【正文】 等等，這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難，彌補不足，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！ 。 七、存在的問題及今后的打算 盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。本人努力做到了廉潔行政、節(jié)儉為公，將有限的資金全部用于醫(yī)院的再發(fā)展和職工的福利，保證醫(yī)院各項工作健康有序發(fā)展。一年來，我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、財 經(jīng)管理制度、醫(yī)療機構(gòu)管理條例，規(guī)范財經(jīng)管理行為，做到醫(yī)院發(fā)展有長短計劃，日常支出班子討論通過并實行一支筆管理，杜絕公款吃喝和鋪張浪費；積極參與藥品、醫(yī)用耗材的集中招標(biāo)采購，切斷醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員與藥品銷售之間的直接利益關(guān)系，杜絕購銷中的不良行為。住院收費處合并到門診收費處后，整合了資源，提高了工作效能。為了方便管理，便利排班，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求，終止與公司聯(lián)合開展的醫(yī)療合作合同，并與該公司負責(zé)人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。于是，我親自組織召開班子會， 最后決定將中心取消。 五、整合資源，發(fā)揮效能為了方便管理，整合資源，發(fā)揮效能，今年我親自組織調(diào)整了幾項工作：一是取消中心。通過加強社會主義精神文明建設(shè)，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動，樹立醫(yī)院良好社會形象，得到了社會各界好評。在手術(shù)期間，醫(yī)護人員互相協(xié)作，密切配合，最終成功為名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù)。 全力做好 CBM 防盲項目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。 12” 四川汶川發(fā)生 級大地震之后，組織全院職工先后四次捐款共計 8 萬多元。 四、加強精神文明建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會形象 （一）舉行形式多 樣文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活一年來，認真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性。 —— 國債項目建設(shè)順利施工。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神，我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負責(zé)人處理，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效，為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自年月啟動以來，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題，使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實惠、醫(yī) 院得效益”的惠民政策。 （三）認真做好新農(nóng)合工作，為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務(wù)院為切實解決“三農(nóng)”問題，大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，提高農(nóng)民水平作出的一項重大決策。由于工作措施得力，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高。 （二）狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全 認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。先后投入 400 多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備 ，為臨床診斷和治療工作提供了保障；同時，通過多方爭取，獲得省殘聯(lián)贈送價值約 8 萬元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械，獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約 20 萬元的手術(shù)床、無影燈、多功能監(jiān)護儀、除顫儀。請進來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術(shù)指導(dǎo) 12 次。一方面加強在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組 織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課 30 多次。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過考察醞釀，新增了 9 名中層干部，充實了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。 三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐 （一）堅持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作 充實中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊建設(shè)。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。 二、加強班子隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度 新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊伍建設(shè)，經(jīng)常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象?，F(xiàn)將一年來的工 作述職如下： 一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平 任職以來我認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強效能建設(shè)活動，特別是黨十七大勝利閉幕后，我及時組織職工學(xué)習(xí)十七大精神，并結(jié)合十七大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向；一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓(xùn)、省醫(yī)院院長培訓(xùn)和縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神培訓(xùn)，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。一年來，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不 斷積累管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足： 在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進一 步加強； 剛接任第一把手工作，經(jīng)驗不足，有待提高； 深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強。全院職工無違法亂紀(jì)行為 ，未出現(xiàn)收受紅包、禮品、行賄受賄行為。現(xiàn)全體職工牢固樹立了為患者服務(wù)的思想，群眾對醫(yī)院的滿意度以及職工對我本人的滿意度都在 95%以上。 六、廉潔自律，當(dāng)好公仆 為進一步提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。經(jīng)過了解調(diào)查，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議，并得到了全體班子成員的同意。三是合并門診收費處和住院收費處。二是取消醫(yī)療合作。從中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看，管理不當(dāng)，收入甚少，有時入不敷出。醫(yī)院被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、市“五一巾幗標(biāo)兵崗”，醫(yī)院黨總支被評為縣直機關(guān)先進基層黨組織，巾幗文明崗順利通過了市 級復(fù)審。此次復(fù)明行動我們只收取病人每例元費用，很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟負擔(dān)，尤其是參合農(nóng)民，總共只需交 400 元左右就可以了，費用很低，得 到了社會各界廣泛贊譽。今年先后投入了 10余萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等，為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強有力的保障。 6 月中旬我縣遭遇了特大洪澇災(zāi)害，我們迅速啟動了抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成醫(yī)療隊堅持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī) 療服務(wù)，保障了災(zāi)區(qū)無疫情發(fā)生，群眾身體健康，生活穩(wěn)定；同時， 我們積極響應(yīng)縣委、縣人民政府的號召，紛紛慷慨解囊，向災(zāi)區(qū)群眾捐款 2 萬多元。 積極參與社會公益事業(yè)，為弱勢群體奉獻愛心 在做好醫(yī)療工作的同時，組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動，特別是今年“ 5我經(jīng)常督促院項目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場辦公，保證門診綜合樓國債建設(shè)項目順利施工，目前該項目基本竣工，即將投入使用；在有關(guān)部門的大力支持下，通過多方聯(lián)系，爭取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項目，初設(shè)方案已通過審批，目前 正在進行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開工前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計年底可正式動工興建。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動，投資 20 多萬元，邀請園林站專家對庭院建設(shè)進行科學(xué)設(shè)計，合理布局，對道 路進行硬化，對院內(nèi)進行綠化、美化，一個“花園式文明庭院”正在建成，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評。 加強基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)，營造良好就醫(yī)環(huán)境 —— 大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。我認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作。統(tǒng)計到月底止，門診量人次，同比增長 %，住院人次，同比增長 %，手術(shù)例，同比增長 %，是近年來增長最快的一年；業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長 %，特別是年月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。鼓勵各科室進一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術(shù)開展新項目 19 項，其中有一項科研項目分別榮獲“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。 堅持科技興醫(yī)，開展新技術(shù)新項目。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了 16 名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進修學(xué)習(xí)， 21 人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會；組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到市人民醫(yī)院、縣人民醫(yī)院和市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學(xué)習(xí)他們的先進管理經(jīng)驗。 加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。人才梯隊建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。為進一步加強醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案 進行修改、補充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》，進一步調(diào)動了職工工作的積極性。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益。同時教育 廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽；科技工作穩(wěn)步推進，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立。 第四篇：醫(yī)院院長述職報告 醫(yī)院院長述職報告 醫(yī)院院長述職報告 尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 在組織的信任和同志們的大力支持下，我于年月正式擔(dān)任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論 x 多次，參與急危重癥病人搶救 x 多例，進行醫(yī)療質(zhì)控病歷近 x 份。產(chǎn)科這個全院的科室形成了一種團結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。產(chǎn)科是一個高風(fēng)險、高壓力、高工作強度的科室，科室人 員非常辛苦。 六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點紛呈。積極配合衛(wèi)生局開展了一推行四公開橫市義診活動和黨外知識分子一對一幫扶活動。團支部開展了學(xué)雷鋒做傳人，情系災(zāi)區(qū)送溫暖，慶祝五四青年節(jié)等活動。黨總支組織了慶七一活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考 察活動。促進了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng)。兩年來，我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。民族的就是世界的 .，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠發(fā)展的內(nèi)在需求。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共 x 篇。 醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng)，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設(shè)置工作順利完成。深入領(lǐng)會上級文件精神，掌握好政策，反復(fù)校對信息 。此事關(guān)系到職工切身利益，不能有半點失 誤。 二是認真開展首次崗位設(shè)置工作。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進行三基考試，選送 x 人到省級以上醫(yī)院進修， x 多人參加了各級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)