【正文】 。我堅信宣傳部就是我的海洋，就是 我的天空，任我遨游，任我飛翔 !希望大家記住我的名字，我叫曹江。 因為向往，所以加入 。我一定會和宣傳部的其他成員一起奮進，在未來書寫新的篇章 !即使我這次競選失敗，我也不會氣餒。我不會在樹下徘徊，也不會在雨中沉思，更不會在黑暗中落淚。如果我這次競選成功，我會以最飽滿的熱情迎接新的崗位，對學(xué)校舉行的各項活動進行及時宣傳，并且圍繞校風(fēng)建設(shè)、配合學(xué)校團總支及學(xué)生會工作，做好對同學(xué)們思想教育的宣傳和引導(dǎo)，做好團委各項活動的宣傳工作和各級團組織的宣傳管理，充分把握正確的輿論導(dǎo)向，堅持不懈地進行宣傳工作。 團委宣 傳部作為團總支的一個重要組成部分，是學(xué)校團委的宣傳陣地和喉舌。并且，只要是為了同學(xué)、為了集體，再苦再累也值 ! 通過平時的學(xué)習(xí)和在假期的工作經(jīng)歷，我擁有了堅忍不拔的毅力，更有以一顆良好的心態(tài)對待問題的習(xí)慣。欲望能夠提升熱忱，但毅力可以磨平高山 !在過去的幾年中我曾多次為班干，工作時認(rèn)真勤懇，任勞任怨，主動承擔(dān)學(xué)校老師交給的任務(wù)，為了更好地完成工作，我曾多次工作到深夜。首先我要感謝老師和同學(xué)們給了我這次寶貴機會，讓我站在這個舞臺上來展示自己。 請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會 ! 【三】 尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們， 大家好 ! 我是來自編輯出版 1001 班的曹江，我性格開朗大方，處事沉著果斷。 我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。在學(xué)生會利益前，我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。還要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，團結(jié)一切可團結(jié)的力量，擴大學(xué)生會宣的影響及權(quán)威。開展主席團成員和各部長及負(fù)責(zé)人常作自我批評，自我檢討的活動，每月以書面材料形式 存入檔案。真正的做到優(yōu)勝劣汰，做到日日清，周周結(jié)，每周都對各部門的負(fù)責(zé)人進行考核，通過其部門的成員反應(yīng)情況，指出他在工作中的優(yōu)點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。 假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情 。 我已經(jīng)在團委會紀(jì)檢部 (或班級的干部 )工作了近一年的段時間，從工作中，我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好紀(jì)檢部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好紀(jì)檢部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團結(jié)的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。我性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。百折不撓的勇氣，堅忍不拔的毅力，是我對生命的莊嚴(yán)承諾 。 沒有人告訴我遠方有多遠，于是我悄然上路 。 在這里我鄭重承諾：假如我當(dāng)選了宣傳部部長，我將帶領(lǐng)宣傳部所有成員盡全力完成系領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我們的任務(wù)，使學(xué)生會宣傳部成為一個團結(jié)的集體，領(lǐng)導(dǎo)的得力助手和同學(xué)們信賴的組織 !當(dāng)然，我也要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情，要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí) 。 負(fù)責(zé)與院記者團的工作協(xié)作、交流和學(xué)習(xí)。 負(fù)責(zé)電子系刊的征稿、編輯和發(fā)行等工作。 負(fù)責(zé)在院報、院網(wǎng)頁、系網(wǎng)頁等宣傳媒體上及時報道我系學(xué)生工作開展情況。 負(fù)責(zé)及時宣傳報道我系學(xué)生優(yōu)秀事跡。有人說一滴水能折射出大海的光芒，而我認(rèn)為宣傳部正是折射電信系團總支學(xué)生會光芒的這滴水 ! 從去年到現(xiàn)在，我已經(jīng)在宣傳部工作了一年的時間，從工作中，我學(xué)會了，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好宣傳部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好宣傳部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團結(jié)的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。宣傳部是學(xué)生會的窗口、傳話筒，以油墨水彩為武器，用宣傳板和海報展現(xiàn)著精彩的生活。 第五篇：大學(xué)生宣傳部部長競選演講稿 【一】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：大家下午好 ! 首先做一個自我介紹，我叫 XX，來自 XX 專業(yè)，我性格活潑開朗，處事沉著果斷，能夠顧全大局。 注重節(jié)目產(chǎn)權(quán)的保護； 定期舉辦演出； 總之：我對大藝團的 下一學(xué)年的規(guī)劃是，以下半學(xué)期的校慶活動為工作重心，排練高水平的節(jié)目，同時建立適合大藝團的一些制度，使大藝團可以持續(xù)發(fā)展下去。