【正文】 在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以解決，力爭為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。 以上是第二季度工作具體內(nèi)容。綜合部應(yīng)公司總?cè)肆Y源部要求，協(xié)助人力部門對地產(chǎn)分公司全體員工檔案進(jìn)行一次系統(tǒng)的整理，并做了相關(guān) 的交接工作。該制度的實(shí)施讓公司車輛使用更加規(guī)范。前兩項(xiàng)即時統(tǒng)計(jì)，第三項(xiàng)次月初會向上級領(lǐng)導(dǎo)呈報統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 車輛使用制度的統(tǒng)計(jì)工作。 固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)。 考勤制度的實(shí)施?？傓k公樓聯(lián)通手機(jī)信號不好一直是一個熱門話題，這段時間我們一直在與聯(lián)通公司進(jìn)行溝通，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議。寬帶轉(zhuǎn)光纖優(yōu)化了網(wǎng)上辦公環(huán)境、提高工作效率。夏季是蚊蠅滋生，陽光富裕的季節(jié)，為了給大家營造一個干凈舒適的辦公環(huán)境，在辦公 區(qū)的各個窗戶上安裝了隱形紗窗和卷窗簾。 十二、宏達(dá)公司手續(xù)注銷，家門口地稅手續(xù)的辦理。 十、給物業(yè)公司辦理工商，地稅，代碼證等手續(xù)。 九、科技公司固定資產(chǎn)的維修：平時在歷行檢查衛(wèi)生和員工作裝工牌的同時也及時了解各部門的固定資產(chǎn)，和辦公用品的使用情況，一有損壞，及時維修，一有需要，及時補(bǔ)充。 七、夏季到來之前，進(jìn)行了前后院八部空調(diào)的保養(yǎng)與檢修工作，并給電腦售后，行業(yè)售后購值電風(fēng)扇三部，協(xié)調(diào)人力，通訊二個電扇給財(cái)務(wù)和安防。然后又進(jìn)行二樓大面積粉刷涂料，售后改裝背景墻，廁所更換門，并按裝了門禁 五、 日為止，消防工作進(jìn)一步落實(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成立，滅火期完全更換，規(guī)章制度從新建立，責(zé)任落實(shí)到人。 三、訂作、購買 2021年夏季工裝，并發(fā)放到位。從 4月 1日起，大約在 ；還有 5千元由公司出。 繼續(xù)做好每月的費(fèi)用控制、行政車輛控制工作； 繼續(xù)做好每月的消防、安全巡查工作 繼續(xù)加強(qiáng)對人、車、物進(jìn)出園區(qū)的管理工作 （四）、工會及黨務(wù)工作： （一）、鎮(zhèn)總工會舉行“五一”表彰會，我們推薦了工業(yè)的技術(shù)部為優(yōu)秀班組和緩沖塊的張群為優(yōu)秀職工； （二）、第二季度組織了如下活動： 1“韻味泖港” — 泖港鎮(zhèn)戲曲、歌曲比賽； 2“讀書讓我在崗位上閃光” 讀書征文活動， 籃球比賽： 職工素質(zhì)培訓(xùn)工作： 工會書屋建設(shè)；以上，我們在配合執(zhí)行。 （二）、質(zhì)量體系審核工作： 聚氨酯工業(yè) 5 月 610 日開展 iso 質(zhì)量體系審核工作；由行政部牽頭，工業(yè)協(xié)助、配 合。 為集團(tuán) 4 名家庭困難職工申請并領(lǐng)取了松江區(qū)總工會下發(fā)的2600 元“困難職工補(bǔ)助款”； 為集團(tuán) 40 名外來民工領(lǐng)到了鎮(zhèn)總工會下發(fā)的每人 100 元，共計(jì) 4000元的電話卡。 （三）、證照辦理： 組織、協(xié)調(diào)做好創(chuàng)新基金方面的工作； 固廢申報備案工作，危險廢物委托處理費(fèi)去年是 2萬元，今年只用了 1 萬； （四）、黨、團(tuán)、工會工作 榮獲鎮(zhèn)黨委頒發(fā)的“優(yōu)秀黨支部”榮譽(yù)證。根據(jù)上述情況，為了加強(qiáng)管理，我們重新修訂了《門衛(wèi)管理制度》。 二、工作計(jì)劃（起止時間： 2021年 6月 1日 —— 6月 30 日） 鼎德集團(tuán)行政部 程蕓 2021年 6月 1日篇四：行政部第一季度工作總結(jié) 行政部第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃 行政部第一季度工作總結(jié) 第一季度行政部的工作在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以保障為起點(diǎn)，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代企業(yè)的工作流程為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)第一季度工作計(jì)劃，結(jié)合集團(tuán)的具體情況，目前已完成的工作任務(wù)如下： （一）、迎春聯(lián)歡會： 演出節(jié)目雖然簡單了些，但后期增加了以抽獎形式的現(xiàn)金獎勵表演，充分體現(xiàn)出自娛自樂的、輕松愉快的團(tuán)體氛圍； 不足之處：員工普遍反映沒有吃年夜飯，我的想法是今年由我們自己做年夜飯。在今后的過程中，我們行政部將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結(jié)果。 行政部 2021年 8月 20 日篇三：行政部月度工作總結(jié) 2021年 5月 行政部月度工作總結(jié)與計(jì)劃 一、工作總結(jié)（起止時間： 2021年 5月 1日 —— 5月 31 日） 總結(jié)：這個月是我們公司搬遷到新的辦公室的第一個月，在這個月中，我們在完善，在補(bǔ)充 業(yè)務(wù)知識，在提升服務(wù)質(zhì)量，在增加自身涵養(yǎng)！“根基不牢，大廈不穩(wěn)” —— 企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政部管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。 做好行政日常工作，確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位，更好的服務(wù)于各部門的需要。我們在實(shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。 二、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機(jī)一臺，各部門同事都積極主動的配合，日?？