【正文】 歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。共投稿 25 篇。 按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會計(jì)資料的整理歸檔工作。對上報(bào)的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，及時(shí)完成 01 年決算及 03年預(yù)算工作。 積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息 820 份。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。 讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序， 5 月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。根據(jù) iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人 投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。完成 10 項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。 完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作。 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情?？傊?，有付出就有收獲。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。 通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。 做好 iso9000 文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。 我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路 子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額 200 萬美元。匯報(bào)如下： 一、今年新開展的主要工作 為 適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。 第五篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)某醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。完成政府和下級主管部分布置的醫(yī)療保健效勞 17 次；展開各種義診活動 6 次，義診 500 余人次，安康征詢 1000 余人次， 發(fā)放宣揚(yáng)資料 3000余份。同時(shí)，主動做好黨和政府、衛(wèi)生主管部分下達(dá)的各項(xiàng)義務(wù)，先后收費(fèi)為參與全縣村（社區(qū)）黨組書記培訓(xùn)的 80 名村（社區(qū)）黨組書記停止了安康體檢。臺風(fēng)無情，人世有愛。 亮點(diǎn)之十：堅(jiān)持報(bào)答社會，確保一方調(diào)和。醫(yī)院克制房屋慌張的艱難，騰出行政辦公用房作為感染科業(yè)務(wù)用房，保證了業(yè)務(wù)義務(wù)及改擴(kuò)建義務(wù)的一般展開，改擴(kuò)建義務(wù)克制重重艱難，停頓勝利。目前，已到位資金 180 萬元，完成投資 42 萬元。 11 月。往年，香港政府援建門診剖析樓工程建立量大、請求規(guī)范高、工期短、總體建立義務(wù)沉重。投資近 150萬元的 X 線數(shù)字成像零碎，將為患者診斷、反省提供愈加迷信的質(zhì)量保證。 亮點(diǎn)之九 :堅(jiān)持根底設(shè)備建立，確保部分實(shí)力的不時(shí)提高。同時(shí)，注重處置職工的實(shí)踐艱難，給職工以體恤、暖和，使其安心本職義務(wù)，主動為醫(yī)院的展開建言獻(xiàn)策和多作貢獻(xiàn)，為職工施行人生價(jià)值發(fā)明了一個(gè)無益的條件和環(huán)境，構(gòu)成了一個(gè)無益于人才發(fā)揚(yáng)主動性、發(fā)明性的機(jī)制和氣氛，職工的義務(wù)潛能失掉了無效的發(fā)揚(yáng)。豐厚多彩的競賽方式，豐厚了職工文化生活。“三八”國際婦女節(jié) 99 周年誕辰之際，醫(yī)院舉行了慶賀活動，為部分女職工索取了節(jié)日慰勞。 亮點(diǎn)之八 :堅(jiān)持獸性化治理，確保職工生活豐厚多彩。嚴(yán)密分離本院的中心義務(wù)和職工隊(duì)伍的實(shí)踐，加大了職工職業(yè)品德建立和行風(fēng)建立，組織職工進(jìn)修《公民品德建立施行大綱》，把進(jìn)修體會《大綱》的肉 體同加強(qiáng)普法教育和行風(fēng)建立嚴(yán)密分離起來。我院一直堅(jiān)持精神文化、政治文化和肉體文化建立一同抓的方針。經(jīng)各級藥監(jiān)部分反省，全年未發(fā)覺一例冒充偽劣藥品。制定了相關(guān)審核審批制度，加強(qiáng)環(huán)節(jié)監(jiān)視，制止虛報(bào)、濫竽充數(shù)住院，果斷根絕套取醫(yī)保資金的行為，保證醫(yī)保政策的落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了藥品推銷和運(yùn)用環(huán)節(jié)的監(jiān)管。 