通過禮儀部來加強和其他組織的一種聯(lián)系。其他組織有活動都會從我們這里借禮儀同學(xué)或者借禮儀服。大藝團的禮儀部是一個非常有大藝團特色的部門。否則向我們現(xiàn)在這樣子，過十年大 藝團還是一無所有。我們需要拍成視頻留下來，也需要把相關(guān)節(jié)目的文字檔案留下來，這樣以后就可以做一個參考，從中受益。另一方面，我們需要保留每一年的各種訓(xùn)練資料，要不然所得部長更換之后，各個部門都是從零開始，所有的資料從頭開始收集，這樣會費時費力效果很差。慢慢的形成了固定的模式了那樣就很好做工作了。 努力建成一套明確的行之有效的訓(xùn)練模式延續(xù)下去； 在大藝團的兩年，最大的感受就是大藝團缺少一套行之有效的運作模式，完全憑借每個部長自己的悟性在做工作。 舉辦各種活動要尋找契機； 各種活動的開展要能夠和學(xué)校的各種時事相結(jié)合，成功的就是合唱團的匯報演出。這些活動每年都會有，所以相關(guān)部門就應(yīng)該從早早就開始準(zhǔn)備，不能到了比賽時刻才開始準(zhǔn)備，那樣必然會失敗。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團一樣，給所有的大藝團團員發(fā)團員證，讓大家有一個身份認(rèn)同感。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。沒有演出機會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產(chǎn)生愛。聯(lián)誼雖然小，但是事無巨細，部長需要把所的細節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費一番腦子的。首先得讓各個部長之間關(guān)系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領(lǐng)各個部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。 加強各部門之間的合作，排練跨部門的節(jié)目，兩部門同時段排練，多舉辦聯(lián)誼活動。還有，我們作為校大學(xué)生藝術(shù)團，我們需要和各個學(xué)院的大藝團建立非 常緊密的合作關(guān)系，現(xiàn)在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進行一些節(jié)目演出。 大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調(diào)來組織各種活動，比如和社聯(lián)的合作，每個組織都有自己的優(yōu)勢，我們需要放下架子充分合作，實現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量?？紤]問題全盤考慮，就能夠不至于太難協(xié)調(diào)各個部門的活動。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。平時的訓(xùn)練情況、節(jié)目的水平，都可以作為一種考核制度。究其原因，主要在于動力，沒有太多的演出機會，也就不可能讓大家有太大的動力，尤其是那些想表演的想上臺的部門。 重新分配兩個副團長和秘書長的職責(zé)； 將所有部門統(tǒng)稱為部； 明確演出、借還服裝的責(zé)任； 二、調(diào)動大家積極性和提升大家工作水平： 建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施； 在做歌唱團團長的這 一年，我感覺大家都沒有太多的積極性，有的人只是極少部分。一定要嚴(yán)格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標(biāo)，達到的進行評優(yōu)，達不到的一定要進行懲罰。一起制定計劃，部長執(zhí)行，主席團監(jiān)督。主席團對各個部門的管理是很微弱的。調(diào)動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職？那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值。可以嘗試建立一個信箱制度，或者把主席團的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以 直接傳達。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團反饋。但一個團隊當(dāng)中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗總結(jié)出來的，因為所有的人如果都是從零開始摸黑進行探索的話會走很多彎路。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應(yīng)該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強聯(lián)系還是比單純的靠人際關(guān)系要更直接有力。就現(xiàn)在目前來說，各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。讓工作更好的開展。 在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責(zé)不是很清晰，造成很多時候 的一些摩擦，影響事情進行。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一個月一次。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說 各個干事。 建立定期全員及部長會議制度； 大學(xué)生藝術(shù)團是一個藝術(shù)團體，和學(xué)生會社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強紀(jì)律和制度建設(shè)。這樣子 總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。這個問題的解決一方面可以讓大藝團以后持