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正文內(nèi)容

校長安全工作履職報告(參考版)

2025-04-04 04:19本頁面
  

【正文】 。我絕對相信組織會公平、公正地對待為黨為人民努力工作的每一位同志。我努力工作,也就是想報答組織對我的關心 和信任,我也自認為在市一中校長的崗位上是認認真真工作的,也取得了一定的實效。所以,我不愿意,請組織慎重考慮我個人的意見。通過近兩年來的努力工作,張家界市一中的形象在區(qū)委、區(qū)政府及廣大的市民心目中得到了很大程度上的轉(zhuǎn)變,教育教學質(zhì)量得到明顯地提高,贏得了社會的一致贊揚。積極引進建設項目,爭取上級政策,著力加強學校硬件建設,學校體育館、逸夫教學樓建設項目已竣工,新增體育館地下車庫已通過日方同意,追加 xx 萬元建設資金;學??键c建設已獲省考試院驗收通過。 xx 年高考再創(chuàng)輝煌,二 本以上錄取 xx 人,高二學業(yè)水平考試全科合格率達 xx%,兩項指標創(chuàng)歷史新高。中心工作狠抓教學質(zhì)量,主抓“教學常規(guī)”,大力推行有效課堂改革,使教育教學質(zhì)量有重大突破。首先大膽進行人事改革,調(diào)整領導班子,起用年輕中層干部,增強了學校領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力。但組織上強烈要求我去一中工作,并明確表示待遇上解決副處級,工作上擔任一中校長,所以才有我以 xx 街道工委書記和市中醫(yī)院黨委書記的職務擔任市一中校長的兩邊任職安排。 xx 區(qū)委、區(qū)政府決定調(diào)整一中的班子。本人被選為市第四屆市人大代表、市黨代表,多次受到市、區(qū)表彰, xx 年初市委組織對 xx 區(qū)后備干部進行考察,本人民意測評名列第二,是 xx 區(qū) xx個后備干部之一。 努力強化社會治安 ,維護社會大局穩(wěn)定,提出了“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的總體目標,通過召開警民治安懇談會,發(fā)放警民聯(lián)系卡,嚴厲打擊違法犯罪活動等措施,切實增強群眾的安全感,多次代表市區(qū)接受上級綜治維穩(wěn)檢查。在 xx 年 — xx 年兩年時間,共組織拆除行動 xx 次,拆除違法建設面積 xx 平方米,使整個辦事處違法違章建設得到有效遏制。其中,張家界學院完成總投資 x 億,征地 xx 多畝,拆遷 x 多戶,現(xiàn)已投入使用,特別是基礎設施建設方面拉通了子午西路、助農(nóng)路、助民路、且東路,建成了 xx 橋公園、木龍灘水電站等。 xx 年前, xx 辦事處負債 xx 多萬元,到 xx 年,辦事處結(jié)余 xx 多萬元。我在 xx 工作的十年是 xx 經(jīng)濟快速發(fā)展的十年。在 xx 辦事處工作的十年期間,我想得最多的、做得最多的就是想辦法發(fā)展當?shù)?經(jīng)濟,確立了“建設精品城區(qū),綜合實力領跑 xx區(qū)”的工作目標;大力發(fā)展集體經(jīng)濟,提高處、村辦集體企業(yè)的實力,通過法律途徑收回了辦事處制磚廠、綜合樓,固定資產(chǎn)達 xx萬元左右;鼓勵發(fā)展私營經(jīng)濟,實行“二個傾斜,一個協(xié)助”的優(yōu)扶政策,即在政策上傾斜,在服務上傾斜,在技術協(xié)助;不斷加大招商引資力度,著力建設 xx 新城區(qū)?,F(xiàn)任職于市中醫(yī)院書記,履職于市一中校長。在縣教體局的大力支持下,在中學區(qū)領導的關懷和指導下,我們?nèi)w教職員工一定以飽滿的精神投入到教育工作中,為創(chuàng)辦當?shù)厝嗣駶M意教育,為國家培養(yǎng)合格的人才做出自己應有的貢獻。 六、存在問題 回首過去一年的工作,還有很多不足,也面臨著許多困難 ,主要表現(xiàn)在:近兩年來三秀中心小學校面貌雖然發(fā)生了巨大變化,育人環(huán)境得到進一步的優(yōu)化,但由于教師老齡化嚴重,急需新鮮的血液注入,對年輕教師的培養(yǎng)成為亟待解決的問題;干部隊伍管理水平有待加強;干部任用、教師管理、學生管理等制度建設需要進一步完善;學校教師編制不足,師資力量薄弱,學 科不配套,嚴重制約了我校素質(zhì)教育的進一步提高。安全工作上開展順利,無一例安全事故發(fā)生。在德育管理中,我校成功的創(chuàng)建了德育特色學校。