某高速公路某項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)(參考版)
2025-04-04 18:51本頁面
【正文】 青島龍海路橋集團(tuán)有限公司 2021 年 12 月 5 日 。基于此，堅(jiān)持實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理親自抓管安全文明施工的做法，我項(xiàng)目經(jīng)理首先布置、安排的就是有關(guān)安全文明施工的工作；在安全與進(jìn)度、安全與效 身 體力行，安全文明施工才能得以不斷的深入開展，也才能取得實(shí)質(zhì)性的效果。在積極完善現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)行各分項(xiàng)開工前的報(bào)告審批制度，無論哪個(gè)子分項(xiàng)開工，均要經(jīng)過安全檢查，檢查其各項(xiàng)安全措施是否到位，現(xiàn)場環(huán)境是否符合文明施工要求。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)安全文明施工設(shè)施的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)行購置，并將安全帽、安全帶以 及防滑鞋等防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放到施工人員手中。 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場文明施工的檢查與考核，堅(jiān)持每月定期對(duì)文明施工情況進(jìn)行檢查、評(píng)比，對(duì)文明施工好的隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的施工隊(duì)伍予以曝光并處罰。施工廢料、垃圾每天清掃，確保施工現(xiàn)場天天整潔。嚴(yán)厲禁止非電工人員接近帶電設(shè)備。 現(xiàn)場施工用電電線牽接一直是困擾文明施工的一大難題，在 進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置的基礎(chǔ)上，保證架設(shè)的電線絕緣良好，懸掛高度及線間距符合電力部門的安全規(guī)定，并且各種用電機(jī)械設(shè)備均配有專用開關(guān)，臨時(shí)線路必須用絕緣物支撐。 制定了污染預(yù)防的原則，對(duì)施工的重要環(huán)境因素如：噪聲、 粉塵、固廢、沖刷等進(jìn)行有效控制；節(jié)能降耗，合理使用資源、能源，防止或減少對(duì)環(huán)境的污染，以及對(duì)污染物的處理辦法及廢鐵、廢油料回收處理規(guī)定，統(tǒng)一在現(xiàn)場設(shè)置垃圾箱，分區(qū)域指定廢鐵、廢油料堆放點(diǎn)，并成立現(xiàn)場垃圾清運(yùn)小組，及時(shí)將垃圾清運(yùn)出施工場區(qū)。 五、塑造企業(yè)良好的外部形象 文明施工是安全施工的基礎(chǔ)，也是企業(yè)形象的體現(xiàn)。 三、狠抓安全文明施工職責(zé)的落實(shí)與執(zhí)行 落實(shí)各級(jí)人員安全文明施工職責(zé)是搞好安全文明施工的組織保 證，為不斷細(xì)化管理，確保各級(jí)人員職責(zé)到位，在完善了各級(jí)人員安全文明施工職責(zé)的基礎(chǔ)上，將整個(gè)項(xiàng)目安全文明施工目標(biāo)具體分解落實(shí)到各現(xiàn)場施工員，并同各勞務(wù)合作隊(duì)伍第一責(zé)任人簽訂安全文明施工目標(biāo)責(zé)任承包書，且相應(yīng)建立了嚴(yán)格的檢查考評(píng)方法；并督促勞務(wù)合作隊(duì)伍又將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化，落實(shí)到各班、各施工作業(yè)項(xiàng)目責(zé)任人。 二、狠抓制度和措施的完善 嚴(yán)明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。規(guī)定了專職安全人員享有安全文明施工獎(jiǎng)、罰的權(quán)力，在各類評(píng)先中享有安全一票否決的權(quán)力。之后，各科室部門召開會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)并根據(jù)總體思路和目標(biāo)制定了各自具體的目標(biāo)和措施。 一、建立、健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò) 安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的 形象，更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全。項(xiàng)目經(jīng)理部提出了以安全文明施工為龍頭來確保精品目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的思路，并將這一思路切實(shí)貫穿于現(xiàn)場施工中，收到了良好的效果。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。 ，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位 檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 、資金投入抓重點(diǎn)。 四、針對(duì)問題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化 實(shí)施 針對(duì)上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)： 、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。總結(jié)過程中，各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。 三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流，部署計(jì)劃 ，突出重點(diǎn)。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。 ，務(wù)實(shí)管理。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。堅(jiān)決杜絕各種事 故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度 ,成立應(yīng)急小組。 二、整改隱患，解決遺留問題，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理 ，形勢嚴(yán)峻。一是開展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)現(xiàn)場演練活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參 與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。
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