【正文】 認真抓好黨員發(fā)展工作， 20_年，我們嚴格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高。村內(nèi)重要工作事項、嚴格按程序辦事，把決定權(quán)交給全村人民，認真搞好村務(wù)、黨務(wù)工作，每季度公開一次，接受村民監(jiān)督。明確工作對象，切實為民辦事，確保村民事務(wù)積極處理，維護集體利益為村級發(fā)展兢業(yè)工作。加強團結(jié)協(xié)作，讓每個人均能主動開展工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 一、村級組織建設(shè) 村班子建設(shè)。因此，加速推進農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的“裂變”進程，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市化、農(nóng)民市民化 是新時期增加農(nóng)民收入的基本思路。事實上，農(nóng)業(yè)進入新階段以后，由于市場環(huán)境、政策環(huán)境發(fā)生了重大變化，今后農(nóng)民增收已經(jīng)越來越多地取決于整個國民經(jīng)濟的發(fā)展狀況，取決于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的程度，取決于城鄉(xiāng)經(jīng)濟良性互動效果。因此，面對新形勢，完成新任務(wù)，必須 要有新思路，探索新途徑。 二、明確思路，突出重點，全面實施農(nóng)民增收行動計劃 新時期增加農(nóng)民收入要有新思路。在新階段解決好農(nóng)民增收問題，使廣 大農(nóng)民由溫飽全面進入小康，是擺在我們面前的又一歷史性任務(wù)。 五、我縣是全國重要的商品糧基地，又是少數(shù)民族自治縣，我們要充分利用這方面的優(yōu)勢，積極向上爭取資金，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增加農(nóng)民收入。由于近年來，我們采取了科教興農(nóng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，全縣農(nóng)民增收出現(xiàn)了一些新亮點。這些都是我縣農(nóng)民增收的潛在優(yōu)勢，還沒有真正發(fā)揮出來。 三是農(nóng)民增收的現(xiàn)實潛力很大。開展農(nóng)民增收行動，得民心，順民意，一定會得到廣大農(nóng)民的熱烈擁護和積極響應(yīng)?，F(xiàn)在，農(nóng)民增收問題，已引起了全社會的普遍關(guān)注，從中央到地 方，各級組織抓農(nóng)村工作的指導(dǎo)思想都非常明確，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入在上上下下形成了共識，并研究制定了一系列促進農(nóng)民增收的政策性措施，發(fā)展的大環(huán)境十分有利。 應(yīng)該看到，盡管目前農(nóng)民增收面臨著許多困難，但困難是暫時，完成農(nóng)民增收的根本任務(wù)，我們具備很多有利條件。農(nóng)民不能盡快富裕起來，全面建設(shè)小康社會，推進農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展的目標就不可能實現(xiàn)。農(nóng)民收入和農(nóng)村購買力上不去，不僅工業(yè)品市場需求將受到嚴重制約 ，也會影響農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品的消費支出，加劇農(nóng)產(chǎn)品賣難，擴大內(nèi)需的方針就難以真正落實 。對此，各級干部應(yīng)予以高度重視，必須看到，農(nóng)民收入增長過緩，既是新階段面臨的突出矛盾，又是事關(guān)全局的重大問題。 七是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力不強，農(nóng)民還是靠天吃飯。 五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，產(chǎn)業(yè)化“龍頭”作用不明顯，基地還沒有形成規(guī)模。由于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量沒有明顯增長，而價格大幅度下降，價格下降意味著減收。農(nóng)民的第一大收入來源是農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)收入占純收入的 65%左右。而農(nóng)村由于交通、通訊及文化發(fā)展水平的原因，農(nóng)民對信息的占有量非常貧乏，在發(fā)展 種養(yǎng)業(yè)上，一味地跟著別人后邊走，沒有挖掘市場和開拓創(chuàng)新意識。在市場經(jīng)濟條件下，信息就是效益。一些農(nóng)民對市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟的道理知之甚少，在經(jīng)濟交往中，一方面不能很好地運用法律來保障自己的權(quán)益，上當受騙現(xiàn)象時有發(fā)生，另一方面，不能自覺地遵守法律，國家集體觀念淡化，只強調(diào)權(quán)利，不愿盡義務(wù)，不能自覺地上交農(nóng)業(yè)稅和統(tǒng)籌提留款，影響了農(nóng)村工作的正常運行，阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展。無論是結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是品種選擇，都帶有很大盲目性、隨意性，不注意采用先進的農(nóng)業(yè)科技成果，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在低水平下重復(fù)，經(jīng)濟效益不高。大部分農(nóng)民競爭意識較差，不善于按市場需求來組織生產(chǎn)。這其中的因素很多，有農(nóng)村和農(nóng)民自身的原因，也有政策的原因，這些因素集中體現(xiàn)在以下幾方面： 一是農(nóng)民市場經(jīng)濟、科技意識不強。農(nóng)民增收滯緩是農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新階段后各種深層次矛盾的集中反映。