酒店財務主管工作總結(參考版)
2025-04-05 18:26本頁面
【正文】 。 人生能有幾回搏，在今后的日子里，我們要化思想為行動。還有消防知識的培訓。對發(fā)現的問題不定期的進行重復檢查督導，讓員工樹立正確的人生觀，提高思想境界，真正讓員工感受在度假村工作生活身心健康，沒有虛度年華。我們財務的口號是：“”。自檢自查不僅能發(fā)現員工的不足，同時也能發(fā)現他們的優(yōu)點。當然，不斷提高員工業(yè)務水平，提供快速服務才是解決問題的根本，以后我們部門會在這方面繼續(xù)加強。還有，就是在有客人等待的時間，培訓我們的收銀員一定要保持良好的狀態(tài)，我們可以在等待查房的時間里讓部分團隊填寫意見反饋表。比如周末，前臺收銀結帳的人會很多，這時，我們可以把客人分成兩類：團隊和散客。半年里，我們財務部在這 方面做的不錯，在以后的工作中，我們會更加努力，爭取做到更好。比如：我們財務的前提收銀來說，我們總是培訓他們在客人結帳的前一天晚上把客人消費的所有賬單核對一遍，不明白或不清楚的及時和各崗位協(xié)調，確?？腿藥盏臏蚀_無誤。素以，我們就給自己不斷的樹立目標，這就需要我們養(yǎng)成事事有計劃的好習慣。 第五篇：酒店財務主管工作總結 酒店財務主管工作總結 時光飛逝，不知不覺中，半年有過去了，在這半年里，在度假村領導和各部門的大力支持下，財務的一切工作在有條不紊的進行著，企業(yè)的變化日新月異，管理在逐步完善，就我自身也從中學到了不少知識，獲益匪淺。 (10)企業(yè)資產管理辦法主要包括所有代表管理體制、管理目標、基礎管理、資產經營、資產收益、資產處理等辦法。 (8)企業(yè)外匯業(yè)務管理辦法主要包括外匯結算管理、外匯風險管理等辦法。 (6)企業(yè)成本管理辦法主要包括生產成本管理、各項期間費用等辦法。 (4)企業(yè)資產的管理辦法主要包括流動資產管理、固定資產管理、無形資產及遞延資產管理、其他資產管理等辦法。有關財務事項的審批權在公司總部等。 ④有關財產清查的規(guī)定。 ②計量、驗收制度，公司各項財產物資的進出與消耗，都要經過嚴格的計量、驗收 。 (1)企業(yè)財務管理的目標和基礎工作規(guī)定企業(yè)財務管理的目標是分層次的，總目標是良好經濟效益和社會效益，即企業(yè)價值的最大化，所屬子公司是利潤最大化，基層工廠是成本最低。 (2)具體業(yè)務設計具體的財會業(yè)務制度設計是在總則的基礎上，采用具體的程序和方法，根據總體設計的要求，采用文字或表格方式作出詳細具體的規(guī)定。 (1)總則設計總則設計是對企業(yè)財務制度的內容和范圍進行的總體規(guī)劃，總則中概括地規(guī)定一些指導性的原則和總的要求、總的任務，是企業(yè)組織會計工作的重要依據。 (3)財務主管還應掌握與專業(yè)有關的各項財經法律、法規(guī) 各項財經法律、法規(guī)是進行會計工作的基礎和指南，財務主管應充分理解并自覺貫徹實施這些法律、法規(guī)，使自己的財務視野不僅僅局限于自身所處的部門，而是放眼于更大 的企業(yè)經濟環(huán)境，為提高企業(yè)的經濟效益努力地工作。 (1)財務主管要具備一定的經濟學知識 財務工作是在一定的經濟環(huán)境下進行的，只有掌握這些知識，財務主管才能較好把握宏觀經濟對企業(yè)經營的影響。 隨著經濟技術的發(fā)展，各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新，作為人個財務主管，要不斷給自己“輸血”，學習新的知識。要有強烈的事業(yè)心和責任感，不擅權越位，不摻雜私心，不瀆職。 (3)忠于職守敬業(yè)愛崗、忠于職守，是財務主管必須恪守的規(guī)范。視企業(yè)利益高于個人利益，不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情 。這就要求財務主管要堅持客觀、公正的原則，嚴格遵守各項財經法律、法規(guī)，在財務管理工作中，堅持原則， 廉潔奉公。一方面為企業(yè)的各利益相關者提供財務信息 。具體表現在以下 4 個方面。業(yè)務素質中又包括道德修養(yǎng)、文化素質以及身體素質等各個方面。 建立政治、業(yè)務學習制度，組織財務部門人員學習政治、業(yè)務，不斷提高財務部門的整體素質。結合財產清查，促使有關部門不斷完善管理制度，改進管理方法。 財務主管應負責
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