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電腦銷售工作總結(參考版)

2025-04-04 17:21本頁面
  

【正文】 以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。 9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多 看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。 4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。 2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。 三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。 09 年的計劃如下: 一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要 學。 四、創(chuàng)造學習的機會 不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把 ***公司建成平谷地 *計算機的權威機構。 服務、維修也能創(chuàng)造利潤。 對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。 從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。 對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。 在追求利潤完成的同 時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。 能夠完成的利潤指標,利潤 ***萬元。 二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施 客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。 能夠完成的利潤指標, ***萬元,純利潤 ***萬元。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。 加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手 : 首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張 、車輛開支要節(jié)儉等問題。 以上是我的工作總結報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。絕不干有損于 ***形象的事情。 公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現(xiàn)本次大會制定的 121 萬利潤指標。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓 力就不會使人在各個層面進步、提高。 我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。 積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。 三、崗位技能:學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。 培訓內容: 一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。 職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等 。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。 盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業(yè)單位、委辦 *變成我們長期客戶。 五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。 四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。今年主要目標也是利潤的增長點 無線網,和一部分的上網費預計利潤在 ***萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤 ***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網絡工程部分 ***萬元;新業(yè)務部分 ***萬元;電腦部分***萬元,人員工資 ***— ***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤 ***萬元。
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