【正文】 異同點 個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別 : (1)述職報告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓(xùn)，都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。 個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。 第五篇：個人述職報告怎么寫 個人述職報告怎么寫 個人述職報告如何寫 述職報告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。 最重要一點 個人求職簡歷必須真實：在人力資源成本逐漸加大的今天，尤其是新勞動合同法實施后，用人單位對應(yīng)聘人員的背景會格外關(guān)注，并做背景調(diào)查，以增加招聘的質(zhì)量，減少人員不合適辭退等帶來的賠償問題。因此，可以使用傳統(tǒng)信件以增加被查看的機率。 傳統(tǒng)信件的投遞效果會更佳：通過 和網(wǎng)站遞交的電子版簡歷，得到的關(guān)注比通過郵件要少。字體的大小和整體效果要美觀。當(dāng)然也可以運用第六條，根據(jù)公司的職位做一下有針對性的崗位應(yīng)聘。則不要將助理職位一并寫上。 求職目標不宜過多：在求職前需要確定自己的求職目標崗位。 培訓(xùn)：參加過的培訓(xùn)也是用人單位看的一個重點，培訓(xùn)內(nèi)容可以是駕駛，專業(yè)稱職，專業(yè)等級 ，甚至是外面參加的課程班，總之需要有一些內(nèi)容，并且有簡單的培訓(xùn)內(nèi)容介紹； 要有針對性投遞簡歷：不能在投遞每家公司的簡歷時都用一模一樣的內(nèi)容。 電話號碼不正確或關(guān)機或根本沒人接：此類應(yīng)聘者根本就沒把應(yīng)聘當(dāng)成一回事，根本不重視機會，浪費雙方時間。照片放上去是極大的欠考慮。通常人事部門在查看的時候，會根據(jù)應(yīng)聘者的情況和工作內(nèi)容判斷是否符合公司職位的要求，如果過于簡單，一是說明本人工作和其他的經(jīng)歷不豐富，二是本人的表達能力和遇事思考能力不夠全面，就是對自己過去的工作沒太大的認識，或許過去的工作完全就是簡單的不能再簡單的瑣事，沒有太大的意義。 第四篇：個人簡歷該怎么寫 簡歷的最基本要求 內(nèi)容全面：在收到簡歷的時候經(jīng)常會有一些簡歷很簡單，只有短短的內(nèi)容。 如“吧”、“嗎”之類。 同義或易混淆的詞語。 用文語（古語和歐化語），作點綴之用。寫述職報告時要變文字為有聲語言： 、口語化、大眾化。寫作述職報告，最好從上述總的認識出發(fā)?！皥蟾妗?，是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。這樣，寫作述職報告必然聯(lián)系整體的講話活動特點來進行。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。而一般公文尤其是行政公文，語言更是規(guī)范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準確、明晰、簡練和。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。結(jié)構(gòu)是格式化的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強的內(nèi)容，也要盡可能明晰準確，以與會者理解為標準。 (三 )通俗性 面對會議聽眾，要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。策略性也是規(guī)律性的一個方面。任何一項工作都不可能是憑空而來，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。不管怎樣，述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標志。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來行動的向?qū)?。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點（包括了經(jīng)驗和規(guī)律的思想認識）。 (二 )規(guī)律性 述職報告要寫事實，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。在寫法上，以敘述說明為主。還要據(jù)實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主題，寫明層義。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調(diào)個人性。也可以將署名放在標題之下。 。 (3)結(jié)尾。二是存在的問題及經(jīng)驗教訓(xùn) 。 (2)主體。二是任職評價 ,扼要介紹任職以來的工作情況。 (1)導(dǎo)言。 。向上級機關(guān)呈送的述職報告 ,應(yīng)寫明收文機關(guān) 。 (2)主送機關(guān)或稱謂。雙標題由正標題和副標題組成 ,副標題的前面加破折號。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。主要包括標題、主送機關(guān)或稱謂等內(nèi)容。 述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。述職報告 ,按時間可分為述職報告、階段述職報告和任期述職報告 。 第三篇：述職報告該怎么寫？ 導(dǎo)語：對于述職報告的寫法，各位清楚嗎？以下是帶來的述職報告的寫法，供各位閱讀，希望對大家有幫助。 學(xué)習(xí)增長才干 ,鍛煉成就末束。他需要政府政策、資金、環(huán)境的扶持，實現(xiàn)真正意義的自主決策、自主經(jīng)營。要深刻理解“三個有利于”的科學(xué)判斷標準，勇于創(chuàng)新 ，敢做第一，才能搶抓市場機遇、發(fā)展自身。現(xiàn)實中，方便、實用、有效就是滿足了顧客所需，質(zhì)優(yōu)、品牌、創(chuàng)新就是為顧客創(chuàng)造了價值。 三、啟示 一是市場經(jīng)濟競爭的核心在于以市場為導(dǎo)向，以顧客為中心。離崗鍛煉的過程中，拓寬了交際交往的渠道，積蓄了寶貴的人際關(guān)系資源。這些恰恰是公務(wù)員的短處，一個真正有所作為、為實現(xiàn)人生價值而奮斗的公務(wù)員，必須敢于走出去，在實踐中增長本領(lǐng)，方能經(jīng)歷風(fēng)雨后見彩虹，涉深水后得蛟龍。信息是關(guān)鍵，在商品經(jīng)濟時代，獲取信息手段和方式必須是最先進和最快捷的；公共關(guān)系是前提，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，將各方面的關(guān)系資源 整合，對于初創(chuàng)業(yè)者發(fā)展客戶尤為重要；資本是根本，創(chuàng)業(yè)資本是必需的，否則將無從談起；經(jīng)驗是保證，必要的行業(yè)標準、質(zhì)量標準及商業(yè)運作的流程必須掌握，但初創(chuàng)業(yè)者不可一躕而就，須細細摸索。經(jīng)過各個階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。在激烈的市場競爭