freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個(gè)人述職報(bào)告(參考版)

2025-04-03 01:23本頁面
  

【正文】 。總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。 我想,投入才有回報(bào),忠誠(chéng)才有信任,主動(dòng)才有創(chuàng)新,堅(jiān)毅才有作為。同時(shí)要善始善終配合臺(tái)里做好 300 兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作,早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面。 四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的 首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作,加大有線電視設(shè)施保護(hù)宣傳力度,強(qiáng)化巡查機(jī)制,確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬戶。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對(duì)我們工作的了解和信任。”用戶的滿意,就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。針對(duì)目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,抓好這方面的工作。 三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨 有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。同時(shí),要完善和制定一系列規(guī)章制度,使管理更加規(guī)范、更加一致。同時(shí),要深化人事制度改革,特別是要改革用工形式,破除陳舊觀 念,采用雙向選擇、競(jìng)聘上崗、聘用上崗等多種用工形式,堅(jiān)決改變?nèi)烁∮谑?,效率低下的現(xiàn)象。為此,我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢(shì)和最新動(dòng)態(tài),立足改革,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。 今后打算 一、以改革為核心 改革是我們時(shí)代的主旋律,有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè),其發(fā)展可謂是日新月異,昨天的成就很難成為今天的輝煌。但隨著時(shí)間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動(dòng)性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。 在要求下屬方面,有時(shí)往往是布置任務(wù)多,要求比較嚴(yán),而體諒下屬較少,談心、思想交流也不夠。有時(shí)下電視站跟管理人員接觸較多,與一般員工交流就比較少,使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。特別是對(duì)一些員工和用戶反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,如員工普遍關(guān)注的編制問題,本人總覺得這是政策上的問題,盡管也時(shí)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,但平時(shí)向員工宣傳不多,解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題、快速反應(yīng)問題、文明禮貌問題等等,雖然也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這些事情,但就我個(gè)人來說,對(duì)這些還是重視不夠,調(diào)研不深,思考不透。 存在不足 一.深入第一線不夠 對(duì)于工作,雖然本人是盡心盡責(zé),記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),本人下電視站調(diào)查了解,到維修現(xiàn)嘗收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)較多,也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。 第四篇:某有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個(gè)人述職報(bào)告某有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個(gè)人述職報(bào)告是一篇關(guān)于會(huì)議講話的范文,由中國(guó)范文網(wǎng)編輯收集整理!免費(fèi)提供,希望能夠幫助您。 四是時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)公仆意識(shí)。 三是加強(qiáng)調(diào)查研究,積極探索查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的新機(jī)制、新辦法。 針對(duì)上述存在的問題,我將從以下方面努力: 一是認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,特別要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六屆三中全會(huì)精神,正確把握有關(guān)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要方針政策,正確認(rèn)識(shí)和處理好社會(huì)變革中的新情況和新問題,真正做到保護(hù)合法、懲治犯罪、維護(hù)公平正義。對(duì)干警交案子壓任務(wù)多,關(guān)心、幫助和組織培訓(xùn)不夠。 (二)在隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上,有時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。再加上辦案中存在的取證難和不斷增多的翻證、翻供現(xiàn)象,尚未找到有效解決辦法。我雖然按照職責(zé)要求,做了一些努力,但離黨和人民的要求還有較大差距,主要表現(xiàn)在: (一)對(duì)新形勢(shì)下查辦職務(wù)犯罪中出現(xiàn)的新情況、新問題調(diào)查研究不夠。要完成好法律賦予的職責(zé)任務(wù),實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo),必須堅(jiān)持以人為本,建立有效的精神支柱和精神動(dòng)力,按照黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的要求,結(jié)合工作實(shí)際,我提出創(chuàng)建“勇于創(chuàng)新,敢于碰硬,善于智取,嚴(yán)于律己,樂于奉獻(xiàn)”的武漢反貪精神,在全市反貪戰(zhàn)線開展新一輪“公正執(zhí)法樹形象”活動(dòng),結(jié)合高檢院部署的“強(qiáng)化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義”教育活動(dòng),嚴(yán)格辦案工 作管理,嚴(yán)格偵查隊(duì)伍管理,同時(shí)大力培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,使偵查隊(duì)伍的思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)水平得到有效提升。在實(shí)踐中不斷堅(jiān)定正確的人生觀、價(jià)值觀。在工作中經(jīng)常加班加點(diǎn),和一線干警一起并肩戰(zhàn)斗。身處反腐敗斗爭(zhēng)的前沿陣地,時(shí)常要面對(duì)種種挑戰(zhàn)與考驗(yàn),我時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重大職責(zé),在為人處事中努力用黨性原則和法紀(jì)規(guī)定嚴(yán)格約束自己。 (二)堅(jiān)持廉潔自律,努力保持艱苦奮斗的本色。從偵查辦案工作的實(shí)際需要出發(fā),淡化行政管理色彩,對(duì)原有內(nèi)設(shè)行政機(jī)構(gòu)采取“脫殼運(yùn)行”,組建了 3 個(gè)主任偵查官辦公室,對(duì)原有的干部職級(jí)采取“掛檔操作”,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇、優(yōu)化組合,配之以月獎(jiǎng)評(píng)、季考核、星級(jí)管理等措施,有效地增加了一線辦案力量,強(qiáng)化 了各崗位辦案責(zé)任,簡(jiǎn)化了辦案管理方式,提高了辦案效率。同時(shí),組織辦案骨干赴香港廉政公署、新加坡貪污調(diào)查局學(xué)習(xí)考察,借鑒世界反貪工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 三、開拓進(jìn)取,廉潔自律,抓好隊(duì)伍建設(shè) (一)積極創(chuàng)新偵查辦案組織管理機(jī)制。我們?cè)趫?zhí)法辦案中既對(duì)舉報(bào)人負(fù)責(zé),及時(shí)將調(diào)查情況和處理結(jié)果予以回告,對(duì)舉報(bào)有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。屬于職務(wù)犯罪線索舉報(bào)件的 64 件。 1— 10 月市院接待受理各類信訪申訴舉報(bào)件共計(jì) 801 件,經(jīng)信訪接待室初步審閱,不屬檢察機(jī)關(guān)管轄轉(zhuǎn)公安、法院、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門處理的有 243 件,屬區(qū)檢察院管轄的 309 件,屬市院管轄的 249 年。 (四)當(dāng)好人民公仆、認(rèn)真辦理群眾信訪和舉報(bào)。在地方黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)部門積極參與,已建立各類預(yù)防職務(wù)犯罪工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)組織 82 個(gè),開展專項(xiàng)預(yù)防 305 項(xiàng)。市區(qū)兩級(jí)檢察院普遍建立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作班子,配備專職人員 34 名。經(jīng)過市
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1