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正文內(nèi)容

公司辦公室主任述職報告通用[精選合集](參考版)

2025-04-05 01:10本頁面
  

【正文】 同時,修改并印制了大、小各 1000 個手 提袋,方便了對外宣傳 。 ( 2)做好各項目后勤保障工作。 切實抓好公司及項目管理的后勤保障工作 ( 1)做好公司本部的后勤管理工作。 ( 3)在人事管理方面, 7 月 — 8 月,辦公室積極響應(yīng)濟南市關(guān)于嚴格執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》,全面推進單位自行招用保安員備案管理的通告精神,協(xié)助各項目做好保安備案登記工作,在一個月的時間內(nèi)順利協(xié)助濟南市各轄區(qū)項目共計 136 名秩序維護員完成備案登記工作。同時,協(xié)助地稅苑、民政廳、地稅局、交行宿舍、嘉恒大廈等項目起草邵立生、孔軍、魏長亮、王樹忠、趙連勝、王慧及其他保潔員等人離職 /解除勞動關(guān)系賠償協(xié)議,最大限度減免了公司損失,平衡了員工利益。 7 月到 11 月,濟南分公司和山東公司先后被勞動部門抽檢社保繳費情況,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他部門同事的協(xié)助下,順利通過社保部門審查。20xx 年處理意外傷害險理賠 7 起,合計賠付金額 16580。公文運轉(zhuǎn)無 一重大差錯,辦結(jié)質(zhì)量和速度有了一定的進步。 在文件管理方面,辦公室一如既往認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和督辦工作,努力做到規(guī)范化、程序化,及時做好文件分類、歸檔。負責對公司例會進行記錄,使公司重大決策精神有卷可查 。配合領(lǐng)導(dǎo)完成公司季度經(jīng)營報告,并制作上半年工作匯報幻燈片 。 認真做好辦公文字工作,使各項信息運轉(zhuǎn)順暢 辦公室承擔著草擬綜合性文件和各類文字的記錄、撰寫工作。4 月,配合總部整理企業(yè)金牌榜文字部分,為宣傳企業(yè)品牌再添推動力 。 ( 3)完善網(wǎng)站建設(shè),積極參與各項宣傳評選活動。 ( 2)與總部積極溝通、密切配合做好宣傳工作。 20xx 年,辦公室及時圍繞行業(yè)發(fā)展動態(tài),結(jié)合公司實際發(fā)展情況進行新聞采寫,同時對有新聞價值的事件采取約稿或采訪等形式進行宣傳報道,豐富了信息報道的內(nèi)容。辦公室在三月份制定了相應(yīng)的計劃,提前布置、充分準備,通過合理的統(tǒng)籌安排,三公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、社會保險登記證、企業(yè)安置殘疾人就業(yè)情況等年檢工作順利通 過審核,無線電執(zhí)照、 ISO9000 質(zhì)量體系外審、資質(zhì)證書等年審換證工作也陸續(xù)順利辦理。 20xx 年,在王總助的具體分管及李總等公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在辦公室其他同事的配合支持下,本人緊緊圍繞公司工作部署,立足服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理、宣傳 等職能定位,認真履行工作職責,全方面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)和工作任務(wù)。 特此報告。我將以 積極向上的心態(tài),勤思多學(xué),學(xué)習各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點,養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風,不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年,構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng),以團隊建設(shè)為主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團隊意識,打造精良團隊。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標化管理水平。 重點工作思路。這些問題我部門將認真研究,在今后的工作中著力加以解決。 二、工作中存在的不足: 回顧 xx 年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。 協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用 品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團隊為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習、組織視頻學(xué)習、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式,提高員工團隊意識,使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。 (五)黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。 xx年是公司迅速壯大的一年,同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集,人員流動頻繁的一年。 綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,不 定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學(xué)習,努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務(wù)、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作; xx 年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程,保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。 為進一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運行效率, xx年全年制定、修訂了 14 項制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系,為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障,為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。 能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針;能夠認真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學(xué)習,不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識,同時努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質(zhì)。 公司辦公室主任的述職報告 1 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! xx 年,綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責,夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用,本人認真履行崗位職責,發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù),下面我從以下三個方 面對全年工作進行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。 第二篇:公司辦公室主任的述職報告(通用)(大全) 公司辦公室主任的述職報告(通用 5 篇) 在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,是時候仔細的寫一份述職報告了。但我相信,勤能補拙,付出總有匯報。這兩年的切身體會,要干好工作是相當吃力的。特別是一些特困戶,主動上門拜訪,給予單位的溫暖。 四、穩(wěn)定工作從來不放松: 穩(wěn)定才能發(fā)展,對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說,尤其重要。 力求少花錢多辦事,辦實事。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新辦公樓后,我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,值日檢查,機關(guān)工作作風得到了很大的改進,人氣更旺,大家的服務(wù)意識加強了。 三、管理有所加強 上班管理:我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強管理。我們始終把質(zhì)量安全當作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。 