào)表數(shù)據(jù)提供不夠精準(zhǔn)，給材料采購(gòu)的準(zhǔn)確性帶來(lái)一定難度。 五、存在的問(wèn)題 新進(jìn)員工多 ,業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)欠缺、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、主動(dòng)出擊意識(shí)不夠。 引進(jìn)新的供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本，如 __等。 開(kāi)年來(lái)，密切關(guān)注和分析鋼材市場(chǎng)變化和價(jià)格走勢(shì)，在材料價(jià)格回升初期，主動(dòng)出擊 共儲(chǔ)備熱卷 __余噸，型材 __余噸，將利潤(rùn)提前鎖定。 認(rèn)真執(zhí)行公司招議標(biāo)管理規(guī)定，貨比三家，最大限度的降低采購(gòu)成本。通過(guò)物資供應(yīng)處全體共同努力，我們克服了種種困難，保證了出國(guó)留學(xué)網(wǎng)公司三季度生產(chǎn)任務(wù)完成所需的物資供應(yīng)。 二是要求計(jì)劃采購(gòu)人員掌握供應(yīng)商的供貨能力及生產(chǎn)周期，及時(shí)向供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)信息并要求按確定的到貨日期供貨。為做好物資供應(yīng)工作，物資供應(yīng)處以生產(chǎn)計(jì)劃為根本，以快捷、有效的方式，保證物資配件的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，把準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)和主動(dòng)服務(wù)作為工作重點(diǎn)。 二、三季度材料采購(gòu)情況 及時(shí)的退、換貨處理。 (6)對(duì)廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)生的回爐料及輔材廢料進(jìn) 行詢(xún)價(jià)，并根據(jù)中標(biāo)通知書(shū)，通知廢舊回收單位處理分條廠及廠區(qū)內(nèi)回爐料 __次，并對(duì)讓售全過(guò)程進(jìn)行了全程監(jiān)磅。 (3)對(duì)采購(gòu)的主要物資進(jìn)行 100%送檢，對(duì)質(zhì)量不符合要求的物資進(jìn)行 (4)對(duì)相關(guān) ISO 質(zhì)量體系認(rèn)證材料進(jìn)行整理歸檔，確保了公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行?，F(xiàn)就三季度工作總結(jié)如下： 一、三季度主要工作指標(biāo)完成情況 (1)根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)生產(chǎn)需用主材進(jìn)行申購(gòu) __次、主要輔材申購(gòu) __次，并報(bào)公司招標(biāo)辦評(píng)標(biāo)。今天給大家為您整理了采購(gòu)員月度個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。 要求員工充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。 積極尋找合格 **，為后期大批量的儲(chǔ)存材料做好充分的準(zhǔn)備。 密切關(guān)注鋼材市場(chǎng)走勢(shì)，努力控制大宗材料采購(gòu)時(shí)機(jī)。 在二季度材料采購(gòu)中，由于大宗材料已經(jīng)采購(gòu)，少，達(dá)不到最低配貨數(shù)量。 隨著外協(xié)單位的不斷增多，很多材料都是由我司進(jìn)行配送的，在實(shí)際操作過(guò)程中沒(méi)有完整的操作流程可遵循，建議由企業(yè)管理處起草一份操作規(guī)范，各部門(mén)按流程執(zhí)行，避免操作過(guò)程中出現(xiàn)漏洞。 在質(zhì)量體系運(yùn)行中，我們?nèi)粘Ｓ涗浌ぷ鳑](méi)有完全抓到位，對(duì)合格供方供貨情況的描述還不夠全面。 由于公司材料存放受貨場(chǎng)條件制約，部分材料堆放混亂，造成庫(kù)存報(bào)表數(shù)據(jù)提供不夠精準(zhǔn)，給材料采購(gòu)的準(zhǔn)確性帶來(lái)一定難度。 五、存在的問(wèn)題 新進(jìn)員工多 ,業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)欠缺、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng) 、主動(dòng)出擊意識(shí)不夠。 引進(jìn)新的供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本，如 **等。 開(kāi)年來(lái)，密切關(guān)注和分析鋼材市場(chǎng)變化和價(jià)格走勢(shì)，在材料價(jià)格回升初期，主動(dòng)出擊共儲(chǔ)備熱卷 **余噸，型材 **余噸，將利潤(rùn)提前鎖定。 認(rèn)真執(zhí)行公司招議標(biāo)管理規(guī)定，貨比三家，最大限度的降低采購(gòu)成本。通過(guò)物資供應(yīng)處全體共同努力，我們克服了種種困難，保證了公司一季度生產(chǎn)任務(wù)完成所需的物資供應(yīng)。二是要求計(jì)劃采購(gòu)人員掌握供應(yīng)商的供貨能力及生產(chǎn)周期，及時(shí)向供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)信息并要求按確定的到貨日期供貨。 三、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，確保物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng) 物料采購(gòu)供應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前工序，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證。 (7)向 **車(chē)間共計(jì)配送材料 **噸 ,全面保證車(chē)間正常生產(chǎn)。 (5)新增開(kāi)發(fā)鋼材供應(yīng)商兩家，為公司的正常物資供應(yīng)提供了保障。 (2)根據(jù)招標(biāo)辦下發(fā)的中標(biāo)通知書(shū)簽定主材合同 **份、輔材合同 **份，合同已全部執(zhí)行完畢并進(jìn)行了歸檔。 最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！篇五：采購(gòu)員工作總結(jié) 2021 年物資供應(yīng)處一季度工作總結(jié) 2021 年一季度工作已經(jīng)結(jié) 束，這三個(gè)月中物資供應(yīng)處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和其他部門(mén)同仁的大力支持下，克服重重困難，積極做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素