【正文】 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革 的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在 20xx 年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗 ! 更多述職報告范文盡在述職報告頻道 ! 。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平 。不充電，個人素質(zhì)難以提升 。當然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目 管理與市場規(guī)律不相符 。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少 。自擔任公司總經(jīng)理以來，我不斷 提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。招攬足夠的施工任 務是企業(yè)開展其他一切工作的前提 ,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。 不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。大海之潤 ,非一流之歸。二是注重維護公司領(lǐng) 導班子的團結(jié)。 加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風雨同舟。只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。 注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡 誠信、情感、責任和程序 八字管理理念，主張 以人為本，守法誠信 ，引導廣大員工 以企為家，共同發(fā)展 。公司的綜合實力增強，社會信譽提高。全年人均勞動生產(chǎn)率達到 *萬元 。 一、履行職責情況 20xx 年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值 *億元 。因此，我一直為此而努力工作著。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持?？傊?,在今后的工作中 ,要進一步認真學習 ,提高自身素質(zhì) ,不斷提升管理水平 ,帶領(lǐng)干部職工 ,團結(jié)一致 ,勤奮工作 ,為使公司早日實現(xiàn)銷售收入上億元而奮斗。一年來 ,公司領(lǐng)導班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象 ,我本人也多次獲得集團公司的表彰。 (六 )堅持黨性原則 ,作到廉潔自律 公生明 ,廉生威。 當好“班長” ,堅持定期不定期的召開以廉潔自律為主題的民主生活會 ,和職工座談會 ,開設(shè)總經(jīng)理意見箱 ,堅持征求職工意見 ,積極整改反饋 ,積極發(fā)揮集體智慧 ,推行集體決策 ,實行分管領(lǐng)導責任制 ,促進了管理工作的科學化和民主化。 我堅持“ 兩手抓 ,兩手都要硬”的工作方針 ,經(jīng)常安排布署黨風廉政建設(shè)工作 ,定期聽取紀檢委員的工作匯報 ,針對不同時期的工作重點 ,親自參與廉政建設(shè)活動方案的制訂 ,并積極督促落實 ,大力支持紀檢工作 ,為推動公司黨風廉政建設(shè)的開展提供一切保證。每月還在各分廠評出一個先進班組 ,三個崗位能手 ,并分別給予 100 元和 50 元的獎勵 ,鼓勵職工崗位成才 ,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍 ,對員工素質(zhì)提高和公司的長遠發(fā)展產(chǎn)生將深遠的影響。為配合創(chuàng)建學習型組織活動的深入開展 ,還組織全體員工認真學習《把信送給加西亞》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》和《找準自己的位置》等書 ,要求大家學習后寫出心得體會并將體會深、啟發(fā)性強的心得體會選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》 上 ,激發(fā)了員工的學習熱情 ,增強了企業(yè)的凝聚力。安排人員到生病職工家中慰問 ,給困難職工發(fā)放慰問金 ,帶頭為特困職工捐款捐物等 ,密切了黨群、干群關(guān)系 。 關(guān)習職工生活 ,提高職工隊伍素質(zhì) 堅持“ xxxxxxxxxxxx”理念 ,積極營造出了互相理解 ,互相信任 ,共同提高的良好企業(yè)文化氛圍。定期和不定期召開職工代表大會和基層工會主席會 ,討論公司重大事項和對職工的獎懲 ,行使民主決策。二要有工資部門派人參加 ,進行監(jiān)督 。 (五 )關(guān)心職工 ,團結(jié)協(xié)作 ,建設(shè)好班子 ,帶出好團隊 堅持廠務公開 ,推行陽光操作 ,全心全意依靠職工辦企業(yè) 我們組織全體職工認真學習貫徹工會“十四”大精神 ,積極宣傳和落實黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針 ,公司 工會經(jīng)常召開車間工會專題會議 ,傳達集團公司“廠務公開”工作的新動態(tài) ,并結(jié)合公司中的實際情況進行工作 ,成立了以支部書記為組長的廠務公開工作領(lǐng)導小組和以工會主席為組長的廠務公開工作監(jiān)督小組。 (四 )擴大生產(chǎn)規(guī)模 ,搶占國際市場 ,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 ,我們利用在國際市場上知名度高的有利條件 ,積極開發(fā)出精細 微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品 ,擴大其應用領(lǐng)域 ,積極搶占國際市場。