雖然去年農(nóng)民收入較前年有了大幅度地增長，但這個增長的基礎(chǔ)還不牢固，鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間，農(nóng)戶與農(nóng)戶之間，收入不平衡的問題仍很突出。應(yīng)該說，在自然災(zāi)害較重，農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷的情況下，能夠一舉扭轉(zhuǎn)農(nóng)民收入連續(xù)兩年下降勢頭，是很不容易的，這主要得益于我們采取了科教興農(nóng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等綜合性措施。1999 年全縣農(nóng)民人均純收入 2400 元，比 1998 年下降了 %， 20_年全縣農(nóng)民人均純收入 1550 元，比 1999 年下降了 %。但是，近年來隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的重大變化，農(nóng)業(yè)發(fā)展更多地受到市場影響，出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品賣難，價格下降，農(nóng)民增收滯緩的問題。進入 90 年代中期，國家提高糧食保護價格，農(nóng)民收入再次出現(xiàn)較快增長。深入貫徹和理解中央、省領(lǐng)導(dǎo)講話精神，做好新階段農(nóng)民增收工作，必須對我縣農(nóng)民收入情況和農(nóng)民增收所面臨的形勢有一個清醒的認識。今年 3月 份召開的全國九屆人大五次會議期間，朱镕基總理在中外記者召待會上也明確表示，面對 WTO 的新形勢，中國政府對農(nóng)民收入問題最為關(guān)切。 增加農(nóng)民收入是新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)，事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局和社會穩(wěn)定。會議的主要任務(wù)是貫徹全省農(nóng)民增收工作座談會精神，研究部署我縣農(nóng)民增收工作，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責(zé)任，扎扎實實抓好我縣農(nóng)民增收工作，為實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的跨越式發(fā)展做出新貢獻。 在宣傳信息工作方面的不足主要表現(xiàn)在：參與這項工作的人員太少，缺乏廣泛的群眾基礎(chǔ)和有效的工作機制、激勵機制，僅依靠幾個部門開展工作，沒有形成合力，亟需在理念和制度方面進行引導(dǎo)和強化。 開展文體活動方面的不足主要表現(xiàn)在：有些基層工會的工作不夠積極主動，職工和工會干部參與面還 不夠廣，有些活動現(xiàn)場還可以組織的更好。 在工會宣傳工作方面，包括傳統(tǒng)媒體的報道，以及網(wǎng)站、信息工作，有關(guān)部門都付出了很多努力，也取得了良好的效果。 齊齊哈爾市 首屆職工文化藝術(shù)活動周開展的各項活動在“五一”期間持續(xù)了兩周的時間，市總和基層工會上下互動，活動影響廣泛，使社會各界直觀感受到了工會組織的存在。由于這個項目的落地，市總工會一舉完成了市委、市政府下達的市直機關(guān)招商小分隊的招商引資兩年工作目標，提前完成了任務(wù)，充分展現(xiàn)了市總工會作為群團組織的優(yōu)勢和能力。 招商引資工作圓滿完成目標任務(wù)。品牌效應(yīng)發(fā)酵的不夠充分，有些勞模對勞模榮譽珍視不夠 。四是會議的組織工作井然有序，比較熱烈，反響良好。市委韓書記、市政府郭市長和四大班子的主要領(lǐng)導(dǎo)都參加了勞模大會，規(guī)格、規(guī)模以及獎金標準都有所提高。在這期間召開勞模大會，更符合社會各界的心理慣式，更容易發(fā)揮作用、擴大影響。 市總工會作為市勞模大會的承辦單位，在這次評選工作和會議籌備中體現(xiàn)出 4 個特點：一是時間節(jié)點把握準確。三是與工會的其他幫扶工作有機結(jié)合，如“一幫一”等工作，形成了合力，把有限的資金用在了刀刃上，取得了良好的效果，社會各界的評價都很好，有力地提升了工會組織的社會地位，擴大了工會組織的社會影響。 工會送溫暖活動的社會關(guān)注度很高，今年我們在資金的分配使用方面突出了 3 個重點，一是向生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時困難的大企業(yè)傾斜，如北方華安、數(shù)控機床、齊二機床、和平機器、黑化等。 一、關(guān)于上半年工作的評價 (一 )從扎扎實實地做幾件實事入手，形成了全市工會工作的活躍局面。 對于這次匯報，各部門和單位都做了精心的準備，比如組織部，配合使用了多媒體的匯報方式，形式新穎，值得提倡。三是采取對 3 個部門的工作進行重點點評的新方式，一方面總結(jié)、交流好經(jīng)驗、好做法，另一方面引導(dǎo)大家專注于提高工作水平，在全系統(tǒng)形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。一是傳達、學(xué)習(xí)了中央、省、市的一些會議精神，使大家能夠了解和把握總體形勢和全局性的 要求，在下步工作中保持正確的方向。 半年工作總結(jié)致辭 2 在今年上半年即將過去的時候，我們召開了這次會議，認真回顧和客觀總結(jié)前一段工作情況，討論和研究下一步工作安排。今年是貫徹落實黨的 _大和 _屆三中全會精神的關(guān)鍵年，是全市生態(tài)文明建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵年，是推進“五城聯(lián)創(chuàng)”的關(guān)鍵年，全市組織系統(tǒng)和組工干部要切實增強責(zé)任感和使命感，進一步提振精神，激發(fā)斗志，勇于擔(dān)當，強化作為 ，創(chuàng)造性開展工作。目前，領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會正在有序開展，各地要以開好高質(zhì)量民主生活會為契機，進一步加強組工干部作風(fēng)建設(shè)，在全市起到帶頭作用，作好表率。