【正文】 努力拼博。 蠟燭成灰淚始干 ,春蠶到死絲方盡 ,我深深地懂得 :一名新世紀(jì)的人民教師、人類靈魂的工程師 ,肩負著重大的歷史使命和對未來的歷史責(zé)任感。積極參加教辦組織的教研活動 ,從而提高自己 ,積累經(jīng)驗優(yōu)化教學(xué) ,得到了好評。 積極參與教研教改活動 ,優(yōu)化課堂教 學(xué) ,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神 ,在教學(xué)實踐中 ,我不僅注重自身素質(zhì)的提高 ,不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文話知識給自己補充營養(yǎng) ,更注重教學(xué)經(jīng)驗的積累和教學(xué)信息的吸收、加工、儲存和運用。 2021 年 ,所帶班級被學(xué)校評為先進班級體。 堅持德育為首 面向全體 ,全面發(fā)展的教育方向 ,熱愛學(xué)生 ,嚴(yán)謹治學(xué) ,重視學(xué)生的思想品德教育。在具體的教學(xué)工作中 ,我長抓不懈地深入鉆研教材 ,學(xué)習(xí)前衛(wèi)有效的教學(xué)理念還能結(jié)合農(nóng)村學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境 ,自身情況的特點以及不同學(xué)生的具體情況 ,認真分析 ,具體對待 ,探索一些適合自己特色的教學(xué)方法 ,小竅門 ,運用在教學(xué)中 ,轉(zhuǎn)化了相當(dāng)一部分差生 ,提高了學(xué)習(xí)效果 ,教學(xué)注重學(xué)生對學(xué)習(xí)方法的獲得和良好習(xí)慣的養(yǎng)成 ,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí) 的能力和獨立解決問題的能力 ,注意挖掘?qū)W生的內(nèi)心世界 ,多交流思維的過程 ,理解他們的心理所想。工作以來 ,一直擔(dān)任班主任工作和低中高年級數(shù)學(xué)、語文及思品、美術(shù)、科學(xué)、體育等學(xué)科教學(xué) ,同時還擔(dān)任過學(xué)校管水、值班護校等工作。以高度的責(zé)任心做到了對學(xué)校、對學(xué)生、對家長、對社會負責(zé)。認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論知識 ,踐行三個代表重要思想和八榮八恥的社會主義榮辱觀 ,適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要 ,既不斷提高自己的政治思想水平 ,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己 ,指導(dǎo)自己的工作 。自參加工作以來 ,勤勤懇懇 ,求實創(chuàng)新 ,言傳身教 ,無私奉獻 ,不斷學(xué)習(xí)各種實用教學(xué)理論和科學(xué)文化知識 ,深入專研課堂教學(xué) ,積極參與教研教改活動。 2021 漢中師范學(xué)校畢業(yè)，分配到武鄉(xiāng)石堰寺小學(xué)從事教育教學(xué)工作， 2021 年調(diào)入老君鎮(zhèn)金寨小學(xué)任教。 八、總結(jié) 本人按照以上的工作流程和方法在貴陽店的工作開展得很順利，而在近兩年的工作中市場的競爭和同事的相處都讓我受益匪淺并且時刻提醒自己保持冷靜，懷揣感恩的心。 包廂的沙發(fā)和卡座沙發(fā)太舊 (正在更換 )。 很久都不換歌手。 五、個人學(xué)習(xí) : 熟悉總公司所有的制度和發(fā)文 每次公司派人來培訓(xùn)到積極參與 每個月看一本關(guān)于管理方面的書籍 有疑惑及時和店長溝通 閱讀當(dāng)?shù)氐膴蕵冯s志及時了解風(fēng)土人情方便和客人溝通。 四、人才培養(yǎng) 從心得中發(fā)現(xiàn)有心態(tài)好的員工給以鼓勵 從工作表現(xiàn)出色的員工中員工給以鼓勵 從表現(xiàn)出色的領(lǐng)班中培養(yǎng)自己的助手給以肯定和授權(quán)讓他有表現(xiàn)能力的機會 出現(xiàn)問題及時 溝通幫助其成長。 三、關(guān)心員工： 員工心得本的批復(fù) 員工宿舍每星期最少檢查一次 每兩個月組織一次員工集體活動 每星期組織一次員工體育比賽活動 跟進和監(jiān)督好每月各部門員工培訓(xùn)的效果 每天員工餐口味的關(guān)注和改進并制定意見本 每個月組織一次員工學(xué)習(xí)管理制度和讀書 每天發(fā)現(xiàn)心態(tài)和工作狀態(tài)不好的員工，馬上溝通和解決 關(guān)注好每名員工的考試和升級 每個月經(jīng)理團最少組織每個部門有兩次總結(jié)和分享會，提高全體員工的滿意度 1每個月做一次員工滿意度調(diào)查并把反應(yīng)問題解決。 1建議控 制小吃和酒水的簽送 1建議活動物料的在次利用。 1安排吧臺主管和倉庫每天驗貨、收貨，經(jīng)理不定期抽查，做到保質(zhì)保量，并制定出了果盤制作的各種水果的標(biāo)準(zhǔn)用量，杜絕浪費。