亮點(diǎn)之六 :堅(jiān)持財(cái)務(wù)治理，確保藥品購銷規(guī)范有序。?？谱o(hù)理技術(shù)程度不時(shí)提高。裝備干凈、維護(hù)及時(shí)、培訓(xùn)規(guī)范治理嚴(yán)厲。重點(diǎn)加強(qiáng)了根底護(hù)理義務(wù)進(jìn)程中的“以人為本”的理念教育、施行，改變護(hù)理形式，加強(qiáng)護(hù)患溝通。全年，共組織院感學(xué)問培訓(xùn)、考試 27 次，參培、參考率 98%。建立了特地的發(fā)搶手診，施行 24 小時(shí)值班，對發(fā)熱病人停止篩查，同時(shí)發(fā)動米蒼山污染醫(yī)院義務(wù)，疑似病例送污染醫(yī)院隔離醫(yī)治。為強(qiáng)化抗生素公道運(yùn)用義務(wù)，醫(yī)院每月都對運(yùn)用數(shù)目較高的前十位停止排名、剖析、總結(jié)、處分、干涉，為臨床醫(yī)生公道用藥提高了根據(jù)。重點(diǎn)做好加強(qiáng)護(hù)理治理義務(wù)，無效防止醫(yī)院感染，做好醫(yī)院感染掌握義務(wù)。比出了程度，比出了作風(fēng)，彰顯了技術(shù)“龍頭”的風(fēng)采。嚴(yán)厲按照新的《處方書寫規(guī)范》，不活期對臨床開具的處方停止反省，對分歧規(guī)范的外方予以處分。加強(qiáng)終末環(huán)節(jié)治理，布置專人對歸檔病歷逐份停止反省，發(fā)覺題目，及時(shí)前往科室整改，保證了病歷質(zhì)量，全院甲級病歷率到達(dá) 95%以上。往年，醫(yī)務(wù)科將操縱技藝培訓(xùn)作為“三基”培訓(xùn)的重點(diǎn)，布置臨床科主任及相關(guān)職員到麻醉科輪轉(zhuǎn)，停止為期一周的“氣管插管技術(shù)”培訓(xùn)，共培訓(xùn)臨床醫(yī)務(wù)職員 22 人次，合格率到達(dá) 100%。主動展開以“三基三嚴(yán)”為重點(diǎn)的崗位大練兵活動，組織全院職工重溫《醫(yī)療事故處置條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《污染病治理法》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)。一是醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良。經(jīng)過人才隊(duì)伍建立和科技興院戰(zhàn)略的施行，部分實(shí)力不時(shí)加強(qiáng)，走上了疾速展開的軌道。經(jīng)過專家?guī)Ы?，無效推進(jìn)了?？萍夹g(shù)程度的提高。展開近程講座 13 次 ，參與職員 700 余人。往年，選派了 27 人辨別到四川大學(xué)華中醫(yī)院、四川省群眾醫(yī)院等下級單位進(jìn)修進(jìn)修神內(nèi)、呼吸、消化、兒科、病理、骨科等專業(yè)；派出人 68 人參與了省市舉行的各種學(xué)術(shù)會議和短期培訓(xùn)。屢次約請省市專家、學(xué)者來院講學(xué)、會診指點(diǎn)，并選派思想素質(zhì)好，有必定臨床經(jīng)歷，根本功結(jié)實(shí)的業(yè)務(wù)主干到下級醫(yī)院進(jìn)修進(jìn)修和短期培訓(xùn)，培育人才，建立公道的人才梯隊(duì)。全年，院內(nèi)組織醫(yī)、護(hù)培訓(xùn)進(jìn)修 16 次。醫(yī)院把人才作為興院之本，本著疑心人、尊重人、關(guān)懷人、了解人、培育人、錘煉人的準(zhǔn)繩，進(jìn)一步完美治理機(jī)制，采取政治上的關(guān)懷、聲譽(yù)上的授予、精神上的處分、培育上的加強(qiáng)、運(yùn)用上的疑心，不時(shí)提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。把好新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入關(guān)，確保醫(yī)療安全，晉升醫(yī)療質(zhì)量，無效防了范醫(yī)療事故和糾葛的發(fā)作。在強(qiáng)化職能部分的監(jiān)視治理力度、主動發(fā)揚(yáng)醫(yī)療質(zhì)量督查小組的作用、催促各級醫(yī)師規(guī)范執(zhí)業(yè)行為的根底上，片面展開崗位技術(shù)練兵活動，加強(qiáng)職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)義務(wù)的教育，組織部分職工法律法規(guī)培訓(xùn)、強(qiáng)化中心制度的施行，促使醫(yī)務(wù)職員不時(shí)提高依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范醫(yī)療行為的盲目性，促使職工牢記質(zhì)量認(rèn)識、安全認(rèn)識、法律認(rèn)識和義務(wù)認(rèn)識，做到廉潔行醫(yī)，誠信效勞。 亮點(diǎn)之二 :堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)業(yè)，確保醫(yī)療安全。一曲《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》，向宏大的祖國獻(xiàn)上了一份最深情的節(jié)日祝歌。值中國共產(chǎn)黨成立 88 周年、中國群眾束縛軍建軍 82 周年之際，醫(yī)院舉行了盛大的留念活動。為進(jìn)一步強(qiáng)化治理和施行才能，醫(yī)院敷衍了事地施行了中層大眾培訓(xùn)制度。 