【正文】 薦小學(xué)語(yǔ) 文 教 研 組 工 作 總 結(jié) 薦街道辦事處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)工作總結(jié) 薦 2021年綜合辦公室工作總結(jié) (4000 字 )薦 2021 年 辦 公 室 工 作 總 結(jié) 薦辦公室工作情況匯報(bào) 。辦公室的工作只要掌握了一定的認(rèn)知，就會(huì)越做越好，并不是一下就能夠做好，只要長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持不斷的努力，就會(huì)做好這一切。 2021 年下半年的工作還在繼續(xù)，我的辦公室工作也在繼續(xù)。三是要堅(jiān)持做到每日記工作日志，并及時(shí)總結(jié)，找出差距與不足，及時(shí)改進(jìn)。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎(chǔ)上，提高稿件質(zhì)量，提高對(duì)事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，開闊視野，拓寬思路。有些工作不能做到今日事今日畢；對(duì)待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時(shí)、不到位，直接影響稿件的質(zhì)量；有時(shí)做事會(huì)出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計(jì)劃，但往往落實(shí)效果不理想；對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，不能一針見血的找出問(wèn)題癥結(jié)所在，缺乏理論知識(shí)學(xué)習(xí)。初到辦公室，毫無(wú)頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，本著“先學(xué)一 步，多學(xué)一點(diǎn)的原則”，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，半年來(lái)非常感謝同事們對(duì)我的幫助。 第五篇：上半辦公室個(gè)人工作總結(jié)范文 2021上半年辦公室個(gè)人工作總結(jié) (4500 字 ) 2021上半年辦公室個(gè)人工作總結(jié) 作為一個(gè)公司的新人，在進(jìn)入公司半年之后，我一直在辦公室工作，自己 要做的沒(méi)有別的，只是一直不斷的工作下去，在 2021 年上半年的工作中，我覺(jué)得自己經(jīng)過(guò)半年的工作，成長(zhǎng)了很多，辦公室的工作就是需要自己慢慢的琢磨，雖然不是那么早的就適應(yīng)，但是只要工作的時(shí)間長(zhǎng)了，辦公室的工作自然就會(huì)了很多！ 2021上半年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責(zé)，基本上完成了工作任務(wù)。在辦公經(jīng)費(fèi)的使用上，積極做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，從公司實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)把采辦手續(xù)，精心籌劃，合理開支，統(tǒng)籌兼顧， 堅(jiān)持把保證公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，把有限的財(cái)力用在最急需的地方。優(yōu)化公司的 組織結(jié)構(gòu)，完善員工福利及激勵(lì)政策，加強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通，創(chuàng)建企業(yè)文化，提高員工向心力和凝聚力，提高員工的積極性和工作責(zé)任心，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力五．后勤服務(wù)工作 1．嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)行政規(guī)章制度，扎實(shí)工作，對(duì)后勤公司各項(xiàng)服務(wù)要強(qiáng)化監(jiān)督、檢查和考核，注意協(xié)調(diào)各方面工作關(guān)系重點(diǎn)，抓好后勤服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)后勤服務(wù)到位。在公司成本能夠負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，采取儲(chǔ)備人員技能的形式，一方面加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn)，另一方面在新招聘人員時(shí)根據(jù)公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展需求招收一些多技能人員，為公司將來(lái)的發(fā)展提供動(dòng)力，作好準(zhǔn)備。 三、人才的儲(chǔ)備 人才資源是第一資源。當(dāng)應(yīng)聘者對(duì)公司有一個(gè)客觀真實(shí)的認(rèn)識(shí)的時(shí)候，應(yīng)聘者會(huì)做出對(duì)個(gè)人和公司都適合的選擇。在與應(yīng)聘者的溝通過(guò)程中，公司的面試人員應(yīng)該采取開誠(chéng)布公的原則，客觀、真實(shí)的介紹公司的情況。招聘是個(gè)雙向選擇的過(guò)程，在公司評(píng)估、選擇應(yīng)聘者的同時(shí)，也是應(yīng)聘者對(duì)公司評(píng)估、選擇的過(guò)程。另外，不能將評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)統(tǒng)設(shè)置在是否符合崗位的任職技能方面，誤將對(duì)任職技能的評(píng)估代替對(duì)應(yīng)聘者綜 合能力、以及與企業(yè)匹配程度的評(píng)估。在面試中，問(wèn)題的設(shè)計(jì)要權(quán)衡各方面的因素。這樣的員工才能很好適應(yīng)外部環(huán)境的變化，對(duì)面臨的問(wèn)題做出正確的判斷。而對(duì)于公司外部環(huán)境的評(píng)估也是很重要的一個(gè)方面。公司處于不同的發(fā)展階段，對(duì)員工的要求也有著不同。在招聘問(wèn)題上，應(yīng)做好以下方面的問(wèn)題。二．人才的招聘 下半年的招聘工作還是以網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘為主。其他培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督，并列入季度考核范疇。 1．員工培訓(xùn)工作系統(tǒng)化全面啟動(dòng)，課程含蓋 人事制度類（含員工行為規(guī)范），產(chǎn)品知識(shí)類，質(zhì)量管理類，銷售市場(chǎng)類，質(zhì)量技術(shù)、行政與財(cái)務(wù)類，關(guān)心培養(yǎng)培育新人，使他們對(duì)公司有一個(gè)向心力，有一個(gè)歸屬感和榮譽(yù)感。 上半年，總體上，我部按年初預(yù)定計(jì)劃已完成相應(yīng)的工作，在接下的半年內(nèi)，將根據(jù)公司的計(jì)劃及要求，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保目標(biāo)的順利完成。 2021 年薪資制度建立 并運(yùn)行了，在此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題， 2021 年初對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了全面的修訂，從整個(gè)的運(yùn)行狀況來(lái)看，效果良好。由于本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由所屬部門進(jìn)行，由于缺乏必要的監(jiān)督及掌控，使得培訓(xùn)空乏，缺乏力度及實(shí)效，部分新員成長(zhǎng)展緩慢。 3．建立培訓(xùn)計(jì)劃，但整個(gè)公司培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施方面存在著嚴(yán)重的不足。對(duì)于經(jīng)理的考核，則將側(cè)重點(diǎn)放在對(duì)整個(gè)部門的考核，使考評(píng)的根本目的明確。根據(jù)以往的考評(píng)結(jié)果來(lái)看，由于存在著考評(píng)的依據(jù)及內(nèi)容設(shè)計(jì)上有些欠缺，故難以起到真正的衡量工作績(jī)效作用。但從總的招聘情況來(lái)看，銷售和研發(fā)部門還存在缺口。“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行