早班經(jīng)理每天監(jiān)督收貨情況，對送貨質(zhì)量及數(shù)量進行抽查，如有不符應(yīng)對驗收人嚴(yán)重處罰。 倉庫物資賬本安按正規(guī)記賬法記錄，并把帳本連號，避免漏洞或更改。 各部門申購物品必須按實際用途購買，如屬浪費追究責(zé)任人。 二、成本控制 每 10 天對各大批發(fā)市場、商場、超市需采購物品進行質(zhì)量、價格對比 (各種采購物品必需選擇 3家或 3 家以上的供應(yīng)商或超市對比價格和質(zhì)量后采購， 用貨部門和倉庫驗貨和收貨，做到保質(zhì)保量 ) 對比飲料進價 (和各供應(yīng)商洽談飲料的進價，爭取進價降到最低或反利 ) 剩菜剩飯回收 (待定 ) 各部門按要求登記好每月各部門日常耗用品明細表，加強日常用品的使用節(jié)約，盡最大努力控制成本，提高純利潤。 1配合保安部和各政府職能部門的臨檢工作，預(yù)防和避免突發(fā)事件的發(fā)生。 12 每天關(guān)注各區(qū)域積分卡、小吃、高端酒水各時間段的銷量統(tǒng)計表，分時段的提醒領(lǐng)班并鼓勵員工，并把目標(biāo)洋酒的銷量分配到每個人每個區(qū)。 配合訂臺中心檢查各時間段各區(qū)域新客跟進表，監(jiān)督好客戶部員工跟進好每一批自來客，有問題及時向店總匯報。 每天入客滿 后，安排領(lǐng)班服務(wù)員撤掉部分凳子 (大臺留 2 張，小臺留 1 張 )，讓客人能夠更好的互動和服務(wù)更好的開展。 每天多關(guān)注同行過來與客人的交流和優(yōu)秀員工的接觸，采取有效方法防范。 每天早場營業(yè)開始時，重點檢查燈光、音響、視頻、空調(diào) ,pDA等施備是否能正常使用，保證正常營業(yè)。 每天晚上 20： 00 和領(lǐng)班，服務(wù)員開班前會， 總結(jié)工作和分配工作，并監(jiān)督會議內(nèi)容的執(zhí)行效果。 第四篇：職稱晉升述職報告 撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施，述職報告必須明確崗位職責(zé)，晉升述職報告的作用也是如此。經(jīng)過這三年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。同時，還擔(dān)任集團公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職，承擔(dān)了較多的工會經(jīng)費審計工作。 六、切實履行集團委派職責(zé)。 注意對下屬單位會計人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。 通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財會人員中， 3 人正在進修本科， 2 人進修研究生， 3 人取得注冊會計師資格， 1 人正參加注冊會計師資格考試。 鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。結(jié)合會計電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。 五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。 對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，在軟件更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。 我的工作重點 之一，是通過對月度、的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化，并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。 2021 年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務(wù)骨干參加會計電算化知識培訓(xùn)。由于工作較為出色，財務(wù)審計部被評為公司 2021先進部室。其次，樹立服務(wù)意識。 三、明確責(zé)職，提高工效。房地產(chǎn)是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點，而房地產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo)，針對不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營運打好基礎(chǔ)。 2021 年 7 月止，公司賬面應(yīng)收款 萬元，占公司流動資產(chǎn)的 %，比三年前減少了 萬元，占流動資產(chǎn)比例下降了 11 個百分點。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險。 實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。 以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前