【正文】 。人只有不斷得學習，才能不斷的進步，否則就會原地踏步。尤其涉及到現(xiàn)金，一定要及時入賬，否則出了差錯，只有自己去承擔責任。后來在又來到蘇州北環(huán)西延項目，這里的財務(wù)主管申迪，性格耿直豪爽，言出必行，辦事認真負責 ，從不拖延，經(jīng)常工作到很晚才休息。我剛開始在京滬高鐵六工區(qū)二作業(yè)區(qū)，那里的財務(wù)主管楊華紅平易近人，平時在賬務(wù)處理時，都是讓我動手，他在旁邊指導(dǎo)我。 但是在工作之后，不但要按時上班，而且要堅守崗位。穿插在期間的便是走過校園的每一個角落，然后在逛逛商場，買一些便宜而又時尚的東西。在以后的日 子里，我堅信我會在各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下能更好、更快的完全勝任崗位工作，爭取零失誤，并多為公司考慮，拼搏創(chuàng)新，以老板的心態(tài)完成工作。這一年中所有的成績和不足都已經(jīng)成為過去，所有的教訓(xùn)和不足我都會牢記在心，努力改進。 提升工作能力，多與同事領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，聽取前輩的經(jīng)驗看法 要加強專業(yè)相關(guān)知識的積累，利用空余時間學習專業(yè)書籍，考取會計職稱。 協(xié)助李小環(huán)組長完成五公司悅峰、鹽田和江南時代的面膜材料盤點 二、目前存在的問題 學會了知識值得高興，但是存在的問題也不能回避，在工作中也確實感覺到自己的不足： 對 eas 的使用，特別是查賬的能力還有待提高 在工作中還是不夠細心，經(jīng)驗和工作能力也有待加強 對會計 核算的思考不夠深，又是不能系統(tǒng)的考慮問題，對事情的理解和看法不夠深刻。并對所出憑證進行檢查、復(fù)核，對于不正確的記賬憑證，找到原因并及時改正； 大致掌握了月財務(wù)報表報及季度財務(wù)報表的編制方法，編制報表 8 張，不過這點還要繼續(xù)加強學習。 一、完成的工作 期間，我具體完成以下幾項工作： 每月日常各類業(yè)務(wù)的會計處理及相應(yīng)憑證的填寫及審核，其中完成憑證編制 426 筆，審核 117 筆 附件包括發(fā)票的 處理審核及各公司費用報銷的處理，其中完成費用報銷審核 37筆 工程結(jié)算的會計處理及流程，分包結(jié)算完成 5 筆 完成 912 月末的會計處理，包括計提折舊，兩費計提，后勤間接費分攤，工程項目保修金、稅金的計提及收入成本確認和最后損益結(jié)轉(zhuǎn)； 完成 912 月會計檔案資料的整理裝訂及保管。我努力將自己在校所學的知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，能夠認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。同時不斷加強安全生產(chǎn)管理人員法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的學習，提高篇二：建筑企業(yè)會計年終工作總結(jié) 陳韜 12 月及 2021 年年終工作總結(jié) 12 月份我依舊負責五公司的會計核算，除了和以往月份的每月日常核 算之外，新增了年末項目材料盤點和年終結(jié)算： 年末盤點，在月末時我協(xié)助李小環(huán)組長去了五公司的悅峰、鹽田和江南時代三個項目進行盤點，主要統(tǒng)計鋼筋、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量，并對半成品的數(shù)量進行合適估計，期間不但對各種材料有了更為清楚的了解，也了解到了一些土建施工的常識，感覺收獲的同時也發(fā)覺自己工作經(jīng)驗的不足，需要在以后多加提煉和總結(jié)。施工過程中，及時將開展農(nóng)民工夜校活動與項目安全教育有機結(jié)合起來，提高農(nóng)民工的安全意識和安全防范能力。二是把好全員培訓(xùn)關(guān)。一是把好領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)。 安全上堅持做到“嚴抓細管”。再加上常州已經(jīng)開始實行“三合一”（企業(yè)信用因素、技術(shù)因素、價格因素）評標法，其中企業(yè)信用評價分，（包括企業(yè)加分、扣分、綜合大檢查表揚、批評）占到了 15%30%，比重相當 大，市建管處每季度更新一次，三季度 一、 二、三名分別是常州一建、二建和成章建安，公司排名第四，原因在于常州一建有魯班獎工程和國優(yōu)工程，加了五分，二建和成章建安在綜合大檢查中加分比我們多，所以，今后我們還要在這些加分方面多努力，并盡可能規(guī)范各項管理，爭取不扣分或少扣分。公司五月份專門組織下屬各單位負責人及科室職能部門的同志前往上海參觀魯班獎工程和預(yù)制構(gòu)件廠，也是希望大家能夠走出去學習創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗和先進做法，并且在學了之后能夠根據(jù)自身的情況有所創(chuàng)新，有所成果。一方面，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，今后申報省優(yōu)工程的項目，必須要有 qc 成果和十項新技術(shù)的運用。