二、質(zhì)量水平有所提高 今年共完成產(chǎn)值 9000 萬元,在建工程基本上為市文明工程,省級綜合考評樣板工程 3 個,房屋竣工面積 80000 平方米,已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報?,F(xiàn)在的招投標,機制更靈活,可操作性更大,可以說,絕大部份項目在開標之前就沒有懸念,很難有意外的驚喜。如果還抱著老觀念依然守舊,那更是死路一條。 我們結(jié)合實際,適應(yīng)市場: xx 公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快,適應(yīng)了市場的變化。今年可以說是我們經(jīng)營、預(yù)算科同志最辛苦的一年,幾乎沒有扎實的休息過幾天,加班到晚上 1— 2 點是常事,也從未因為標書多而厭煩過。 xx 公司的經(jīng)營、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進,為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性,我們明確了責權(quán)利,現(xiàn)任到人。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點: 優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境: 公司改善了 xx 公司的經(jīng)營環(huán)境,將建新公司合并以及將 xx 公司與路橋公司進行的經(jīng)營范圍的界定,減少了內(nèi)部無謂的競爭,也就是說減少了經(jīng)營資源的流失,我 們抓住了這次機會,實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。 一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升: 要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,市場是變化的,所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素,有許多工作還亟待解決:項目管理有待加強;安全生產(chǎn)問題屢教不改;勞務(wù)輸出沒找到實破口;歷史遺留問題:農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒有得到根本解決;下崗職工出中心;資金相當緊張,而職工醫(yī)藥費今年都未報;等等一系列問題影響著公司的穩(wěn)定和發(fā)展。尤其是 xx 公司機關(guān)全體同志,立足崗位 做實事,發(fā)揚奉獻精神,在資金短缺, 55%的工資全年只發(fā)了八個月的情況下,大家毫無怨言,給予了我工作上的充分理解和支持。我們改善了內(nèi)外部環(huán)境后,工作開始逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機,今年我們承接任務(wù) 12500 萬元,完成產(chǎn)值 9000 萬元,兩個工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)良率達 850%。一方面是理順職 xx 公司和公司的內(nèi)部經(jīng)營秩序,改善了內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境,要引鳳得先筑巢。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制,邵陽公司各方面工作雖有點起色和進步,但仍未擺脫困境。兩年來,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結(jié)同志,以身作責。 述職人: 20xx年 xx 月 xx日 公司辦公室主任述職報告 9 非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及職工對我的信任,委任我擔任 xx 公司經(jīng)理。從而進一步凈化了我市的物業(yè)管理市場,推動其逐步走入規(guī)范化的軌道上。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。 今年,物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進行了資質(zhì)審批及建檔。同時因為河南礦區(qū)原為商品樓的居 民反應(yīng)強烈,現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后,又對其使用“ SBS”防水材料進行補修,現(xiàn)已經(jīng)補修完工的面積約為 8000 多平方米。根據(jù)年初計劃,現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料) 15 棟,面積為 7627 平方米,使用資金為 526, 263 元人民幣;屋面增做防寒層共計 38 棟,面積為 27271 平方米,使用資金為 810, 000 元。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委 員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會,同時又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入海關(guān)住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。現(xiàn)正在實施當中。 ( 3)催繳“維修基金”的工作:今年,在州領(lǐng)導(dǎo)進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。同時結(jié)合琿春實際情況,將維修基金賬戶 以棟分設(shè)賬戶,有的并以戶分設(shè)賬戶明細。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。 今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習了檔案管理,同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔,即: ( 1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋; ( 2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋; ( 3)欠繳維修基金的房屋; ( 4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。 一、進一步強化單位的制度建設(shè) 今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都 抽出半個工作日進行學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。 九、今后努力的方向 通過對自己試用期間的工作回顧和總結(jié),使我充分認識到了自己在工作中存在的不足,在今后的工作中,我首先將加強學(xué)習,拓寬知識面,加深對工程建設(shè)工作的感性認識;力度,努力提高綜合管理水平; 公司辦公室主任述職報告 8 在 XX 年的工作中,我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合琿春實際情況,對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。 八、做好部門建設(shè)工作 根據(jù) xx 的崗位設(shè)置,我積極與本部門員工談心,了解他們的特長和優(yōu)勢,努力做到人盡其才。 七、配合支部書記開展支部活動 定期組 織黨員干部學(xué)習理論知識,提高政治素養(yǎng)。 六、做好人事、勞資管理工作 組織落實 xx 的勞動、人事、工資管理和員工的考勤監(jiān)督工作,根據(jù)集團人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強 化了責任意識,提高效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求避免疏漏和差錯。 四、工作作風嚴謹,牢固樹立責任意識 辦公室工作是一個特殊的崗位,業(yè)務(wù)半徑大,事務(wù)敏感且繁瑣。同時,還制定了項目周報制度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要信息。在工作中我也存在以下不足 :個人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。我牢固樹立了服務(wù)意識,半年來, **成立食堂、駕駛班,并制定了相關(guān)管理制度和辦法。同時,我在行政管理工作中也存在一些不足:如與集團業(yè)務(wù)部門及 **相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)不夠、OA 系統(tǒng)的運行還不流暢等。讓我開闊了視野,使我無論是在敬業(yè)精神、廉潔從業(yè)、政治素質(zhì),還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了進一步的提高。其次是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報如下: 一、加強自身學(xué)習,提高行政管
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