凸現(xiàn)十大義務(wù)亮點(diǎn) 體如今“十個(gè)堅(jiān)持，十個(gè)確?！保? 亮點(diǎn)之一：堅(jiān)持用保守實(shí)際武裝頭腦，確保隊(duì)伍波動。大眾、職工隊(duì)伍波動，素質(zhì)不時(shí)提高，員工肉體豐滿，義務(wù)熱誠和主動性失掉充沛發(fā)揚(yáng)。“二甲醫(yī)院”、“市基層黨建示范單位”、“省愛衛(wèi)保守單位”、“省級檔案治理保守單位”等數(shù)十項(xiàng)團(tuán)體聲譽(yù)失掉進(jìn)一步穩(wěn)固。對 1187 人考察顯現(xiàn)，社會對醫(yī)院的滿足度達(dá) %。 完成“一個(gè)手段” 即病人滿足、醫(yī)院展開“雙贏”的手段。截止 11月底，共接到急診呼救 1223次，出診 1186 次，出動醫(yī)務(wù)職員 50 人， 救治病員 1121 人，挽救成批傷員 17 次，挽救勝利率 %。勝利完成了 62 人次的教學(xué)實(shí)習(xí)義務(wù)。主動參與市“三下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放宣揚(yáng)資料 500 雨份、為 200 余人收費(fèi)身體反省。醫(yī)院與嘉川、白水、五權(quán)衛(wèi)生院建立了對口援助聯(lián)系，派出醫(yī)務(wù)職員 10 余人活期赴援助單位展開醫(yī)療查房、坐診、醫(yī)療護(hù)理文書治理等指點(diǎn)義務(wù)。全年業(yè)務(wù)總支出較去年同比添加 29%，收支結(jié)余同比添加 58%，流動資產(chǎn)同比添加 3%，資產(chǎn)凈增 560 余萬元。 三是醫(yī)院社會效益與展開同步提高。由副院長宋懷先主研的“結(jié)腸代食管在醫(yī)治食管癌中的臨床使用”科研項(xiàng)目榮獲廣元市迷信技術(shù)提高三等獎。全年展開新業(yè)務(wù) 10 項(xiàng)，在各級醫(yī)學(xué)刊物宣布學(xué)術(shù)論文 20 余篇，完成了多例技術(shù)含量高的手術(shù)。主動引進(jìn)、展 開新技術(shù)、新項(xiàng)目和學(xué)術(shù)研討。全年，門診診斷與出院診斷契合率 99%；治愈、惡化率 95%；危重病人挽救勝利率 %；手術(shù)前后診斷契合率 %；護(hù)理職員“三基”考核合格率達(dá) 100%；根底護(hù)理合格率 %；急救物品殘缺率 %。醫(yī)院堅(jiān)持以質(zhì)量求生活、以人才和科技促展開，把提高技術(shù)程度作為展開和。做到了展開與效勞齊頭并進(jìn)。全年手術(shù)人次 2892 人次，同比添加 %。醫(yī)院堅(jiān)持展開與效勞共進(jìn)，在完美效勞功用、擴(kuò)展效勞范圍、減速根底設(shè)備建立的同時(shí)，不時(shí)改良效勞方法和效勞 措施，主動為患者效勞，業(yè)務(wù)義務(wù)波動、安康、疾速展開，全年門診人次 288355 人次，同比添加 %，均勻日門診1148 人次，持續(xù)創(chuàng)三個(gè)近 10 年來的最高。 堅(jiān)持三個(gè)同步提高 在過來的一年里，醫(yī)院堅(jiān)持迷信展開、安康展開、調(diào)和展開，業(yè)務(wù)、建立、展開效果斐然，堅(jiān)持了三個(gè)同步提高。經(jīng)過抓進(jìn)修， 強(qiáng)素質(zhì)，班子及大眾職工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)、政策法律程度、業(yè)務(wù)技術(shù)才能、效勞態(tài)度和義務(wù)作風(fēng)有了分明提高和改善，凝結(jié)力和戰(zhàn)役力、效勞認(rèn)識和展開認(rèn)識分明加強(qiáng)，其優(yōu)良效果在義務(wù)中充沛顯現(xiàn)。并經(jīng)過結(jié)實(shí)展開“三優(yōu)一學(xué)”、“優(yōu)秀效勞明星”爭創(chuàng)、“為民安康、從我做起”、“八個(gè)一”溫暖效勞、施行“四零工程”建立“五型醫(yī)院”等活動和安康無益的文化體育活動，擴(kuò)展“創(chuàng)學(xué)”活動的內(nèi)涵。以深化展開創(chuàng)立進(jìn)修型單位活動為次要手段，一方面建立健全制度，制定了創(chuàng)立進(jìn)修型單位、創(chuàng)立進(jìn)修型班子和進(jìn)修型科室、培育學(xué)科帶頭人的“創(chuàng)學(xué)”計(jì)劃，進(jìn)一步完美了各層次 、各范疇、各階段的進(jìn)修制度和詳細(xì)布置，出臺了對進(jìn)修效果的考核反省方法。經(jīng)過手段治理的創(chuàng)新、鼓勵(lì)與束縛機(jī)制的完美，職工的憂患認(rèn)識、危機(jī)意義、效勞認(rèn)識、展開認(rèn)識失掉加強(qiáng)，義務(wù)效率分明提高，完成了醫(yī)院可持續(xù)展開。堅(jiān)持以優(yōu)秀、高效、低耗為展開方向，進(jìn)一步強(qiáng)化了本錢核算，無效地升高了醫(yī)療本錢，確保了醫(yī)院義務(wù)的一般運(yùn)轉(zhuǎn)。但讓病人親身體會到了醫(yī)院的誠信、親情效勞，用熱誠和愛心架起了醫(yī)患溝通的橋梁。進(jìn)一步完美了“院長接代日”制度，院指點(diǎn)零間隔承受病員的贊揚(yáng)、病人及家眷的看法、倡議和請求；當(dāng)場處置、協(xié)助病員處置就診進(jìn)程中的詳細(xì)艱難和題目。經(jīng)過強(qiáng)化制度施行力度、嚴(yán)厲監(jiān)視