結(jié)算會計工作總結(jié)報告(參考版)
2025-04-04 23:21本頁面
【正文】 值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實回復(fù)。 堅持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。 從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題 273 個次，絕大部分問題已得到 整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 96 人次，其中扣發(fā)考核性工資 44 人次，扣款金額 7750 元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議 52 人次。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。作為會計結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個方面開展了工作： 以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實為契機(jī)，把各級行的行長、分管行長、會計部門 (職能所在部門 )負(fù)責(zé)人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會計內(nèi)控管理層 次得到提升。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下： 一、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實回復(fù)。 堅持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。 從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān) 管來看，累計查出問題 273 個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 96 人次，其中扣發(fā)考核性工資 44 人次，扣款金額 7750 元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議 52 人次。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。作為會計結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個方面開展了工作： 以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實為契機(jī)，把各級行的行長、分管行長、會計部門 (職能所在部門 )負(fù)責(zé)人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、 一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會計內(nèi)控管理層次得到提升。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的 原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下： 一、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。 認(rèn)真做好日常報表、資料的上報上送工作，如每月的支付業(yè)務(wù)情況報表、會計優(yōu)秀人員培養(yǎng)鑒定表、人民幣流通檢測表和二級支行會計主管任用情況表等等，切實做到及時準(zhǔn)確報送，確保無錯報、漏報。 盡職盡責(zé)，積極客觀地向總行反饋各種意見和建議。 九、其他 高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點(diǎn)工作。 促業(yè)務(wù)、推發(fā)展，及時開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養(yǎng)計劃。 完善整改糾錯機(jī)制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟進(jìn)、驗證整改效果，并提交整改報告到總行相關(guān)部門。 2021 年共開展各項 會計結(jié)算業(yè)務(wù)檢查 13 次，投入檢查人員人次，累計個工作日。今年8 月份，我部停用的各類會計印章 275 枚，啟用新會計印章 186 枚，均嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行啟用和停用，對印章的日常管理常抓不懈，確保印章無漏登、無遺失。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中， 11 間支行中只有我部得滿分。 五、加強(qiáng)對轄內(nèi)現(xiàn)金調(diào)配、人民幣收付業(yè)務(wù)和假幣收繳工作的管理，確?，F(xiàn)金正常流通，消除假幣對社會穩(wěn)定性帶來的負(fù)面影響 做好轄內(nèi)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金調(diào)配工作，在總行下達(dá)的庫存限額中進(jìn)行合理 分配，按月監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)的月日均庫存金額， 并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新， 2021 年先后兩次調(diào)整了我部各營業(yè)機(jī)構(gòu)的庫存限額。 2021 年我部停止單位支票結(jié)算業(yè)務(wù)戶，共開出空頭支 票 51 張，同比 2021 年開出空頭支票 68 張減少了 17 張。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)空頭支票的監(jiān)控與管理，保護(hù)持票人的合法利益，防范結(jié)算風(fēng)險，維護(hù)支付結(jié)算秩序，增強(qiáng)我部結(jié)算質(zhì)量和社會信譽(yù) 采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時跟進(jìn)與了解、控制售賣支票數(shù)量、嚴(yán)把開戶質(zhì)量關(guān)、停止其 支票結(jié)算業(yè)務(wù)等措施，多管齊下，嚴(yán)格支付結(jié)算管理。 順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。 按總行信息中心 ecif 賬戶系統(tǒng)的管理要求，嚴(yán)格審閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性，確保資料歸檔的準(zhǔn)確性、及時 性。 二、加強(qiáng)對人民幣單位結(jié)算賬戶
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