建立監(jiān)督檢查制約機制,加強對我校人員編制、工資發(fā)放情況的監(jiān)督檢查。建立健全經(jīng)費管理辦法,明確責任主體,強 化責任意識。少先隊成立了值周小組,積極組織少先隊員配合學校工作,開展校內(nèi)外文明建設;鼓勵學生積極向上,爭當少先隊員,評選少先隊員。利用班隊會等時間讓學生參與到校園周邊環(huán)境綜合治理中來,教育學生從自我做起,從身邊的一點一滴做起,自覺守紀,文明說話,禮貌待人,不亂扔亂丟,不亂刻亂畫,不亂攀折花草樹木,增強了學生對校園周邊環(huán)境綠化的保護,增強學生的自我防范能力,使校園周邊環(huán)境整潔優(yōu)雅,樹木蔥蘢,有效的保護了師生的人身安全,為教書育人提供了好的治安環(huán)境。 (十二)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理情況 城鄉(xiāng)環(huán)境的發(fā)展變化影響到學生的成長,我校領導高度重視,把全面整治校園周邊環(huán)境列入了學校工作的重要議事日程,召開專門會議,認真研究和制定集中整治實施方案,成立了領導小組。學校收費堅持長期公示,接受家長、社會監(jiān)督。 嚴格收費標準,規(guī)范收費項目。每學期開學前,學校召開教職工代表大會,讓全體教師參與討論并發(fā)展意見,提高了教師工作的積極性,促進了學校教育教學工作的發(fā)展。 堅持校務公開,促進民主管理,充分發(fā)揮民主管理職能。堅持財務管理有計劃、保質(zhì)保量采購,索取正式票據(jù),堅持日清月結(jié),堅持“收支兩條線”和“校長審簽”制度,我校財務狀況健康有序,制度健全,賬目合理規(guī)范,責任到人,無亂收亂支現(xiàn)象,定期報送審簽。 (十一)財務管理 增強后勤保障,提高服務水平。 (十)教學設備設施管理和使用 為加強我校教育設備設施的有效使用和管理,我校將各功能室分配到人頭,定期對功能室進行打掃和維護,每月對管理人員進行考核,并納入績效考核。做到無證人員不聘,業(yè)務不精人員不聘,思想素質(zhì)低下的不聘,有病人員不聘,無奉獻精神的不聘,怕吃苦的不聘,有私心的不聘;管理中做到嚴格程序,規(guī)范操作,把好關口,放不安全事故的發(fā)生。 嚴格食品安全管理。我校堅持每周一節(jié)安全知識教育學習,至少每月安排一次集體性的安全知識講座。學校制定了各類安全應急預案(意外事故發(fā)生應急預案、預防傳染病應急預案、食品安全應急處理預案、汛期應急預案、防火防盜應急預案、防樓梯擁擠應急預案等),每學期進行各類事故安全演練,使學生增長了知識,提高了學 生的自救自護能力。同時學校與各位老師、學生家長簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,讓學生路隊放學,教師護送放學,低年級學生要求家長接送,每周利用升旗時間進行安全教育,班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。每月定期開展安全隱患排查,通過每月的安全隱患排查發(fā)現(xiàn),在中午和下午走 讀生離校時是一個薄弱時段,這一環(huán)節(jié)學生離校存在安全隱患,因此也是一個薄弱環(huán)節(jié),及時安排值周組學生在校本口站崗,管理學生一定進出校門簽到。 (九)安全管理 健全機構(gòu),落實責任。 體育:按照課程開課標準,開足體育課,加強對體育課教學過程的管理和體育教師的考核,上好每一節(jié)體育課和體育示范課。 藝術:開展廉政文化書畫比賽和慶六一少兒文化藝術節(jié)。 (八)德育、藝術、體育和信息技術的管理 常規(guī)活動和專題活動開展情況。 (七)特色創(chuàng)建 結(jié)合我校實際,我校申請創(chuàng)建了德育特色學校和校本研修示范校。同時加強了檢查力度,加大了領導對課堂教學的監(jiān)控力度,每個階段有專門的負責人, 一、二年級由程主任負責,三四年級由呂主任負責,五六年級由楊校長負責,每天按時巡視老師進入課堂情況、 使用教學器材情況、學生上課紀律情況等。 (六)教學管理 狠抓教學常規(guī),促進管理更加規(guī)范。 普及義務教育,全面提高教育質(zhì)量。我校對教師實行德、能、勤、績考核制,學期中對教師的各項工作取得的成績,以德、能、勤、績實行考核,期末匯總考評,作為教師評職晉級的依據(jù)。 學生考核實除了每學期舉行的期末素質(zhì)測評外,從未舉行任何其他
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