【正文】 以上就是本個人工作情況總結(jié)報(bào)告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 在即將過去的一年，眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，并確定以教育，指導(dǎo)，批評和幫助，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)， 保證工作能按時(shí)完成。 三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持廉潔自律、嚴(yán) 格執(zhí)法、熱情服務(wù)的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立白衣天使形象。 二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)?，F(xiàn)將本個人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、思想政治方面。 一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。 由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。 七、存在問題 個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。 急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù) 送病人去拍片，做 b 超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。 六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作 堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。 手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué) ??劑。 一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。 每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。 4 月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧 。 各科室每周晨間提問 1xxxx，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。 四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。 每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。 分別于 6 月份、 4 月份組織全體護(hù)士參加 溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。 組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面： 5 月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。 堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本 周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 (3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。 堅(jiān)持了查對制度： (1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對，并有記錄 。我們科會怎樣 ?我會不會被踢出局 ?我想這個事情是多是少都影響著每一個人 !我在一病區(qū)支援這 20 天里深刻感觸到一句話：如果你是一個好護(hù)士，沒有人舍得放棄你 !站好自己的崗位比什么都重要 !所以我要更努力和認(rèn)真地去工作 ! 新的一年快來到了，我真誠的祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順利，也祝愿我們的科室工作更上新臺 階，業(yè)務(wù)開拓新局面 ! 一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。所以在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐?，我們光榮地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評的第一名 (也是本最開心的事情 吧 !)最不安的事：康復(fù)部要搬了，護(hù)士要合并了。以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做 !可是，自從分了組，大家都樂意去搶著去做，充分調(diào)動了大家的積極性，病人和家屬的反映都非常好，使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情 ! 最有意義的事：今年我們分組了，這也許算得上是頭等大事吧 ?我們科整個分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異，可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn) 。 2021護(hù)理工作心得體會感想篇 2 xx 年，就是我工作的第五年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的 ??生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，我們?nèi)w護(hù)士在護(hù)士長科主任以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下共同走過來了。為了更好的提高自己的專業(yè)水品與自身素質(zhì)。 古人說：不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器。 冰心老人曾有一句名言：愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得花香彌漫。 辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙，同樣需要社會的呵護(hù)，現(xiàn)階段有些政策尚不完善或不到位，社會至少應(yīng)該為護(hù)士創(chuàng)造寬松的服務(wù)氛圍，一些客觀公正的評說，少一些曲解，多一些愛護(hù)和尊重。護(hù)士責(zé)任之重大，值夜班頻度之高可謂中國女性各行各業(yè)之最，柔弱的身體承載著中國醫(yī)療的另一半。護(hù)士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容和對我們工作的尊重，這些都是激勵我們不斷進(jìn)取 樂于奉獻(xiàn)的力量源泉。提燈女神南丁格爾完美地將護(hù)士變成了無翼的天使，變成了為大眾解除病痛真善美的化身。我國首屆南丁格爾獎得主王秀瑛說過：病人無醫(yī)，將陷于無望，病人無護(hù)，將陷于無助。 人們喜歡用神圣來形容我們所從事的事業(yè)，神于天，圣于地，天象征著理想，地象征著現(xiàn) 實(shí)。在過去的兩年里，再次感謝科主任、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。尤其在面對挫折的時(shí)候，不能冷靜處理。比如在學(xué)習(xí)上仍有浮躁的情緒。來到婦科的這兩年中，我感謝每一位與我共事的同事，感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢、相知、相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣個溫暖 的大家庭。 人總是在不斷成熟與成長，如果說昨天的自己還有那么些浮躁、那么些飄搖，那今天的自己則是更加的成熟更加的穩(wěn)健，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)與重?fù)?dān)。同時(shí)也真誠地希望社會能夠尊重護(hù)士，理解 護(hù)士，愛護(hù)護(hù)士。下面是查字典范文網(wǎng)為大家收集整理的 2021 護(hù)理工作心得體會感想，歡迎大家閱讀。 五、今后的工作打算 在營銷部一年多的里，在的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，努力，了的成績，也學(xué)到了不少營銷管理知識，原本身處一線的電力員工對公司新的認(rèn)識。 四、自身的 （一）面對新的崗位，面了，對專業(yè)技術(shù)知識和能力了更高的要求；一段的艱苦學(xué)習(xí)，了專業(yè)知識和知識，可工作的；，知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，仍須在今后的工作中努力學(xué)習(xí)。 （六）計(jì)量處日常工作 西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營銷計(jì)量及營銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目情況。組織昆明局和云電同方云南電 網(wǎng)的情況，在昆明供電局稽查大隊(duì)率先移動試點(diǎn)應(yīng)用，主要了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場單、問題記事本等稽查常用功能。 7X24 小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳土建，軟件開發(fā)也已過半，很快將投入使用，屆時(shí)用戶可以 24 小時(shí)全自助，以現(xiàn)金或繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等，讓用戶快捷的辦理，省時(shí)靈活，也節(jié)約了供電成本?！耙惑w化”已 66 個縣公司 689 個供電所抄、核、 收三大核心模塊的實(shí)施?！耙惑w化”實(shí)施過程中暴露的網(wǎng)絡(luò)問題，《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫，并組織實(shí)施。在功能中，發(fā)供電模塊 23 項(xiàng)、需求側(cè)管理 15 項(xiàng)、營銷經(jīng)營 13 項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 10 項(xiàng)、其它 2 項(xiàng)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后，征求各意見，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收，《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫。 三、本職工作，提升工作能力 在的一年多里，在的安排下，我主要了工作： （一）營銷監(jiān)控中心建設(shè) 營銷監(jiān)控中心是對客戶服務(wù)系統(tǒng)、 95598 系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度 MIS、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，了新的營銷工作流程