針對市場需求 ,開發(fā)適銷對路產(chǎn)品 ,增加了品種 ,擴大了出口 ,經(jīng)過全體員工的不懈努力 ,以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高 ,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽 ,贏得了客戶 ,“ xx”品牌已形成知名品牌。 (三 )認真推行 iso9001 質(zhì)量管理體系 ,積極實施名牌戰(zhàn)略我們在不斷深入推行 iso9001 質(zhì)量管理體系 ,提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上 ,努力打造知名品牌 ,實施名牌戰(zhàn)略。首先對 xx 車間的 xx 進行改造 ,改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降 ,每年可節(jié)約成本 xxx 萬元。堅持學習現(xiàn)代市場營銷和管理知識 ,積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會的各種會議 ,經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系 ,收集前沿市場信息 ,并把所學的知識應用于實踐 ,不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力 ,全面推動 xx 工作再上新臺階。不管工作多忙 ,堅持每天抽出一定時間讀書學習 ,學習鄧小平理論以及“三個代表”重要思想等理論書籍 ,深入領(lǐng)會貫徹 xx屆四中全會和中紀委四次全會精神 ,積極落實集團公司“兩會”精神 ,始終注意堅持黨的領(lǐng)導 ,注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 ,把加強思想政治工作 ,與營造講學習 ,講正氣 ,講團結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來 ,著力建設(shè)一個思想先進 ,作風優(yōu)良 ,管理現(xiàn)代的學習型的領(lǐng)導班子和干部隊伍。 二、 ***年所做的主要工作 (一 )堅持學習 ,不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力 xx 公司是一個外向型 企業(yè) ,其產(chǎn)品 70%出口國外。 利稅。 安全。預計全年出口創(chuàng)匯 3xxx 萬元 ,自營出口 xxx 美元 , 職工收入。 出口創(chuàng)匯。 銷售收入。 110 月份累計生產(chǎn) xxxx 噸 ,其中 :xxxxxx 噸 ,xxxxx噸 ,xxx 噸 ,其它 749 噸。下面述職報告的分享兩篇《 XX 公司總經(jīng)理個人述職報告范文》供大家參考 ! 【第一篇】 XX公司總經(jīng)理個人述職報告范文 我任 xxx 公司副總經(jīng)理兼 xx 公司總經(jīng)理以來 ,在集團公司黨政的正確領(lǐng)導下 ,帶領(lǐng) xx 公司一班人 ,認真踐行“三個代表”重要思想 ,大力推進科技興企發(fā)展戰(zhàn)略 ,開展管理創(chuàng)效 ,加強黨風廉政建設(shè) ,努力創(chuàng)建具有 xx 特色的學習型企業(yè)文化 ,較好地完成了上級下達的各項工作任務 ,生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高 ,為集團公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻。我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。 事物的發(fā)展總是在推陳出新。還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距 。 二、存在的問題和今后努力方向 總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。 始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種 方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。 高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。把長線工作 與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標準化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍 ，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。大廈之成 ,非一木之材 。一是從職工關(guān)心的 熱點 、 難點 、 疑點 入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把 誠信、情感、責任和程序 貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設(shè)，強化項目管理，推行 質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全 三位一體標準化 作業(yè)程序等措施，促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展 ?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方面： 認真學習貫徹 xxx重要思想及黨的 xxx 屆三中全會精神，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。員工年均收入 *萬元。招攬任務 *億元 ?，F(xiàn)在，我向大會作述職報告，請予