记陂_展的很順利； 三、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求，社保繳費(fèi)工齡不足的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金，目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問題尚未解決（正在協(xié)商處理中）； 四、日常辦公用品的保障，對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接，并上報總經(jīng)理進(jìn)行審批，在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作； 五、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進(jìn)行打 印、收發(fā)、傳真等工作； 六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶，主要問題是改變在客戶心中的形象，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對我們有個全新的認(rèn)識。具體工作如下： 一、對公司一體機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作，各種易耗 品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。 注：行政部 1 至 3 月份的具體工作因每星期都發(fā)到洪總信箱就不在此例舉了。雖然是我行政部處在新老交替的情況下，員工倉促離職新員工接手后缺少一個熟悉的過程。 培訓(xùn)工作 培訓(xùn)工作一直以來做的就 不是很扎實(shí)，除了存在著以上提到的問題，還有一些欠缺，需要逐步改進(jìn)，所以在今后的培訓(xùn)安排上切合實(shí)際盡量把公司產(chǎn)品的宣教工作做到位，使技術(shù)部、市場部的工作人員熟練掌握產(chǎn)品性能，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。如在出勤、外出登記的執(zhí)行等就時好時壞，這就需要時時提醒員工去遵守。包 括各辦公室、會議室、總經(jīng)理辦公室，經(jīng)過一段時間的實(shí)施效果較好，希望努力認(rèn)真落實(shí)。 由于公司打掃衛(wèi)生的員工暫離公司，這就需要我們每個人親自動手整理辦公室環(huán)境。我們又添置了一些配套的辦公用品，如活動櫥、辦公椅、飲水機(jī)等。經(jīng)過全體員工的共同努力使公司辦公區(qū)煥然一新。 二、行政工作 由于公司業(yè)務(wù)的不斷增長，現(xiàn)有的辦公條件已很難滿足需求。 ?技術(shù)部、市場部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器、手機(jī)等物品，為了落實(shí)責(zé)任到人避免遺失提高責(zé)任心，凡帶出的電腦、儀器等要求做好登記，并辦好交接手續(xù)。 ?公司各辦公區(qū)安裝了監(jiān)控，對安全防范起到了一定作用。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，我公司現(xiàn)招取了四名工作人員并充實(shí)到技術(shù)、行政崗位，為公司今后的發(fā)展奠定下基礎(chǔ)。 招聘工作 隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。分析認(rèn)為：一是任何工作都要圍繞著公司的業(yè)務(wù)去開展，所以沒有采取強(qiáng)硬手段要求員工按時參加培訓(xùn)，讓歩于公司的業(yè)務(wù)工作；二是有部分員工對于培訓(xùn)工作的認(rèn)識不足，由于業(yè)務(wù)不對口，盡量找借口逃避培訓(xùn)；三是培訓(xùn)資料欠缺，反復(fù)講幾個內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理，但通過這段時間的培訓(xùn)也有很多優(yōu)點(diǎn)。各部門的工作安排應(yīng)該張弛有度，充分利用好工作時間。分析原因有二：一是管理不到位。雖然說有了一定的進(jìn)步但還存在著很多不足之處。工作方面大多數(shù)員工都能認(rèn)真的積極主 動地去做自己的本職工作不計(jì)個人得失。絕大部分員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，能嚴(yán)格的按照要求上下班打卡。 第五篇：行政部季度工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)及二季度的工作計(jì)劃 一、人力資源 工作紀(jì)律 二零一一年我們制定、修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過幾個月的磨合取得了一定成效。 （ 5）公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)該加強(qiáng)主動定期檢查，確保公共資源有效合理利用；員工宿舍的衛(wèi)生、安全、家具家電設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)主動定期檢查，確保公司財(cái)產(chǎn)不丟失、不破壞，保證員工生活環(huán)境質(zhì)量。在各層級、不同職能的員工中，沒有建立科學(xué)的、合理的“行為與能力素質(zhì)模型”，影響了對員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲和晉 升的判斷。 ****年部門工作仍然有很多不足的地方： （ 1）人力資源宏觀戰(zhàn)略和規(guī)劃考慮不周，企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)工作沒有真正建立 并起到推動作用，沒有針對員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行針對性的調(diào)查、分析及提出解決方案，在促進(jìn)員工成長方面做的非常不夠； （ 2）企業(yè)整體薪酬福利架構(gòu)沒有根據(jù)公司的發(fā)展階段和發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行針對性的調(diào)整和改進(jìn)，在激勵性方面、在“多勞多得”、“技術(shù)等級差距”方面沒有凸顯出薪酬福利架構(gòu)的應(yīng)有作用。規(guī)范前后門崗進(jìn)出登記和定時巡邏打卡，保證廠區(qū)安全，同時，通過保安隊(duì)伍定期身體素質(zhì)訓(xùn)練，提升隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力；合理分隔、裝修宿舍及配備相關(guān)生活電器、家具及用品，定期檢查宿舍衛(wèi)生和用電情況，盡量使宿舍人員生活舒適、安全和方便。 （ 4）健全暫住證、居住證、戶口審批流程，解決員工后顧之憂 目前暫住證、人才居住證、符合政策的戶口遷移落戶審批均正常、及時辦理，滿足了符合條件員工對該方面的要