組織部門要帶頭貫徹執(zhí)行上級有關(guān)精神，以“三嚴三實”為 總要求，堅決反對“四風(fēng)”，立行立改，善作善成 。當前，學(xué)習(xí)教育實踐活動正處于“查擺問題、開展批評”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。特別要針對工作重點和工作短板，逐項制定推進措施，把任務(wù)分解到單位，把責(zé)任落實到人頭，并明確完成的質(zhì)量標準和時限要求，確保全年各項工作落實到位。這次會議明確了下半年全市組織工作 的重點，能否把會議精神貫徹好，把各項重點任務(wù)完成好，關(guān)鍵在于能否抓好落實。要組織召開一次專門會議，對這次會議精神進行學(xué)習(xí)和傳達，要讓各級黨組織和廣大黨員、特別是全市組工干部深刻領(lǐng)會議精神實質(zhì)，把握工作重點，明確主攻方向，不斷提高全市組織工作科學(xué)化水平。下面，我就深入學(xué)習(xí)貫徹講話精神強調(diào)四點： 第一，要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。同時，對今年下半年的重點工作作出了安排部署，對干部、人才、基層組織建設(shè)和組織部門自身建設(shè)都提出了明確要求。 半年工作總結(jié)致辭簡短 5 篇 第三篇：半年工作總結(jié)致辭簡短 2020 X 總的總 結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。 為了提高整個集團的競爭力，我這半年對 _不銹的兄弟公司 —— 雄獅風(fēng)能、雄獅機械進行了較大的改造。 為了將“ _”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精 海”、“環(huán)海”等名稱，已經(jīng)正式在籌建“ _集團”，目前 logo 已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。 為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在 6 月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。 為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況， 8 月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學(xué)合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成 功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感” —— 我也一樣。 這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。6s管理不進反退??一切一切，令人揪心 ! 成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。經(jīng)營利潤方面相差甚遠 。 我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列 ! 但是，我深刻認識到，這只是在我們有 了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切 。 隨著公司日益發(fā)展壯大，我們 _的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影， _在行業(yè)中的影響越來越大。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到 38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品 900t。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易 !近 12 萬噸的鋼板經(jīng) _人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。 數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些 。 在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。我市農(nóng)信社正值業(yè)務(wù)發(fā)展的高速期和改革的攻堅 期，越是在關(guān)鍵時候，越容易發(fā)生案件風(fēng)險，我們切不可馬虎大意。對我們影響最直接的是債券收益，利率倒掛，當期虧損。七是面臨資金流動性風(fēng)險的考驗。六是面臨改革指標監(jiān)測壓力的考驗。五是新監(jiān)管標準的考驗。其中允許由民營資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等民營金融機構(gòu)，并且民營銀行可以不由銀行金融機構(gòu)發(fā)起設(shè)立。四是民營銀行參與農(nóng)村金融市場競爭的考驗。如招商銀行開辦了“微信銀行”，客戶咨詢、辦理業(yè)務(wù)通過視頻就可辦理，無需親自到網(wǎng)點辦理。三是“金融脫媒”現(xiàn)象的考驗。二是利率市場化的考驗。有利于我們搶抓機遇，規(guī)避風(fēng)險，加快發(fā)展。 二、認清形勢，增強做好工作的緊迫感和責(zé)任感 科學(xué)判斷形勢、準確把握 形勢，是我們作好決策、做好工作的前提和基礎(chǔ)。這些問題，如果處理不當、解決不好，就會影響改革發(fā)展穩(wěn)定全局，影響農(nóng)信社的形象地位。有家聯(lián)社撥貸比低于 %。至月末，我市等家農(nóng)信社資本充足率未達到 %。主要表現(xiàn)在不良貸款基數(shù)較大，余額占 %，占比高于百分點。一是改革壓力巨大，部分行社對改革失去信心，土地變現(xiàn)無法到位。我們一定要再加壓力，再添措施，再鼓干勁，全面完成好全年工作目標，爭取取得更大的成績。再此我代表市聯(lián)社向大家并通過你們向奮戰(zhàn)在基層一線的員工們表示衷心的感謝。今年上半年，各項風(fēng)險管控指標沒有出現(xiàn)明顯異動，不良貸款沒有出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。三是市聯(lián)社建設(shè)平穩(wěn)推進。今年上半年，孝南、孝昌兩家聯(lián)社改革工作在