而其它單位在科技創(chuàng)新上的力度尚欠缺一些，成果也不多。公司將“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”的理念落到實處，逐漸實現(xiàn)由“以圖為準，滿足驗收標準的要求”向“以人為本，滿足顧客需求”轉(zhuǎn)變，不斷加大科技創(chuàng)新力度，注重新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)和運用，深入開展 qc 小組攻關(guān)活動，有效減少了工程質(zhì)量問題。公司現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，我們要靠信譽、靠品牌在新一輪的競爭中贏得主動權(quán)，所以對于質(zhì)量問題，來不得半點馬虎。俗話說： 百年大計，毀于一旦。但也有一些單位對查出的問題不夠重視，一而再、再而三地出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題，對科室職能部門的意見和建議置若罔聞，導(dǎo)致了經(jīng)常有客戶將各類質(zhì)量問題的投訴函寄到公司，嚴重影響了公司的聲譽。全年共開展綜合檢查 11 次，質(zhì)量大檢查 24 次，發(fā)放用戶滿意度調(diào)查表 30 份，有效督促了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的開展。三是堅持好制度。二是貫徹好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一認證體系的標準要求。年初制訂了全年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作目標，并及時組織對上竣工的工程進行優(yōu)質(zhì)工程的申報，同時設(shè)立了優(yōu)質(zhì)工程獎，從經(jīng)濟上激發(fā)了全員參與創(chuàng)優(yōu)的積極性。公司以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為導(dǎo)向，以消除質(zhì)量通病、提升工程品質(zhì)為目標，堅持“培育典型、樣板引路”的原則，嚴格落實各項管理措施，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)管。一年來，公司持之以恒抓品牌建設(shè)，努 4 力提升創(chuàng)優(yōu)業(yè)績，不斷提升品牌含金量。二是個別單位在經(jīng)營管理上存在漏洞，對工程信息的評審不到位，盲目投標，導(dǎo)致中標后，要么工程做不下去，要么虧損嚴重，南京分公司的事例就是我們很好的一個教訓(xùn)，希望大家都能引以為戒。但在看到成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足，一是各單位之間發(fā)展不平衡，好的單位工程多得做不完，一些單位卻是業(yè)務(wù)嚴重不足。一年里，我們成功打造了派克公館商住樓開發(fā)項目；晉升了機電安裝、地基基礎(chǔ)兩項專業(yè)承包資質(zhì)，新成立了市政分公司，加大了在這些相關(guān)配套工程方面的發(fā)展；與金土地集團合作成立了金建混凝土有限公司，目前已投產(chǎn)銷售；繼續(xù)做好了武進高新區(qū)廠房的出租和管理工作，使其充分發(fā)揮了投資效益，每年可產(chǎn)生效益 700 余萬元，在這方面，徐總和綜合辦的徐立強同志花了很大的精力，功不可沒。三是不斷適應(yīng)形勢變化，搞調(diào)整求突破。全年完成產(chǎn)值 億元，繼續(xù)保持著企業(yè)發(fā)展的強勁。所以多組建新的項目部，讓年輕人挑重擔將是企業(yè)今后一個重要的發(fā)展策略。此外，為進一步拓展業(yè)務(wù)范圍， 2021 年公司還新成立了連云港分公司、山東濟寧分公司和常州國際醫(yī)療器械城工程項目部、武進出口加工區(qū)便利中心工程項目部。同時，一些單位還能積極向周邊市場拓展，如一分公司在揚中承接了西來橋幸?；▓@二期工程，面積 萬㎡，造 3 價 億元；城南分公司在揚中承接了中揚康居苑一期工程，面積 萬㎡，造價 9901 萬元；公司各駐外單位能堅持走“用誠信拓市場、用質(zhì)量保市場”的路線，不斷增強在當?shù)厥袌龅挠绊懥?，積極搶占市場份額。在常武地區(qū)，公司緊跟政府投資走向，集中 強勢資源，建立健全信息共享、利益共享的良性機制，通過大兵團合作方式，增強競爭合力，主攻公建項目、大體量規(guī)模工程。通過努力，全年中標工程 146 只，中標面積 216 萬平方米，工程造價 億元，創(chuàng)下了新的歷史記錄。一是積極參與市場投標，提高中標率。 （二）、一著不讓，抓經(jīng)營，增效益經(jīng)營工作是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。這里我就不多講了，后面我要專門講。所以今年的總結(jié)會，特地邀請他參加，也是對他的一種鼓勵和褒獎。劉治平是位退休留用的老同志，負責管理直屬項目部，這幾年，直屬項目部的