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正文內(nèi)容

內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)2篇(參考版)

2025-04-02 02:01本頁面
  

【正文】 。科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。 (4)大膽創(chuàng)新,把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐。 (2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。 (1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。 五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。制定出護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實。 二是重點監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對管理,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施。 五、定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估: 通過宣傳回訪提升患者的就診率,定期板報宣傳,空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦,加大糖尿病的宣傳教育力度,使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,更好全面控制血糖打下堅實基礎(chǔ),并加強(qiáng)回訪,使患者得到關(guān)愛,認(rèn)可醫(yī)院、大夫。定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;? 加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。 (2)住院時:嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù) 。每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。 四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平 注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng) 驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強(qiáng)。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實周 六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂 用藥。 三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認(rèn)真整改 。門診人數(shù)達(dá) 4000 余人次,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。 20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,今年至 11 月份共收住病人 1467 人,病床使用率達(dá)98%以上,診斷符 98%,年收入達(dá) 498 萬元,比去年同期增長了 28%。在繁忙的工作之余,我們特別重視科室同志們的業(yè)余文化生活,一年來,我們多次組織同志們進(jìn)行郊游、唱歌、爬山等有益身心的文體活動,通過這些活動,豐富了同志們的業(yè)余生活, 增強(qiáng)了科室凝聚力,也最終為科室業(yè)務(wù)發(fā)展增添了活力。 我們始終把構(gòu)建和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系、和諧醫(yī)患關(guān)系做為我們工作的重點之一,我們認(rèn)為科室文化的精神可以用一個“和 ”字來概括,因為“和”這個字的意義十分豐富,孔子說“君子和而不同,小人同而不和”,是把“和”看作“同”的對立面,認(rèn)為“和”的前提就是“不同”,就是包容彼此的差異和對立,在我們看來,“和”既主張一種獨立也強(qiáng)調(diào)一種包容,所謂和實生物,同則不繼,就像大自然一樣,不同而對立的事物相互包容,世間萬物才能生生不息。另外科室文化也是一種特殊的社會文化,是在醫(yī)療這個特定的環(huán)境中創(chuàng)造的一種與社會、時代密切相關(guān)而又各具特色的人文氛圍、團(tuán)隊精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊(yùn)含的文化。真正做到了讓患者滿意。等一會兒再說”,有效地促進(jìn)了護(hù)士與患者溝通的語言技巧,提高患者滿意度。禁說三句“忌語”“我不知道 。 把“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好”貫穿護(hù)理工作始終,把“患者滿意”做為我們工作的出發(fā)點和落腳點和終極目標(biāo),科室推行住院患者巡視登記卡,以強(qiáng)化各班人員的病房巡視,解決患者的困難,滿足患者的需求,有效地預(yù)防差錯事故及護(hù)患糾紛的發(fā)生。其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創(chuàng)術(shù)、貼敷法等均收到良好效果,受到患者的好評。肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法 。呼吸科、心血管科患者病情重,管護(hù)多,大家克服困難,保證患者安全。對所有病人按級別護(hù)理要求,服務(wù)到位。為提高醫(yī)療水平,確保醫(yī)療安全,結(jié)合大內(nèi)科工作的特點,我們建立健全了一系列科室核心制度,包括:三級醫(yī)師查房制度 (周 1)、疑難病例討論制度 (周 2)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 (每周三次 )、會 診制度 (住院 48 小時診斷不明、 72 小時病情不緩解,可隨時進(jìn)行會診 )、死亡病例討論制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)護(hù)士等,及時發(fā)放住院須知、服務(wù)卡。醫(yī)療行業(yè)是一個具有高風(fēng)險、工作量大、專業(yè)技術(shù)含量高等特點的特殊服務(wù)性行業(yè),我科一直把醫(yī)療安全工作放在重要位置,醫(yī)療安全的核心是醫(yī)療質(zhì)量,而醫(yī)療質(zhì)量 (包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量 )的提升又需要制度保障。 四、醫(yī)療安全方面: 20xx 年內(nèi)科病區(qū)全年無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。 為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷 提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我們積極組織科室醫(yī)護(hù)參加院外學(xué)術(shù)活動,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時也積極組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)?;?、制度化,內(nèi)科每周開展 3 次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新知識,學(xué)習(xí)做好工作所必須的一切知識,知識挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻程度有目共睹,每門學(xué)科都是學(xué)無止境?!耙?個不學(xué)習(xí)的民族是沒有希望的民族”,同樣,做為一個業(yè)務(wù)科室,不學(xué)習(xí)就是一個沒有希望的科室。護(hù)理方面開展鎖骨下靜脈置管術(shù) 8 例,頸靜脈置管術(shù) 12 例,PICC 置管術(shù) 5 例,均取得較好效果,無臨床并發(fā)癥發(fā)生。 “ 24 小時動態(tài)血壓分析”,已完成分析 116 人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益 8120元 。醫(yī)療方面開展新業(yè)務(wù) 4 項: “中央遙測心電監(jiān)護(hù)”,目前已應(yīng)用 800 余例病人,均取得滿意效果,一定程度上保證了醫(yī)療安 全,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益 萬元 。用發(fā)展的眼 光、發(fā)展的辦法、發(fā)展的措施、最終用發(fā)展的成果來解決前進(jìn)中的問題。 始終把思想政治工作放在首位,把道德建設(shè)貫穿一切工作始終,提倡德才兼?zhèn)?,更主張以德馭才;堅決執(zhí)行院委會和黨總支的各項工作安排,要求內(nèi)科工作人員服從大局、扎實工作、勤儉節(jié)約、淡泊名利,樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務(wù)的理念。同時組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“國務(wù)院關(guān)于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項工作”,多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了“反腐倡廉”的相關(guān)文件和講話 。 第五篇:中醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 個人年終工作總結(jié)是對一年來主要工作的高度概括,身為醫(yī)生該怎么年終工作總 結(jié)寫呢?下面是中醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié),歡迎參閱。 每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。 分別于 6 月份、 11 月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。 5 月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。 每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。 二、提高護(hù)士長管理水平 堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月 5 日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。 認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。 (2)護(hù)理操作時要求三查七對。 護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。同時與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。 三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。 嚴(yán)密觀察病情,及時準(zhǔn)確記錄病情,對患者的處理得當(dāng) 。 堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習(xí),每天掌握一種疾病 。 二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和 業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù) 。 作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。 內(nèi)科醫(yī) 生工作總結(jié) 4 我自 6 月份參加工作至今已經(jīng) 5 個多月了,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境。 自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,從而開闊了視野,
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